Opportunites Menaces Petit Dejeuner

Maria, Michel et Augustin, Lotus (Spéculoos), MDD (2e acteur du rayon avec une part de marché de 37,4 % en volume et de 26,1 % en valeur) ; fabricant : Poult par exemple. Les segments Il y a plusieurs façons de segmenter le marché : – petit déjeuner (taux de pénétration faible : que 30 %), – assortiment, – goûter, – gaufrettes (en forte hausse), – biscuits aux œufs, – biscuits secs. ou – enfants 6,1 kg par an, – famille, – adultes : 40 %, 500 M , en hausse, segment sur lequel LU

pas de concurrents réels sur le marché angevin. Néanmoins, la restauration rapide est déjà énormément développée dans l’agglomération angevine. Le concept Parisien et Nantais connaîtra t-il un succès sur le territoire Angevin ? Quelles sont les opportunités et les faisabilités en Anjou ? Ce concept peut se définir comme étant une sandwicherie, de gamme moyenne, proposant des prix plus élevés que ses concurrents, offrant des produits divers, originaux, saisonniers et frais. L’importance du

plan d’actions commerciales page 62 INTRODUCTION Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France. Depuis sa création, la marque s’est considérablement développée, passant de la commercialisation de petits pois en conserve à celle d’autres produits tant en conserve, que pour les surgelés. Elle est également leader dans son domaine et souhaite le rester, tout en se diversifiant. Nous allons donc étudier la situation de Bonduelle sur son marché, dresser

15 II. La clientèle ciblée 18 III. Les concurrents 19 E- La Stratégie commerciale 21 I. Le positionnement de la Maison d’hôtes 21 II. Promotion et communication 21 F- Opportunités et Menaces 21 G- L’aspect juridique 21 I. Satut et forme juridique adoptée 21 II. Formalité et calendrier 21 H- Le management & les Ressources Humaines 21 I. Les acteurs impliqués 21 II. Management et Ressources Humaines 21 I- Objectifs

drive », un concept qui n’existe pas sur Montpellier, on le retrouve plutôt sur des Fast Food comme le mac Donald, le KFC… mais pas pour des boulangeries. Situation du marché : Le secteur des boulangeries & pâtisseries artisanales opportunités | menaces | * Image d’authenticité et de tradition * Proximité avec la clientèle * Maillage dense du territoire * Bonne mise en valeur de l’offre

République tchèque est le 2ème marché intérieur des 10 nouveaux membres (derrière la Pologne). L’Alimentation : Les tchèques consomment beaucoup de viande et de charcuterie et font 4 repas par jour : - Le petit-déjeuner - Un déjeuner copieux - Un goûter (salé et légèrement consistant) - Le dîner (charcuterie, pain, fromage) Les tchèques ont un goût prononcé pour l’alcool, ils sont d’ailleurs les plus grands buveurs de

personnel………………………………………………………p6 - Client cible………………………………………………………………..p7 - Tableau Force et Faiblesse…………………………………….p7 - Positionnement - axe de positionnement………………..p8 II analyse externe - Influences extérieurs……………………………………….p9 à 11 - Tableau Opportunités et Menaces………………………….p 12 III Commercialisation/ Communication - Objectif de communication…………………………………….p12 Conditionnement des produits……………………………….p13 Moyen de communication………………………………………..p13 Publicité…………………………………………………………………...p14 Budget investie………………………………………………………

................................................................................................ 4 3. Le comportement de consommation en France : ........................................................................ 5 4. Les freins et les opportunités du marché global du café en France : .......................................... 5 5. Le marché du café en dosettes /capsules : .................................................................................. 6 6. La concurrence : .........

Pour cela, la filiale France pourra compter sur un nouveau produit : l’iPhone 3GS. - 20 % de croissance supplémentaire des ventes, - Conserver la place de numéro 1 des smartphones, - Ouvrir le marché professionnel, - Bloquer la menace des concurrents comme LG ou Samsung. Dans ce plan marketing, deux axes sont particulièrement développés : - Il faut fidéliser et accroître la clientèle professionnelle en proposant une qualité de service et des produits correspondants à

|Cosmétiques à base de produits naturels, conditionnés dans des emballages recyclables, | | |pas testés sur des animaux, un pourcentage des recettes est versé à une œuvre caritative| |Menaces (environnement) |Problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l’environnement qui, | | |en l’absence d’une réponse marketing appropriée, conduirait à une