Opportunité Et Menaces Du Marché Du Meuble

plus grand magasin d’Europe Adresse 53 Avenue Gallieni 93140, Bondy Type de point de vente Grande Surface Spécialisée Chiffre d’affaires 47.563.395 € en 2013 (soit -3.05% par rapport à 2012) (Source : Mercure) Part de Marché 15.3 de PDM en 2013 (+0.4 points par rapport à 2012) (Source LSA.fr) Date de création 1968 (Magasin non rénové depuis 2003, Projet de rénovation prévu pour Octobre 2014) Surface de vente

distribution et surtout sa communication c’est-à-dire les actions que nous mettrons en place pour la promotion et le lancement de notre nouveau produit. ANALYSE 1) Diagnostic Interne Item Fait constaté Force ou faiblesse Position sur le marché 32eme mondial 7eme en France Force : Présence dans plus de 90 pays Faiblesse : Présence moindre en France Stratégie Positionnement sur le secteur des cosmétiques naturels mais également sur le segment des cosmétiques haut de gamme Introduction

Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse

L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix 3.1. La politique de produit 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. La notion de produit Le cycle de vie d’un produit La politique

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Campagne de communication locale BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification

clientèle d’affaire. Cependant, En vue de la baisse de la fréquentation de celui-ci, dans le cas d’une reprise, qu’elle serait les points à améliorer pour réduire l’effet saisonnalité et attirer d’autres clientèles ? Diagnostic Externe | Opportunités | Menaces | Marché: Segments, poids, évolutions … | -Angers, chef lieu du Maine et Loire, département des Pays de la Loire . -16ème ville de France avec plus de 280 000 habitants, dont 30 000 étudiants .

boutiques, bazaristes… 1.2. Actifs dans toutes les filières de l’artisanat d’art et de production • Filière Décoration  (articles de décoration et de cadeaux, objets utilitaires et de l’art de la table, poignards,…). • Filière Ameublement : meubles en bois, en fer forgé ou en marbre,…. • Filière Bijouterie : collier, bracelet, boucles d’oreilles, bagues, pendentif,…. • Filière Habillement et Accessoires : tissus et vêtements traditionnels, vêtements en cuir et chaussures traditionnelles

de Saint Gilles Croix de Vie connait une baisse de 8,9% de 2012 à 2013. Analyse de l’entreprise : Diagnostic externe OPPORTUNITES MENACES Micro - Environnement Le Marché de la décoration Le marché de la décoration connait une forte croissance. D’une part par les émissions de cuisine mais encore par les émissions de décoration d’intérieur. De plus ce marché qui était principalement féminin se masculinise. La Clientèle de l’unité commerciale La clientèle est multipliée en période estivale

est sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais, INGKA HOLDING de puis 1982. L'entreprise possédait en 2013 315 magasins dans 27 pays, et avait réalisé un chiffre d'affaires de 27,9 milliards d'euros. 2. Son Marché Nous allons maintenant nous intéresser au marché IKEA en terme d'offre et de demande La Demande En terme de demande pour IKEA, L'Offre Concurrents directs Conforama – But – Alinea - Fly Concurrents indirects Assortiments Prix Points

Qu’est-ce que le métier de la vente à IKEA ? Première partie : Etude du secteur de l’ameublement et présentation de l’entreprise. Etude du marché de l’ameublement et de la concurrence Historique, présentation de l’entreprise et présentation du métier de vendeur Deuxième partie : La vente à IKEA L’orientation de la vente : mix-marketing, merchandising Le rôle du vendeur Références bibliographiques Index des annexes Index des tableaux Table des matières Présentation :