Opportunites Menaces Petit Dejeuner

généralement moindre par rapport à celui de la restauration traditionnelle. Ce marché va de la boulangerie aux « fast-food » (où les repas servis sont le plus souvent des hamburgers ou des sandwichs, accompagnés de frites et de sodas) en passant par les petites boutiques vendant kebabs, pizzas, sushis mais aussi par les rayons « snacks » des grandes et moyennes surfaces. Malgré une crise économique importante, ce marché est en perpétuelle expansion grâce à ses nombreuses adaptations aux niveaux des attentes

confort du client. * Des presses papiers et tri sélectif Le drive : permet au consommateur pressé , en retard ou tout simplement au consommateur solitaire qui n’aime pas être dans un lieu public seul , de prendre son café , sa friandise ou déjeuner rapidement. La mini papeterie et le coin informatique ouvre au consommateur en tous genres ( salariés , chefs d’entreprises , étudiants , femmes ou hommes au foyer … ) la possibilité de prendre une pause , un café , un repas , un moment de détente

hors foyer depuis de nombreuses années, la restauration rapide bénéficie pleinement des évolutions de comportements des Marocains. Les modes de consommation ont en effet fortement changé en l’espace d’une décennie. Le raccourcissement de la pause déjeuner, la généralisation du nomadisme alimentaire ou encore l’accélération des rythmes de vie sont des tendances lourdes qui constituent un terreau fertile pour l’activité des spécialistes de la vente à emporter de nourritures. D’autant qu’à ces facteurs

est à la fois active et bénéfique ». L’Organisation Mondiale du Tourisme le définit quant à elle comme une forme de tourisme « satisfaisant aux besoins présents des touristes et des régions hôtes, tout en protégeant et en mettant en valeur les opportunités pour le futur. Il conduit à une gestion des ressources qui remplit les besoins économiques, sociaux et esthétiques, tout en maintenant l’intégrité culturelle, les processus écologiques essentiels, la diversité biologique et les systèmes qui supportent

Lorsque Marcel Fournier voit les intentions d’Édouard Leclerc avec l’épicerie de Landerneau, il prend très vite contact avec la maison Badin-Defforey pour son approvisionnement en produits alimentaires et ouvre, des janvier 1960 une épicerie dans le petit sous-sol de son magasin de mercerie rue Vaugelas. Ce succès permet d’ouvrir un premier supermarché en juin 1960, au carrefour de l’Avenue Parmelan et de l’Avenue André Theuriet, d’où le nom de l’enseigne : Carrefour. Le premier hypermarché ouvrira

14 c. Identification de personas selon les segments définis…………………………………………………………………..17 d. Marchés cibles pour l’Omnibus…………………………………………………………………………………………………….18 3. Les besoins des clients………………………………………………………………………………………………………………………….18 a. Déjeuner……………………………………………………………………………………………………………………………………….18 b. Diner…….………………………………………………………………………………………………………………………………………19 II. Analyse Interne 19 1. Le positionnement de l'Omnibus……………………………………………………………………………………………………….19 a. Avantages concurrentiels

quels que soient sa formation et son régime d’inscription. Chaque étudiant s’engage à: • Ne pas copier intégralement tout ou partie d’un livre, d’une revue ou d’une page Web, ou tout autre support, y compris multimédia, même si le fragment est petit, sans désigner clairement cette partie au moyen de la typographie comme étant une citation (mettre cette partie entre guillemets ou italique…) et sans en mentionner la source. • Ne pas illustrer un travail avec des images, des graphiques, des données

vendues (1/3 des ventes de canettes en Europe). Les industriels développent sans cesse ce marché, avec l’apparition de nouvelles boissons, comme Finley, marque du groupe Coca-cola company (Le figaro 12/02/12) Le marché de la vaisselle jetable, même menacé sans cesse, est estimé à 152,2 millions d’euros. Ce marché est également en plein changement, dû aux lois écologiques. Les entreprises présentent sur ce marché, cherchent de nouveaux matériaux pour leurs produits devenus très présents dans notre mode

françaises…………………………………………………………………………………..16-24 Un grand pays en pleine mutation qui offre de réelles possibilités commerciales……………………………………………………………………………………………………..18-20 Un grand marché, qui offre de réelles possibilités de débouchés……21 Des opportunités qui justifient une mobilisation des entreprises françaises…………………………………………………………………………………………………………….22-23 La Russie face à la crise………………………………………………………………………………………24 Partie 3: MERIAL sur le marché russe…………………………………25-44 Le marché pharmaceutique

femmes.)  Concurrence croissante des GMS. (Pasquier, Harry’s, les MDD). Diagnostic externe (opportunités/menaces) Opportunités Menaces - La restauration rapide parvient à tirer l’épingle du jeu, ce qui n’est pas le cas des leaders de la restauration traditionnelle  concepts moins attractifs, trop chers… - Les repas pris hors foyers sont de plus en plus fréquents (en moyenne 2.9 déjeuners ou diners hebdomadaires) le consommateur est devenu plus - L’effet « euro » a conduit de nombreuses