Opportunité Menace Allemagne

L’ENTREPRISE HARIBO Pages 5- 6 1) LES FORCES DE L’ENTREPRISE A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE Page 8 3) ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE

l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Il est demandé de relever uniquement

ligne , livraison à domicile - Vente chez des cavistes ( 09, 81, 31, 75, 76, 29, 13, 27) - Vente aux CHR - Vente en grande distribution de second vin sous le nom Famille de Faramond à Lastours - Export 35% en Europe : Belgique, Hollande, Angleterre, Allemagne, Suisse, Tchécoslovaquie, Croatie et hors Europe: Australie, Chine, USA(N-Y), Antilles Vins bon rapport qualité/prix , vignoble familial respectant les traditions et l’environnement 12 distributeurs sur 8 départements - Obligation d’achat par

aspirations des femmes ; – l’extension du marché : il s’agit de lancer les produits existants sur de nouveaux marchés. C’est le choix qu’a fait la dirigeante de BioSoins lorsqu’elle a lancé ses produits sur des marchés étrangers (Suisse, Espagne, Allemagne). Ce choix stratégique s’explique par la volonté de la dirigeante de concentrer l’activité et les ressources de l’entreprise sur un seul métier pour lequel elle disposait déjà de quelques atouts ; en effet, le laboratoire d’aromathérapie et de phytothérapie

4) Une économie globalisée a) les mécanismes Marketing et commerce intra-industriel Def : commerce intra branche à l’intérieur d’un même secteur d’activité Ex : La France exporte des voitures en Allemagne et importe des voitures de l’Allemagne. Marketing et commerce inter industriel : Def : c’est le commerce international habituel Ex : Les exportations d’une branche sont compensées par les importations d’une autre branche. Les importations de voiture sont compensées par les

DAS Analyse de la politique produit / opportunités et menaces du marché / concurrents Analyse politique de prix / opportunités et menaces du marché / concurrents Analyse politique de distribution / opp. Menaces du marché / concurrents Analyse politique de comm’ / opportunités et menaces du marché / concurrents Autres indicateurs (image, notoriété, structure, effectifs…) / opp menaces marché/ conccurents Analyse statégie actuelle de l’ent / opp menaces du marché / concurrents Analyse stratégie

elle s’étend sur un rayon de 30 kilomètres autour d’elle. A savoir que la zone de chalandise de la clientèle des Vénètes est beaucoup plus grande car elle collabore avec des distributeurs présents dans le monde entier ( Australie, Belgique, Italie, Allemagne ).Le profil des clients et des consommateurs : Les consommateurs de cette entreprise sont bien souvent à la recherche de produits qualitatifs, faits avec de bonnes matières premières et fabriqués en France. De plus les personnes soucieuses de l’environnement

l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles, de faire apparaître les opportunités et les menaces. Il est demandé de relever uniquement

défectueux Phénomène de rareté ! -Les DAS de l’entreprise L’immobilier La musique L’automobile Le prêt-à-porter (est ce vraiment les DAS, ou bien seulement un sous segment d’une DAS principale?) ! -Facteurs clés de réussite Opportunité Menace Croissance du marché Forte concurrence Connectivité croissante Diminution du panier moyen Dans le cas de la vente en ligne, les facteurs clés de succès sont précis: - avoir une politique de communication qui anticipe, et crée

de l’hôtellerie Environnement Socioculturel Opportunités Diminution du temps de travail permet l’émergence d’une clientèle de loisirs (week end) Tendance à la consommation verte Délocalisation des sites de production  déplacement réguliers des cadres et techniciens Mobilité des individus augmente  demande potentielle pour le marché hôtelier Législation urbanisation  raréfaction des terrains disponibles à un prix raisonnable pour les chaines Menaces Institutionnel et politique Démographique