Opportunité Et Menaces Du Marché Du Meuble

nouvelles activités, à créer de la valeur. | Qu’est ce qui permet de percevoir les opportunités d’une manière efficace et performante ?Qu’est ce qui fait que des individus arrivent avant d’autre à détecter des opportunités, et comment on arrive à utiliser les moyens à mettre en œuvre qui vont permettrent de les transformer en offre, en position de marché. Qu’est qu’on a la capacité à renouveler l’identification des opportunités liées à l’environnement ? | Pourquoi devient-on entrepreneur ?Qu’est ce qui

Introduction Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière Historique de l’entreprise : le marché au sens large : le marché agroalimentaire. le marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière

...................................................................... 35 ANNEXES.................................................................................................... 36 3 INTRODUCTION Après des années exceptionnelles, le marché du logement a diminué de un point par rapport à 2003 (source FNAIM - Fédération nationale des agents immobiliers). Depuis 4 ans, il se caractérise surtout par une offre locative inférieure à la demande, et en parallèle, par une hausse des loyers.

Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse interne du marché des fast food page 15 A. Standardisation page

LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin

pas vers la labellisation des produits du terroir. Le Maroc possède des atouts climatiques, agronomiques, gastronomiques et géographiques qui méritent d'être exploités pour une valorisation des produits agricoles et alimentaires aussi bien sur le marché national qu'international, la participation du Maroc à la zone de libre-échange Euro-Méditerranée, qui sera créée en 2010, présente d’importants défis pour les petits producteurs ruraux en zones marginalisées qui auront du mal à concurrencer les

l’environnement ............................................................ 3 I. 1. 2. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. I. II. III. IV. I. II. Analyse de l’offre ............................................................................... 3 Structure du marché ..................................................................... 3 Les segments ............................................................................... 4 Analyse de la demande .........................................................

l’occasion d’affaires : . 9 3) Principales composantes du secteur de l’Artisanat : ............................................... 11 4) L’analyse du secteur d’activité et de l’environnement en général : ....................... 11 L’analyse du marché ....................................................................................................... 16 1) L’identification de la clientèle : .................................................................................. 16 2) L’analyse de

consommateur estime mon produit ? » (Ex : la ménagère ne connaît pas le prix du sel car c’est un achat routinier) ( 4P : place – produit – promotion – prix 2. Le système marketing [pic] Le producteur met une quantité de produit sur le marché. Ce schéma représente les différents chemins du produit pour atteindre le consommateur. Soit le producteur a un contact direct avec le consommateur, soit on passe par plusieurs intermédiaires. Plus on a d’intermédiaires, plus il faut des