Optimisation pour les moteurs de recherche

ergonomiques, techniques, d'interface administration et de contenus, - Concevoir l'identité visuelle du site, - Reprendre les informations fournies, - Concevoir et réaliser le site internet, - Proposer une solution d'hébergement, - Proposer une optimisation favorisant le référencement naturel, - Assurer la maintenance et l'évolution du site après lancement, - Assurer un support technique, - Respecter les délais, - Proposer un planning de réalisation en accord avec le client. 2.6 Planning Exemple:

1- IBM, de sa création à nos jours L’histoire d’IBM met en avant un point essentiel, la recherche à toujours occupée une place fondamentale depuis sa création. Cependant au cours de son développement, cette entreprise au départ industrielle s’est orientée vers les services et en a fait aujourd’hui son activité principale. IBM a effectué un changement stratégique depuis environ 15 ans et s’organise autour de ce changement. En effet, aujourd'hui IBM a construit à un modèle où plus de 60% de son

la suite de la réception d'un spam publicitaire, d'après une étude de Sophos16. Vecteurs du spam[modifier | modifier le code] Le spam peut s'attaquer à divers médias électroniques : les courriels, les forums de discussion de Usenet, les moteurs de recherche, les wikis, les messageries instantanées, les blogues. Par courrier électronique[modifier | modifier le code] Le spam par courrier électronique est le type de spam le plus répandu. Le coût d'envoi d'un courrier électronique étant négligeable

quelque soit son domaine d’activité ne peut se passer de l’aide incontestable d’Internet et ce dans le but de promouvoir ses ventes et d’encrer son image de marque sur le marché. Au Togo comme au delà, Internet s’impose comme le premier outil de recherche de fournisseurs et de prestataires et aussi comme outil de collecte d’information, de ce, c’est un élément qui devient de plus en plus indispensable pour garder la pérennité et la croissance d’une entreprise. Au delà de ce qui fait la spécificité

d’attraction commerciale d’un point de vente) / études de localisation commerciales / optimisation des moyens du marketing direct … 1.2.2. Les 3 axes d’utilisation courante du géomarketing : - La stratégie Marketing o o Le marketing d’étude Le marketing stratégique Outil d’aide à la décision - La gestion opérationnelle des réseaux de distribution o o o o o o o L’optimisation des points de distribution Optimisation d’implantation Sectorisation Les processus budgétaires Dir. Financière Comptable

Les books ou les portfolios Les books et les portfolios permettent aux artistes de se faire connaître. Le book est souvent utilisé par les mannequins tandis que les portfolios sont utilisés par les artistes ou par des étudiants souvent à la recherche d’emploi. Le but est de mettre en avant leurs réalisations ou travaux. Exemple : http://dimitri.wendze.com Lorsque l’on démarre un projet de site Web, il est important de définir la catégorie de son futur site Internet. Cela permet de se donner

l’e-marketing ? Internet Email Mobile Base de données Jeux vidéo Les leviers de l’emarketing Le référencement naturel (SEO) Définition (Search Engine Optimisation) : Action générique d’inscrire les sites internet dans les grands moteurs de recherche Par extension, on parle de positionnement pour améliorer le classement d’un site à partir d’une recherche donnée Enjeux : Le référencement est l’une des principales sources de trafic d’un site La visibilité obtenue par le référencement naturel est « gratuite »

Université ABDELMALEK ESSAÂDI FSJES de Tanger Master : Finance, Banque et Marchés Discipline : Ateliers & Séminaires Travail de recherche sur : La Gestion de La Relation Client : Cas de BMCE Bank Encadré par : Mr. HARIRI MADINI ABDELHAFID Elaboré par : ANOUK OUSSAMA Année Universitaire : 2010-2011 La Ges o de la Relatio Clie t : Cas de BMCE Bank ¢ ¢ ¢ ¡   Pl n Introduction Partie I : Définition et périmètre de la gestion de la relation client Chapitre 1 : La relation client

roulant L’examen de cet aspect a permis de relever les observations suivantes : - une part significative du programme annuel n’est pas exécutée : de 2010 à 2015, il a été relevé qu’une part significative du programme de maintenance du matériel moteur diesel et du matériel remorqué n’est pas exécutée. En 2015, cette part a atteint 25% de la charge de l’année ; - visites et révisions au-delà des limites fixées par les normes de maintenance en dépit du caractère impératif des échéances des opérations

directions opérationnelles et fonctionnelles: I. Direction des programmes et développement 1) Division des affaires foncière a. Service des acquisitions b. Service de la topographie 2) Division des études et developpement a. Service etude et optimisation b. Service des marchés II. Direction des ressources humaines et logistique 1) Division logistique a. Service et gestion budgétaire b. Service logistique 2) Division ressources humaines a. Services de gestion des ressources humaines et