Opportunité Menace Textile

Groupe : DERKAOUI Youssef Finance 2 ELMANSOURI Rabeaa Année universitaire : 2010/2011 LES METIERS : Après le textile, le bâtiment et les chantiers navals, daewoo aujourd’hui connu en tant qu’entreprise électronique créée en 1971.   La filiale Daewoo electronic  fabrique toute une gamme de produits destinés à la grande consommation (téléviseurs, magnétoscopes

nouveau eldorado des multinationales et des états. En effet , dans le contexte de mondialisation que présente le 21e siècle, qui est toujours plus présente dans nos quotidiens notamment avec l’importation de marchandises de textiles ,d’aliments, et de pétrole. Les opportunités provoquée par le réchauffement climatique ,que présente cette région de l’équateur Nord , comme les routes maritimes dans l’Arctique, s’avère donc être une mine d’or pour tous les acteurs exploitant cette région . D’autant

Directeur qui gère et organise au quotidien le magasin sur le terrain et prend les décisions pour le bon fonctionnement, c’est la partie management. De plus, il a un rôle d’acheteur (pour Olivier Rampnaux, il s’agit des chaussures loisirs et du textile loisir avec la responsable des achats). Il fait également du référencement et participe au budget pour les achats. Il fait également vivre les collections à l’intérieur du magasin : rétrocession, réassort, livraison, PLV, ILV. Il se charge aussi

de travail). Il existe également une certaine animosité entre le personnel de l'usine A et celui de l'usine B. Le temps de travail est sous le régime des 35h depuis 2 ans. 3) Recherche et développement Développement des produits comme le textile lié au surf. Il existe un risque de vieillissement de certains produits car il y a un manque d'innovation dans la production et dans les matériaux. 4) Achats L’entreprise fait appel à plusieurs types de fournisseurs, fabricants ou négociants

entreprise est une somme de compétences. On peut définir le métier soit en termes de produits soit en termes de clients. En général, les entreprises définissent leur métier en termes de produit. Par exemple dire, mon métier c’est l’automobile, le textile. Il faut voir le besoin satisfait (ex : SNCF besoin d’être déplace). La façon de définir aura un impact très important sur le marché. La définition client ou marché revient à définir les avantages de ce qu’on vend. {text:list-item} La

un incroyable déficit en infrastructures et 800 millions d’habitants en grande majorité pauvres, l’Afrique représente un marché idéal pour y écouler des produits de consommation de premier prix. Et son manque d’infrastructures représente une opportunité pour l’implantation d’entreprises de construction. Pékin à certes besoins de ressources énergétiques pour alimenter la plus grande « Usine du monde » mais l’Afrique Subsaharienne à-t’elle besoin de l’aide financière chinoise et de produits

des rayons frais avec service particulièrement soignés. Concernant les plus grands Intermarché (3000 m² et plus), ce concept se recentre sur une offre alimentaire à taille humaine et se renforce sur certains secteurs, tels que la parfumerie et le textile. Ce type de magasins propose aussi de nombreux services annexes, ainsi qu’un Bistrot du Marché. Un autre concept est dédié aux grands supermarchés (environ 2800 m²). Le troisième concept concerne les petits formats (environ 600 m²), souvent implantés

ligne, etc. ü Les faux produits vendus sous le nom de leur marque sont une grande préoccupation pour P&G. ü Ses produits subissent une forte concurrence de la part de grands acteurs nationaux et de marques internationales. 10 Opportunités Menaces ü P&G peut exploiter les marchés ruraux et accroître sa pénétration dans les zones urbaines. ü Des fusions et acquisitions peuvent être réalisées pour renforcer la marque. ü L'augmentation du pouvoir d'achat des gens, ce qui

from http://www.levistrauss.com/investors/annual-reports/ #La part de marché:→ monopole #Le positionnement: Position de Levi Strauss & Co par rapport au salaire de subsistance « En 1991, Levi Strauss & Co est l'une des premières entreprises textiles au monde à établir un codede conduite. Celui-ci comprend l'obligation de payer le salaire minimum légal ou le salairehabituellement versé dans le secteur. L'entreprise ne s'engage toutefois pas à verser un salaire de subsistance. En 1999, Levi Strauss

« compressibles » comme l’alimentation, l’habillement ou les vacances mais aussi : – Développement des marchés liés au Développement Durable : énergies renouvelables, habitat écologique, tourisme durable, produits alimentaires bio et équitables, textiles bio et équitables S’adresser à une cible moins touchée par la crise Etre vigilant sur la politique de prix Justifier la « valeur » de la marque (imaginaire, etc.) pour stimuler les achats Proposer des produits responsables 3 L’environnement Socio-culturel