Opposition Des Syndicats Contre Le Taylorisme

compartiment de la gestion comme la gestion de la masse salariale ou des cadres. La gestion prévisionnelle n’est pas affaire de territoire. En particulier, il serait particulièrement malheureux de l’opposer à la gestion courante du personnel. Cette opposition distingue des actes, des décisions qui concerneraient le quotidien, des actes, des décisions qui concerneraient le futur. Mais, dans une entreprise, où se construit effectivement le futur ? Ne se construit-il pas, chaque jour, dans les diverses

(théorie de Stuart Hall) 17 Codex (et volumen) 17 Cohésion sociale 17 Columbia (école de) 18 Communalisation (concept de Weber) 18 Conatus 18 Concept 19 Constance (école de) (sociologie de la lecture) 19 Constructivisme 20 Contre-factuel (raisonnement) 21 Contre-public subalterne (terme proposé par Nancy Fraser) 21 Corpus (analyse de contenu) 21 Courage civil (terme de Gabriel Tarde) 22 Critique interne et Critique externe (sociologie du journalisme) 22 Cultural studies 22 Culturalisme

plus-value : la plus-value correspond à l’augmentation de la valeur produite par le travail du salarié et que s’approprie gratuitement le capitaliste. C’est la partie non rémunérée du travail du salarié. Les capitalistes achètent la force de travail contre un salaire de subsistance (entretien et reproduction de la force de travail), qui assure juste la survie des ouvriers. La plus-value est le résultat de l’exploitation des travailleurs. 3 Qu’est-ce que l’accumulation du capital ? L’accumulation est

droits. Or, la photocopie non autorisée – le « photocopillage » – s’est généralisée, provoquant une baisse des ventes de livres et compromettant la rédaction et la production de nouveaux ouvrages par des professionnels. L’objet du logo apparaissant ci-contre est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’avenir de l’écrit le développement massif du « photocopillage ». © 2007 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 •

IV. dystopies et anti-utopies sont-elles libertaires ? Le genre utopique des contre-utopies est désormais très bien connu, mais se limite trop souvent au groupe ZAMIATINE-HUXLEY-ORWELL, car la plupart des dystopies sont liées au contexte difficile du XXème siècle : guerres mondiales, crises socio-économiques, chocs nucléaire et bactériologique, désastre écologique ou climatique, États autoritaires et totalitaires, eugénisme et génocides... Mais ce genre est certes beaucoup plus important et

3 Omar Aktouf La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique. Maquette de la couverture : Nicolas Calvé Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 4 Du même auteur Le travail industriel contre l'homme ?, Alger, ENAL/OPU, 1986. Les sciences de la gestion et les ressources humaines, Alger, ENAL/OPU, 1986. Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations, Montréal et Québec, Presses des HEC/Presses de l'Université

industrie utilise une main d’œuvre non spécialisée d’une faible performance. Vers 1880 on voit apparaître l’organisation scientifique du travail avec Taylor 1 : la parcellisation des tâches fait ressentir le besoin de former les salariés. Avec le taylorisme, devant la taille des organisations et la syndicalisation croissante, les services 1 TAYLOR : est un ingénieur américain, promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail

de l’Etat providence, de nouvelles formes de responsabilisation civique avec l’ « éco citoyenneté »… Au-delà des discours de sens commun, les réflexions actuellement menées sur les nouveaux modèles organisationnels suite à la faillite du taylorisme semblent réactualiser cette forme organisationnelle particulière. En effet, si comme le soutient Nathalie Ferreira (citée précédemment), l’idée autogestionnaire émerge en réaction au mode de production inhérent à l’ère industrielle, il est légitime

créant sans cesse de nouveaux besoins [J. K. Galbraith, 1967/1989]. Mais les consommateurs sont en même temps des salariés et des citoyens. Les salariés vivant l’entreprise comme autoritaire, et exprimant des revendications salariales – négociées contre leur obéissance – sont soumis à une pression croissante et à une intensification de leur rythme de travail, tandis que le syndicalisme revendicatif est en difficulté [R. Boyer et J.-P. Durand, 1998]. Dans le même temps, le capital humain et les compétences

l’information de la direction générale..176 Tableau n°24: le responsable direct comme source d’information………………...177 Tableau n°25 : la communication au sein du CAM (notes de service)……………...178 Tableau n°26 : le niveau d’information qui émane du syndicat…………………….179 Tableau n°27 : la vision du personnel de la préoccupation de l’entreprise de la GRH……………………………………………………………….181 Tableau n°28 : la perception du personnel par rapport à l’existence de la GRH…....182 Tableau n°29 : niveau de réalité du