Opportunités Menaces Marché Du Luxe

‎Le cas Hermès |Opportunités |Menaces | | | | |Ouverture de boutiques sur les marchés porteurs (USA : 2ème plus |Concurrence accrue due aux divers secteurs sur lesquels la marque | |gros consommateur de produits de luxe, ASIE + BRIC).

la compréhension des marchés et à la prise de décisions. L'analyse SWOT s'utilise autant pour une marque, un produit ou un projet d’entreprise SWOT constitue les initiales pour : * Strengths (forces)  *  Weaknessess (faiblesses) *  Opportunities (opportunités)  * Threats (Menaces)  Un des facteurs clés de succès est d'identifier le sujet de l’analyse et ses enjeux afin que la mise en perspective des forces, faiblesses, menaces et opportunités soit plus efficace L’analyse

Analyse de la demande a) Les acheteurs et les consommateurs Le marché de la lunette de vue est conséquent en France : 63% des Français portent des lunettes, environ 1 adulte sur 4 est myope, 11 millions de pairs vendues en 2008-2009. Chaque marque cherche à atteindre une certaine cible, et Smith & Norbu semble vouloir viser une certaine catégorie de consommateur. En utilisant des matières premières naturelles de très hautes qualités, elle peut se présenter comme étant une marque écologique

Biarritz. En pleine ascension, Coco connaît toutefois un drame: en 1919, Boy Capel décède dans un accident de route. Deux ans plus tard, Mademoiselle Chanel donne naissance à la plus emblématique de ses créations: l e N°5, premier parfum composé du marché, Un mythe est né. Gabrielle Chanel impose la "petite robe noire". En contradiction totale avec la mode de l'époque, elle séduit par sa simplicité. Premiers conquis: les critiques du magazine américain Vogue voient en elle "l'uniforme de la femme moderne"

pouvoir d’achats, stabilité gouvernementale… La conjoncture économique de commerce extérieur. La société a un marché très dynamique qui leur permet d’être concurrentiels par rapports aux autres entreprises. • E comme Economique : Les produits cosmétiques sont devenus des produits courants ; budget important pour l’esthétique (205€/an et par personne). Marché très dynamique. Crise économique ; marché concurrentiel fort ; inflation, Variation du PNB. • S comme Socioculturel : Diminution du chômage ; changement

Le diagnostic interne La position sur le marché : Histoire : Accor a près de 40 ans (1967) et a su augmenter sa valeur et devenir l'un des leaders mondiaux en achetant petit à petit les enseignes comme Mercure et Sofitel .Le groupe a une grande histoire Date | Evènement | 1967 | * l’ouverture du premier hôtel Novotel à Lille Lesquin et la création de Novotel - SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers) par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. | 1975 | * Acquisition

Dourdoigne Florian DOSSIER D’A.M.E I) Le Mexique : marché des produits de boulangerie | |Opportunités |Menaces | |Infrastructures |Aéroport International |Peu de navires (79) | | |3000km d’autoroute

 marke/ng   =)  Bien  repérer  le  problème  pour  bien  le  résoudre   •  Etablir  un  diagnos/c  marke/ng  :     •  •  Cas  ADIDAS     Introduc/on     •  Dans  un  marché  des  ar+cles  de  sport  fortement  concurren+el  et  innovant,  Adidas,  la  marque  au  3  bandes,   doit  affronter  la  concurrence  frontale  de  Nike  mais  également  celle

PLAN Partie I : L’émergence de la marque I. Les débuts de l'entreprise, une innovation continue II. La création d'un mythe grâce au marketing Partie II : Le positionnement de la marque Rolex sur le marché actuel I. Rolex et le marché des montres de luxe II. Stratégie Partie III. Que fait Rolex face à la concurrence qui s’intensifie ? 2 Partie I I. Les débuts de l'entreprise, une innovation continue L'émergence de Rolex : INNOVATION création en 1905 par Hans Wilsdorf

1. Analyse du marché en France = (marketing Operationnel) Périmetre avec gamme de produits existante Voitures de luxe Gamme étroite Definition et qualification de Facteurs Clés de Succès Performance des produits, voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction