Opposition Des Syndicats Contre Le Taylorisme

Ces programmes de recherche ont en effet abouti à des propositions qui  diffèrent  dans leur manière de conceptualiser les liens entre GRH, stratégie de l’entreprise et performance. Karen Legge (1995, p. 35) résume cette opposition de manière élégante : le modèle  hard HRM  conçoit la GRH comme une activité de  gestion des ressources  humaines, alors que le modèle  soft HRM  la conçoit comme une activité

Les industriels et les commerçants auraient dû bien s’entendre : les uns peuvent vendre leurs produits grâce aux commerçants. Cette différence est donc bénéfique. Par contre, il y a une solide différence religieuse : le Nord est protestant, le Sud est catholique. L’opposition est donc assez forte. Il y a aussi une opposition linguistique : au Nord, on parle le néerlandais, au Sud on parle plutôt le français. Les élites « flamandes », malgré la proximité de leur dialecte par rapport au néerlandais

la domination Européenne A. La puissance démographique de l’Europe On constate une rivalité à l’origine de l’expansion économique et stratégique : – La population Européenne représente 26% de la population mondiale (Russie comprise) – Contre 22% de la population mondiale, un siècle plus tôt – Pour information, la population Européenne représente aujourd’hui 12% de la population (et la population Française seulement 1%) Conséquences : → Déclenchement de vagues migratoires. La destination

par une vigilance accrue de tous les acteurs et par la sensibilisation des médecins de ville à ce problème. Le stress et le burn out Importance d’un manager « 70% des Français pensent que les entreprises sont peu actives en matière de lutte contre la souffrance au travail. » En France, la prise de conscience en matière de stress au travail a été longue, il a fallu attendre plusieurs vagues de suicide pour réagir et mettre en place des dispositifs. Les causes du stress sont multiples : -

les employeurs et pour les salariés. → La période de l’interventionnisme de l’Etat : 1841-1936 : L’Etat commence à intervenir dans les relations sociales. Il y a eu ce changement car au 19ème siècle il y a eu une Révolution industrielle (taylorisme,…) et cela va dégrader les conditions de travail des salariés. 1840 Rapport célèbre du Dr Villermé : « Tableau de l’état physique et moral des ouvriers employés dans les manufactures de soie, coton et laine » : ce rapport dénonce les conséquences

d'effectifs pléthoriques, de privilèges. Le seul but de la bureaucratie serait d'assurer sa pérennité et de s'accroître toujours plus, au détriment des "vrais travailleurs". Ce type d'argumentaires est fréquemment utilisé par les partis populistes et les syndicats patronaux. La bureaucratie désigne aussi une forme de régime politique dans lequel le pouvoir réel est détenu et transmis par l'administration. La progression au sein de l'organisation n'est pas liée à l'efficacité, mais à la docilité, à l'appartenance

l’ordonnancement des tâches et leur répartition ? Y a-t-il séparation entre le travail des infirmières, des aides-soignantes et des agents de service ? D’après « L’organisation du temps de travail dans les hôpitaux publics », www.anact.fr Doc. 6 Inter Syndicat national des internes des hôpitaux, www.santé-gouv.fr, 11 janvier 2013 » « Aux urgences, c’est parfois un peu difficile » « Aux urgences, c’est parfois un peu difficile, note cette infirmière. Certains patients arrivent en consultation sans

ou au Parlement. Ce pouvoir de marché est loin d’être absolu. Il trouve ses limites dans la grande dimension… des propres partenaires de l’entreprise (fournisseurs, banquiers, clients, concurrents…) ou dans l’existence de contre-pouvoirs : organisation de consommateurs, syndicats ouvriers, réglementation de la concurrence, etc. A noter que les grandes entreprises présentent parfois des particularités au plan de leur structuration. Elles peuvent revêtir la forme de groupes ou de réseaux. Un groupe

indépendant continue de dominer le secteur agricole. Mais si Chaplin devait revenir tourner son film aujourd'hui, il n'userait sûrement pas des mêmes images. Les industries ultramodernes ont toujours des ouvriers salariés mais elles ont abandonné le taylorisme : Charlot s'y trouverait aux prises avec les cercles de qualité, les « contrats d'objectifs » négociés et les entretiens annuels d'évaluation. En revanche son rêve d'indépendance agreste tournerait au cauchemar de la vache folle : toujours indépendants

judiciaires. De ce point de vue, il est par exemple intéressant de noter que le nombre de recours en justice est très variable d'un pays à l'autre (Bertola, Boeri, Cazes, 2000)(2). Ainsi, en 1995, un salarié sur 200 avait eu recours à la justice en Espagne contre un sur 15 000 en Autriche. C'est en même temps dans les pays où les tribunaux interviennent le plus fréquemment dans les conflits relatifs aux licenciements que le pourcentage de décisions favorables aux salariés tend à être le plus élevé. Ce pourcentage