Opportunité Menace Allemagne

|VW a un engagement fort dans la région où il garantit les emplois sur 4 ans. La Chine privilégie à présent la| | |création d'entreprises et de marques automobiles locales. Prime à la casse en France et Allemagne. France: | | |prime de 7000€ pour les voitures électriques. | |Economique |Toyota perd de la capacité de production suite à une catastrophe

Stratégique AUDI Sommaire Introduction Le groupe Volkswagen Présentation Historique Notions métier, mission, DAS Stratégie Diagnostic externe A- Porter B- Pestel 1- Opportunités et menaces du groupe Volkswagen et de la marque Audi au niveau de la demande. 2- Opportunités et menaces de la marque Audi au niveau de l’offre Diagnostic interne A- BCG B- ADL C- Mc Kinsey Recommandations Conclusion Références Annexes Introduction La réussite d’Audi, aujourd’hui

de se concentré sur le marché Allemagne. MFI souhaite réaliser un chiffre d'affaires plus élevé en Allemagne et compenser la perte aux Pays-Bas. J'ai été chargé de rédiger un plan de marketing et communication avec une proposition des stratégies qui l’entreprise peut suivi à court terme pour réaliser leur objectif. Durant le développement de stratégies, j’ai dû prendre en compte que MFI de dispose pas d’un budget. MFI est déjà active sur le marché Allemagne, mais sans des stratégies et des

premier fabricant français de chaussures et couvres toutes les gammes : chaussures femme, homme et enfants. C’est aussi l’un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements (l’entreprise est présente au Luxembourg, Belgique, Allemagne, Suisse et au Portugal) Le groupe représente un grand nombre de marque : Bocage, Buggy, TBS, Divergence (chaussures de ville ou de sport, des sacs et accessoires tendances pour femmes et hommes) et Parade (chaussures de sécurité). Il exploite les

surf. Elle se compose de trois éléments principaux : une planche, un mât et une voile. I. Analyse du marché Le cycle de vie du produit : Le produit est né en 1967 et fut véritablement lancé sur le marché en 1970 après dépôt d’un brevet en Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Japon et Canada. Ce sport eût un succès rapide grâce à sa facilité d’acquisition, d’apprentissage et de pratique. Le produit s’est vite retrouvé en phase de croissance surtout en Europe entre 1977 et 1982 où l’on remarque

en nombre et dans la maitrise technique des petits composants de la gamme * L’image de marque de l’entreprise est peu reconnue en Allemagne * Pas de communication * Moyens trop limités pour une réussite à l’export * Coût de revient trop important pour diminuer les prix de vente * Le DAS canalisation n’a plus raison d’exister * Les compétences en Allemagne sont insuffisantes, notamment en termes de formation des individus * Prix de cession beaucoup trop important en interne * Situation

– Objectifs de l’étude : 1. Questions prioritaires aux quelles l’étude doit répondre/problèmes à l’origine de l’étude • Il s’agit d’effectuer une étude sur la distribution et les potentialités du marché de l’ameublement du jardin en Allemagne portant sur : ▪ la distribution (les circuits de distribution existants et modalités de fonctionnement) ▪ la recherche de distributeurs potentiels. 2. Principales questions auxquelles doit répondre l’étude

produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. A) Historique de l’entreprise L'histoire de Nestlé est liée à son fondateur, Heinrich Nestlé né le 10 août 1814 à Francfort-sur-le-Main en Allemagne, où il fait des études en pharmacie. En 1843, il s’exile à Vevey en Suisse, où il s'installe comme pharmacien. Le 31 octobre 1857, il crée son entreprise Nestlé. En 1867, il crée ce qui lui vaudra sa grande notoriété : une farine lactée pour bébés

Distributeur automobile : 5 4. Service financiers et assurances : 6 3. Diagnostic Stratégique 6 4. Analyse SWOT 7 1. Les forces du groupe Volkswagen 7 2. Les faiblesses du groupe 8 3. les menaces du marché automobile 8 5. La stratégie du groupe 9 1. Les opportunités de croissance de Volkswagen 9 2. Les concurrents de Volkswagen : 10 6. Ciblage et positionnement 11 3. Ciblage 11 4. Positionnement 12 Remarques 13 Conclusion 14 Ressources documentaires

une phase de croissance, IKEA décide de s’exporter et ainsi ouvre en 1963 un deuxième magasin, en Norvège, puis un troisième, en 1965, a Stockholm. Enfin IKEA s’est implanté en Europe et dans le monde entier, notamment au Danemark, en suisse, en Allemagne ou encore en France en 1981. En 1982, on assiste à la création du groupe IKEA. Le Groupe IKEA est la propriété de la fondation Stitchting INGKA, qui a son siège social aux Pays-Bas. Des sa création, IKEA s’est placé au premier plan dans le monde