Opportunités Decathlon

2012/2013 PLAN DETAILLE PARTIE 1 I/ Introduction, Présentation de l’entreprise - Histoire - présentation de l’entreprise - Démarches effectuées II/ Macro environnement de Décathlon - Présentation de l’environnement dans lequel évolue l’entreprise - Diagnostic III/ Microenvironnement de Décathlon - Présentation et diagnostic du micro environnement IV/ Problématique - Définition de la problématique suite aux études précédentes. PARTIE 2 V/ Objectifs fixés par l’entreprise

I- Analyse commerciale 1) Fiche signalétique Historique | Décathlon Vannes a ouvert ses portes en 2001 | Situation géographique | Situé 57 route de Sainte Anne à VannesZone commerciale de KerlannA proximité du grand axe de la RN 165 | 2) Description du réseau Décathlon est une société anonyme créée par la famille Leclerq. Le siège international se trouve dans le nord de la France, à Villeneuve d'Ascq. Décathlon est détenu par l'association familiale Mulliez à 44 %, par la famille

Concours de Négociation Commerciale 12 & 13 Mars 2009 Valence 4° EDITION CAS VENDEUR L’ENTREPRISE OXYLANE GROUP est la nouvelle identité du groupe Décathlon. Oxylane rassemble deux métiers : - créateur de produits sportifs - commerçant local et en ligne. C’est au service d’un sens commun que sont tournés ces deux métiers et les différentes marques : Créer l‛envie et rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport. Cette volonté s’exprime aux quatre coins

Monsieur Monsieur Guislain, Étudiant français en première année de Master à Sup de Co Je suis à la recherche d’un stage conventionné pour une durée 10 mois en tant que « Store Department Manager » au sein de l’entreprise Décathlon. Ce serait pour moi une chance et une opportunité de travailler dans votre entreprise. Tout d’abord car j’aime le sport et j’en fais depuis longtemps. Le sport qui me passionne le plus est la randonnée. J’aime être confronté à la nature et relever de nouveaux défis. J’aime

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

la mer ou de la montagne. De plus, le siège social en France de Quiksilver se trouve à Saint Jean de Luz, donc à côté de la mer. Source : Quiksilver.fr/ ------------------------------------------------- Matrice SWOT * Les opportunités La première opportunité de Quiksilver correspond à la croissance du marché sportswear, qui est constante et dynamique. En effet, on peut constater qu’il y a une tendance de l’habillement vers ce marché depuis plusieurs années dans le monde. S’habiller comme

sport. I. Analyse Externe A. Le macro-environnement. Toute étude de cas bien fondée nécessite la réalisation d'une analyse externe de l'entreprise à savoir identifier les menaces et les opportunités de l'environnement de celle-ci. Pour cela attardons nous sur le macro-environnement, c'est-à-dire les variables incontrôlables auxquelles le groupe allemand doit s'adapter afin de mieux cibler par la suite ses stratégies marketing. Tout d'abord

Sommaire Introduction I-Présentation de l’entreprise et de son environnement 1) Statut 2) Effectif 3) Ses produits 4) Marché où Décathlon intervient 5) Culture d’entreprise 6) Organigramme du magasin 7) Décathlon face à la concurrence II- Détails de mes missions Ma mission principale : la gestion du linéaire et la vente 2) Description de la mission a) La commande et la réception de marchandise b) L’étiquetage, le balisage

potentiel Chinois | OPPORTUNITES | MENACES | - Une pratique sportive favorisée par l’évolution sociologique (accroissement temps libre, intérêt pour la santé, facteurs démographiques) - Un marché de l’outdoor attendu en croissance de 4 à 7% par an - Un retour aux valeurs d'authenticité, de bien-être et de nature, fondement du marché de l’outdoor - Un fort potentiel de développement en Asie, marché à conquérir- Des opportunités en termes de concentration

5. Repositionnement de la stratégie de professionnalisation 6. Annexes Introduction Ce rapport de stage portera sur le stage « vendeur + » que j’ai effectué cet été, du 18 mai au 20 août, au décathlon de Lyon Part-Dieu dans le troisième arrondissement. a) Le décathlon Lyon Part-Dieu est une entreprise de plus de 80 salariés, divisée hiérarchiquement en 6 postes différents (vendeur, responsable rayon, responsable caisse, responsable exploitation, directeur adjoint, directeur)