Opportunités Menaces Marché Du Thé

retailer that sales casual apparel 80,100 employees The company operates in the US, Canada, UK In France in 2011 1039 stores Détaillant spécialisé que des ventes de vêtements casual 80.100 employés La société opère dans les États-Unis, Canada, Royaume-Uni En France en 2011 1039 magasins Slide 2 : David T. Abercrombie established Abercrombie Co. on June 1892 In 1904 wealthy Ezra Fitch became a co-owner In 1917 A&F became the largest retailer in NYC that sold sportswear In 2006

Informations Menaces/Opportunités | Politique | -Projet Europe régularisant les règles d'hygiènes et les marchés financiers -Emplois de personnes handicapées obligatoire pour les grandes entreprises -L'île est divisée en deux, l’Irlande et l'Irlande du nord. -Pays très ouvert à l'immigration | Menace: Nouvelles contraintes dû à l'hygiène Menace: Difficulté de recrutement d'un personnel qualifié Opportunité: Enrichissement apporté par la politique d'immigration ouverte Opportunité: La consommation

Faible croissance Europe (-) Env. Culturel II. a DIAGNOSTIC EXTERNE Analyse du secteur :  Demande / Offre / intensité concurrentielle / groupes stratégiques 1- Demande (actuelle et évolution)     marché mondial en croissance (+5% en 2013) (dont +13% en Chine 2013) émergence du marché low-cost( potentiel de 5% à 10% aux US) besoin de qualité et prix (forte sensibilité) importance de la marque 2- Offre       sur-capacitaire importantes économies d'échelle fort rôle des pouvoirs publics

l’on s’intéresse, notamment le politico-légal, l’économique et le socioculturel. Cependant, la mondialisation s’accompagne d’une tendance à une harmonisation des environnements (Rey A. (ed), 1998). Nous prenons le parti d’étudier principalement les marchés occidentaux. 1. Environnement Socioculturel L’environnement dans lequel évolue le groupe Ferrero s’articule principalement autour de la variable socio-culturelle. En effet, les habitudes de vie et les tendances alimentaires des consommateurs ont

Marketing de Nespresso 1 Nespresso : atouts et limites d’un positionnement atypique Origines - - Marché du café -- Histoire de l’entreprise Un positionnement atypique - - L’image de Nespresso -- Les concurrents -- Marketing Mix, Matrice SWOT Limites du positionnement MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 2 Marché et segmentation Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse

Pays-Bas Dazs? • Etats-Unis • Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan • Présentation • Analyse externe – Marché des glaces – Attractivité – Concurrents • Analyse interne – – – – SWOT Facteurs-clé de succès Evolution Marketing Mix • Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1989 Grand Métropolitain 2001 General Mills 1961 création d'Haagen Dazs 1920 Famille du Bronx General

M1 Agroalimentaire Etude de marché : les confitures Bocquet Laëtitia Fourquez Alice Roussot Marine Wilst Agathe Morieux Paul Nkabong William I. Wallart 1 2013 - 2014 SOMMAIRE INTRODUCTION ANALYSE DE LA DEMANDE ANALYSE DE L’OFFRE ANALYSE DES ENTREPRISES ANALYSE DES INNOVATIONS RELEVÉS LINÉAIRES CONCLUSION 2 Introduction Les confitures : Incontournable au petit déjeuner Tradition et modernisation Evolution du marché • • • • Dynamisme du marché Les entreprises et les marques Développement

des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse -

marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie intégrante de la consommation. Il a évolué de plusieurs manières au fil du siècle. Diverses branches ont vu le jour comme l’horlogerie, les cosmétiques, les accessoires… Ce secteur s’est démocratisé et les mentalités ont changé avec les besoins perpétuels de différenciation et de valorisation. Plusieurs groupes sont présents sur ce marché comme LVMH (Louis Vuitton, Moët & Hennessy), Richemont, Hermès

ce qui nous a permis de récolter une fois de plus des informations essentielles (prix en France, usine de production,…). Une partie des informations récoltées se trouve en fin de dossier (annexe n°8). Enfin, nous avons réalisé une enquête de marché dans divers lieux fréquentés par les 15-30 ans adeptes de sports de glisse. Ainsi, nous nous sommes rendus au skatepark de la gare de la Chapelle à Bruxelles, au Bois de la Cambre, au parc de la Woluwe et à la sortie des magasins SeaSpeed (Woluwe)