Opportunités Menaces Marché Du Thé

pays en développement estimé à 16% de celui des pays à revenu élevé. 2 Pour référence, voir deux récentes publications de la Banque mondiale: The World Development Report 2006. Equity and Development (résumé en français sous le titre Rapport sur le développement dans le monde 2006. Équité et développement); The Global Economic Prospects 2007. Managing the Next Wave of Globalization. 3 Disposant d’un revenu inferieur à 1 USD par jour. Michel Mordasini Executive Director, Groupe de la Banque mondiale

Sommaire ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne

Distributeur automobile : 5 4. Service financiers et assurances : 6 3. Diagnostic Stratégique 6 4. Analyse SWOT 7 1. Les forces du groupe Volkswagen 7 2. Les faiblesses du groupe 8 3. les menaces du marché automobile 8 5. La stratégie du groupe 9 1. Les opportunités de croissance de Volkswagen 9 2. Les concurrents de Volkswagen : 10 6. Ciblage et positionnement 11 3. Ciblage 11 4. Positionnement 12 Remarques 13 Conclusion 14 Ressources documentaires

marque Häagen­Dazs? Pays­Bas Etats­Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe  Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989 Grand  Métropolitain 2001 General Mills General Mills

A quoi sert le management ? Le cas Honda : d’un échec programmé à un succès inopiné Sylvain Bureau - 2006 Plan de présentation 1. Monde empirique et monde théorique 2. Concepts préalables : organisation, marché et entreprise 3. Le cas Honda : un changement des représentations 4. Le cas Honda : stratégie et modèles d’analyse 5. Découvrir et valider des connaissances pour agir Sylvain Bureau - 2006 1. Mondes théorique et empirique "La théorie, c'est quand on sait tout et que

le marché très dynamique et concurrentiel des PC, ce qui lui vaut d’être leader dans le domaine. Cependant, les concurrents de DELL ont vite compris que ce modèle direct représentait un avantage concurrentiel certain. Ils ont donc tenté de rattraper leur retard dans ce domaine afin de concurrencer DELL sur son propre terrain. Ainsi, nous pouvons chercher à déterminer quelle stratégie DELL va devoir adopter pour rester en position de leader sur le marché micro-informatique

de garder la position de leader sur le marché des produits laitiers, la Centrale Laitière se dirige vers une optique innovante, se basant sur une multitude d’études qualitatives et quantitatives lui permettant de percevoir les attentes des consommateurs et d’identifier les atouts de la concurrence. L a Centrale Laitière utilise une stratégie de diversification de l’offre avec le lancement de sa gamme YAWMI, une marque qui occupe la première place du marché des yaourts. L a Centrale Laitière

clients ⇒ l’accroissement des parts de marchés ⇒ l’offre de nouveaux produits et services ⇒ l’amélioration des procédés de production Pour maximiser l’efficacité de ces activités, l’information stratégique est capitale. En ce sens, la veille permet de : ⇒ Recenser ce qui s'est déjà fait ⇒ Se comparer aux compétiteurs en vue d’identifier nos forces et faiblesses respectives ⇒ Détecter les opportunités et devancer la concurrence ⇒ Se protéger contre les menaces extérieures (nouveaux concurrents, nouveaux

millions de tonnes de thé et environ 1.200 milliards de tasses de thé sont bues par an, soit 36.000 à la seconde, ce qui correspond à une consommation annuelle moyenne de 600 grammes par an et par habitant ! Juste après l'eau, le thé est, en effet, la boisson la plus répandue dans le monde. Remis à l'honneur aujourd'hui pour ses nombreuses vertus, le thé, originaire d'Asie, existe en fait depuis plus de quatre mille ans. Mais c’est en 1893 qu’apparaît le premier paquet de thé Lipton par Thomas Lipton

traditionnelle et quelles opportunités ils voient avec Internet. Mots-clés : montres, horlogerie, magasin, Internet Abstract The commercial potential of the Internet is deeply modifying the watch making industry (horology) with emerging companies which allow online designing and selling watches. This communication explores the point of view of entrepreneurs who have developed and are running “virtual factories”: they explain how their business model works versus the traditional distribution