Opportunité Et Menace Bijouterie

les grossistes en fleurs : Hollande, Espagne, Italie, France, Danemark, Royaume Uni. Concurrence inter segment : autres horticulteurs ainsi que les grossistes mais plutôt en arbres et arbustes : Allemagne, Belgique Concurrence générique : bijouteries, chocolaterie,… 2) Analyse des concurrents directs et indirects  Identification des concurrents : Grossistes horticulteurs actuels Concurrents direct : Hollande, Allemagne, Espagne, France (Nice et Antibes, Alpes-Maritimes, pays de la

production : 149 406 entreprises - 569 924 salariés Fabrication.d’articles.textiles.et.de.vêtements,.fabrication.de.meubles,.travail.du.cuir.et.fabrication. de.chaussures,.imprimerie.et.reliure,.fabrication.et.transformation.des.métaux,.d’horlogerie.et. bijouterie,.de.meubles,.de.jeux.et.de.jouets,.de.machines.et.appareils.électriques,.travail.du. bois,.du.papier.et.du.carton,.métiers.d’art... Services : 278 335 entreprises - 665 173 salariés Réparation. automobile,. prothèse. dentaire,. cordonnerie,. blanchisserie

comme Lancôme, Biotherm, Helena Rubistein, et avec les parfums Giorgio Armani, Cacharel, Ralph Lauren, Guy Laroche, Paloma Picasso. 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie La France se situe au troisième rang des producteurs européens de bijouterie en or. Le marché de l’horlogerie et de la joaillerie est un marché beaucoup plus récent en comparaison des deux autres cités précédemment. 9 L’un des derniers groupes d’activités de LVMH regroupe un portefeuille de marques horlogères de

1979, le mouvement crée la SIPLEC afin de pouvoir vendre l'essence moins chère. E.LECLERC démocratise l'or en 1986. Aujourd'hui 200 enseignes " Le Manège à Bijoux " distribuent les créations d'artisans français à des prix 40 % moins chers qu'en bijouterie traditionnelle. Sur le terrain de la citoyenneté, Leclerc s'est engagé en faveur de la protection de l’environnement avec notamment la mise en place du premier système de sac réutilisable et surtout la suppression des sacs de caisse gratuits, opération

Cette analyse des environnements (interne et externe), nous conduit à l’élaboration d’une SWOT (strenghts, weakness, opportunities&threats) analytique, ce schéma résume les principales forces / faiblesses du micro environnement, ainsi que les opportunités / menaces du macro environnement. 7 Problématique et intérêt du thème Toutes les chaînes de la grande distribution incluent des éléments spatiaux dans leurs considérations merchandising. Ceci prend forme à plusieurs niveaux : segmentation

industrie et comparativement, seulement 20 millions de carats en joaillerie. Parmis les 620 millions de carats vendus, 500 millions sont des diamants synthetiques et seulement 120 millions sont des diamants naturels. Les 20 millions carats vendus en bijouteries parcontre vallent 64 milliars de dollars contre seulement 2 milliars dans l’industrie. Le marché restre donc en valeur, beaucoup plus important que l’industrie. Le schemas ci-contre de Roger Brunet met en valeur la filliere du diamant. Le deuxieme

différents sites 13 II. Internet, un nouveau circuit de distribution pour les maisons de luxe ? 16 A. Menaces…. 16 1. Les réticences du consommateur à l’achat en ligne 16 2. Marché parallèle, contrefaçon et cybersquatting 18 3. Un conflit de distribution ? 20 4. Un marketing relationnel et expérientiel difficile 21 B. Des opportunités incontournables pour les maisons de luxe 22 1. La captation de nouveaux clients 22

 l’aéronautique  les  industries  mécaniques,  les  vins  et  spiritueux,  les  équipements   électriques  et  l’automobile,  la  chimie  la  santé.  La  seule  contribution  négative  est  celle  de   la  bijouterie.     Aujourd'hui,  la  Chine  reste  le  premier  déficit  commercial  français  –  21,6M€  en  données   brutes,  devant  l'Allemagne  –  16,45M€.  Le  déficit  avec  la  Chine  a  représenté

général de la Société d’encouragement aux métiers d’art (SEMA) ; - Mme Émilie Piette, chef du bureau « Textile-habillement-cuir » à la Direction générale des entreprises ; - Mme Bernadette Pinet-Cuoq, présidente déléguée de l’Union française de la bijouterie, joaillerie, orfèvrerie, des pierres et des perles ; - Mme Élisabeth Ponsolle des Portes, déléguée générale du comité Colbert ; - M. Frédéric de Saint-Sernin, ancien ministre, directeur des relations institutionnelles du groupe PPR. * * * La

GUCCI GROUP Troisième acteur mondial du Luxe, Gucci Group conçoit, fabrique et distribue des articles de luxe de très haute renommée notamment dans les secteurs du prêt-à-porter, de la maroquinerie, des chaussures, des montres, de la bijouterie, des cravates et foulards, des lunettes, des parfums, des produits cosmétiques et de beauté. Le pôle regroupe les marques Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta, Bédat & Co, Alexander McQueen, Stella McCartney