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cours. À son époque, si on n'était pas en cours à la deuxième sonnerie, on avait du souci à se faire. L'autre problème concernait les devoirs à rendre. Les gosses ne se sentaient même plus obligés de les faire. On pouvait toujours s'époumoner, les menacer de leur coller un F ou de les envoyer en retenue, ils s'en moquaient. Les devoirs étaient devenus pour ainsi dire facultatifs. Comme l'avait résumé un de ses élèves de seconde : « Bien sûr, msieur Ross, je sais que les devoirs sont importants, mais

profonde et intime avec les clients et permet de maintenir une forte position concurrentielle sur le marché. b. L’évolution des comportements de consommationLe comportement du consommateur représente un processus permanent qui décrit la manière ou la façon d'agir d’un consommateur pour satisfaire ses besoins et ses désirs. Le consommateur est un acteur important sur le marché, son comportement est impacté par des éléments culturels, personnels, psychiques et sociaux.Le comportement

leçons du passé. Voilà ce que je souhaitais vous dire en toute amitié à cet instant. M. Raymond Domenech, sélectionneur de l’équipe de France de football. Je ne sais par quoi commencer. Il n’est pas évident d’expliquer pourquoi quelque chose marche ou ne marche pas quand il s’agit d’humain, a fortiori d’individus à la personnalité aussi complexe que peuvent l’être des sportifs de haut niveau. En tant que sélectionneur et autorité sportive de cette équipe, j’assume en tout cas ma part de responsabilité

ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III

36 2.2.2.3 La politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse

elles sont prises en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et ne portent pas sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait

DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation des valeurs mobilières : actions, obligations… f) Moyens e production g) Politiques de services h) Communication i) Répartition

politique de distribution……………………………………………. 37 2.2.2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques…………………………………. 41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………... 42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………

plus ou moins long terme. Il provoque : ▪ La pollution, ▪ L'érosion, ▪ La surexploitation, ▪ La dégradation des paysages. À travers son expression de société industrielle, le développement déstabilise, dégrade la biosphère et menace des espèces des plus simples jusqu'à l'homme. L'objectif du bien-être social est aujourd'hui compromis par des dangers encourus par la conservation des espèces. 4. Comparaison : Le passage de la société traditionnelle à celle moderne peut

avez les bases pour « ouvrir » facilement, quelle que soit la situation sociale. Autre point crucial de A1, c est de finir la phase. L ouverture doit être courte, histoire attirer l attention du groupe et de rester émotionnellement neutre. Dès que opportunité se présente, allez en A2. Stratégie pour ouvrir : 1. ouvrer un groupe avec une ouverture / opener d opinion 2. à mi-chemin de l opener utiliser un false time constraint 3. continuer l opener tout en vous asseyant à leur table 4. refaites un