Opportunité Menace Angleterre

accès ferré. La construction ultra moderne ne sera terminée qu'après la guerre. La chocolaterie Cantaloup – Catala emploie alors 150 personnes et produit 12 tonnes de chocolat distribuées dans le sud de la France mais aussi en Afrique du Nord, en Angleterre et en Allemagne. Au cœur des trente glorieuses et du développement de la société de consommation, la chocolaterie adapte brillamment son modèle économique et commence à racheter des concurrentes. Entreprise moderne, consciente des impératifs de

dans tous organismes. C’est-à-dire que les entreprises sont amenées à « exporter » une partie du système d’informations hors de l’infrastructure de l’organisation. Donc pour protéger ses informations, il est indispensable de savoir quelles sont les menaces potentielles : comme cela l’entreprise pourra anticiper les façons de procéder des entités malveillantes. La protection de l’information Tout d’abord, la sécurité informatique, elle a pour but d’assurer, que les ressources matérielles ou immatérielles

contexte Étude des évenements redoutés Étude des scenarii de menaces Études des risques Études des mesures de sécurité Conclusion En conclusion M2-TIW4 : EBIOS 3 2 3 4 R. Thion Introduction Objectifs 1 Introduction Objectifs Autres méthodes La méthode EBIOS Gérer les risques Une méthode Conduite de la méthode Exemple Les modules EBIOS Étude du contexte Étude des évenements redoutés Étude des scenarii de menaces Études des risques Études des mesures de sécurité Conclusion

milliers de figurines nous envahissent pour la plus grande joie des enfants. Elle occupe aujourd’hui une place prépondérante sur le marché du jouet, avec Lego pour principal concurrent… DIAGNOSTIC EXTERNE L’environnement | Environnements | Opportunités | Menaces | | démographique | la demande est importante et sera toujours présente sur le marché du jouet | | | social | | pouvoir d’achat en baisse (contexte de crise) | | technologique | | développement de produits de substitutions (jeux

Hollande (1re partie) 1985 1 300 000 + 16 % Bobsleigh suisse, manège des tasses, théâtre pour enfants 1986 1 400 000 + 7,7 % Lada Autodrom 1987 1 500 000 + 7,1 % Pirates de Batavia Hollande (2e partie) 1988 1 600 000 + 6,66 % Angleterre 1989 1 700 000 + 6,25 % Biplan des alpes, Eurosat, scène de plein air française France 1990 1 800 000 + 5,9 % Monorail Milka express, promenade wickie Chocoland 1991 2 000 000 + 11 % Fjord Rafting Scandinavie 1992 2 100 000 + 5 %

boutiques dans le monde : - USA - Japon - Angleterre - Belgique - Hollande - Singapour - Hong Kong - France Aucune MATRICE SWOT FORCES FAIBLESSES Marque mûre et connue Nombre de PDV importants Surf sur le mouvement « bio-écolo » - En collaboration avec le monde de l’art et de la culture Aucune communication Pas de renouvellement de la gamme et du style Pas de repositionnement OPPORTUNITES MENACES Mouvement de l’écologie et du bio en plein

forces concurrentielles de M. Porter……………………...5 2.3.1 Intensités de la rivalité entre concurrents directs………...….5  2.3.2 Menace de nouveaux entrants….……………………………5  2.3.3 Pression des produits de substitution..………………………5  2.3.4 Pouvoir de négociation des fournisseurs.……………………6  2.3.5 Pouvoir de négociation des clients.…………………….……6  2.3.6 Opportunités et menaces principales…………………………6 2.3.7 Facteurs clés de succès…………………….………………...6  2. Etude de l’entreprise.………………………...……………………8 3

milliards de dollars US (en 2003). Chaque année, un jean est acheté pour chaque ensemble de trois individus vivant sur Terre. Produit de mode à part entière puisqu’il se démocratise en 1973 en devenant un bien de grande consommation. 1. Opportunités - Le jean à une très forte notoriété. En effet, depuis 1973, il s’est imposé comme un bien de grande consommation. - Le jean est présent dans toutes les gammes de produits, allant du jean basique à un jean de haute couture

Margaret Thatcher I. Biographie de la Dame de Fer A. Jeunesse et étude La Baronne Margaret Thatcher née Margaret Hilda Roberts le 13 octobre 1925 à Gratham en Angleterre. Elle est issue d’une famille modeste, fille de d'Alfred Roberts (1892 – 1970), un petit épicier de Gratham et membre du Parti Conservateur qui va grâce connaitre une forte ascension sociale grâce à son travail et à l’épargne le Maire de Gratham entre 1945 et 1946. Margaret Thatcher pendant toute sa jeunesse a aidé

activités habituelles. » (Strategor, 2005, p.853) Revoir chaque année le plan d’entreprise (mutations de l’environnement) Boutiba Rim 2014-2015 12 Planification stratégique Procédure de planification stratégique Que conviendrait-il Menaces et Opportunités de faire ? de l'environnement ? Que peut-on faire ? Forces et Faiblesses de l'entreprise ? Que veut-on faire ? Valeurs et aspirations des dirigeants ? Qu'allons-nous Stratégies et plans faire ? d'actions. (Mezghani, 2006) Boutiba Rim 2014-2015