Opportunité Menace Japon

s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique des gens |- Personnes vaccinées ne tombent

principaux concurrents : Légende : + + = menace importante / + = menace relativement faible / - = opportunité faible / - - = opportunité forte Le tableau suivant dresse un bilan des menaces et des opportunités représentées par les concurrents directs de Décathlon : * Sport 2000 a lancé sa première marque de distributeur en juillet 2008 et débute tout juste dans ce domaine. Identification : | Menaces et Opportunités : | Niveau de menace : | Grandes enseignes généralistes :

mondiale comme LVMH, Hermès. Mais, comme les autres grandes maisons de luxe, Chanel est soumise à de nombreuses menaces il est donc important pour celle-ci de posséder une stratégie marketing en adéquation avec son image et qui lui permettra de se différencier dans ce marché fortement concurrentiel. Dans un premier temps nous verrons quelles sont les opportunités et les menaces de l’industrie de luxe, puis nous analyserons quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise Chanel, ensuite

Veille stratégique : pour surveiller les domaines de vulnérabilité de l’entreprise Favoriser l’innovation Innover en interne par … en interne en … -Une organisation qui Veille commerciale: Veille technologique: pour surveiller les opportunités en matière d’évolution technologique (salons, analyse documentaire,…) facilite et gère les échanges de savoirs (organisation matricielle) et l’implication (Kaizen) -Un investissement en R/D -Les techniques de créativité pour surveiller l’évolution

managérial et des ressources humaines. Le diagnostic externe fera le lien entre l’entreprise et le pays d’exportation choisi c'est-à-dire la Suède. Nous allons ainsi évaluer sa capacité à exporter vers ce pays. Il s’agira donc de voir les opportunités et les menaces que présente le marché suédois pour la société Oxygen. Enfin, nous conclurons avec des conseils et préconisations quant au projet de développement d’une activité d’exportation de la société Oxygen en Suède. Partie I : Diagnostic interne

D’abord aux Etats-Unis, en Californie et Virginie le 19 mai 2001, puis à Tokyo en 2003. Au 27 août 2011, Apple a ouvert 355 magasins, 245 dans 42 États des États-Unis, 33 au Royaume-Uni, 22 au Canada, 13 en Australie, 9 en France, 9 en Italie, 7 au Japon, 7 en Allemagne, 4 en Chine, 3 en Suisse et 5 en Espagne. Cela permet à l’entreprise d’avoir une visibilité parfaite. Entrée de l'Apple Store de la Cinquième Avenue à New York. Quelques mois après l’ouverture des premiers magasins Apple, la

| | |FACTE| | | |URS |OPPORTUNITES |MENACES | |EXTER| | | |NES |Le parc automobile mondial

chand-ge du tout au tout: il décide d'abandonner le marché professionnel pour se rediriger vers le marché domestique; le système devint un succès commercial[7]. Nespresso s'implante alors dans de nombreux pays comme la Suisse, la France, l'Italie, le Japon et les Etats-Unis et ne va cesser de s'agrandir (la marque est aujourd'hui présentent dans environ 50 pays différents). Jean-Paul Gaillard, qui est à l'origine du changement d'orientation commerciale de la marque est également à l’origine de la mise

confusion opérée entre la compétitivité d'une entreprise et celle d'une économie nationale est erronée puis il sera démontré qu'une telle confusion produit des effets néfastes. D’autre part, la bataille économique que se livraient États-Unis, Europe et Japon, rythmée au son des exportations depuis une vingtaine d'années semble désormais s'éclipser pour laisser place à une nouvelle guerre: celle qui oppose les pays émergents aux pays développés. En effet, les pays émergents et l'Asie, avec la Chine en tête

années 1860, engage le Japon dans un processus d’occidentalisation et de modernisation après deux siècles d’immobilisme sous le shogunat Tokugawa), l’expansionnisme apparaît comme indissociable du processus de modernisation du Japon (qui touche en priorité l’armée et la marine). Le Japon reprend à son compte les pratiques impérialistes de ses modèles occidentaux et engage une politique de conquêtes sur le continent [premier élément du contexte : les annexions effectuées par le Japon entre la fin du XIXe