Optimiser Les Ressources Technologiques

Analyser les évolutions majeures de la stratégie de VISTULA depuis 1990, et les conséquences sur les ressources clés de la firme. Début 1990, l’activité de VISTULA est centrée sur la production en sous-traitance et l’exportation de vêtements officiels, militaires, et de travail mais aussi des manteaux et des sous-vêtements pour hommes à destination des pays soviétiques et la Pologne. Puis, grâce à un certain nombre de leviers de changement positif (la fin de la guerre froide, démantèlement de

d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant ; soit d'un marché local assurant des débouchés plus vastes ou intéressant

méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle cons iste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme

d’exploitation, à optimiser les différentes ressources qui lui sont confiées par les propriétaires de l’entreprise. Elle est caractérisée par la recherche de performance qui se réalise à travers l’optimisation des ressources exploitées. La logique managériale impose donc de : * Rechercher et contrôler la réalisation des objectifs fixés (efficacité) * Réaliser les objectifs grâce à une utilisation optimale des ressources allouées (efficicence) * gérer et de contrôler les ressources allouées ;

OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES stratégie et organisation de la production Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources notionnelles proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise CARTBOX. |Sur les ressources notionnelles |Sur le cas Cartbox | |1. Repérez les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production. |A. Caractérisez

OPTIMISER LES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES STRATEGIE ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources notionnelles proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise CARTBOX. SUR LES RESSOURCES NOTIONNELLES SUR LE CAS CARTBOX 1. Repérez les critères permettant de classer les systèmes ou modes de production. (Ressource 1) A. Caractérisez le système ou mode de production mis en place chez CARTBOX jusqu’en 1984. 2. Présentez dans un tableau

nouveaux acteurs sur les marchés ce qui renforce l’intensité concurrentielle. Sur le plan socio-culturel, aucun changement majeur concernant le niveau de vie des français n’influence de façon significative l’activité de l’entreprise Zind. Au niveau technologique, les innovations s’enchainent et se multiplient mettant les entreprises à rude épreuve dans cette course à la technologie. En effet, elles doivent être à la page afin de rester concurrentielles. Sur le plan écologique, les années 1990 marquent

et préventive des ressources humaines. I. Anticiper les besoins et les ressources en emplois :La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) a pour objectif de réduire de manière anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l’entreprise pour les adapter aux mutations de l’environnement et de la stratégie . Elle cherche à anticiper la meilleure adéquation possible entre les compétences nécessaires à l’entreprise et les ressources humaines disponibles

développement des médicaments génériques. Social : croissance des dépenses de médicaments fortement ralentie, absence de protection sociale dans certains pays et le développement et l'achat de médicaments génériques encouragé par l'état. Technologique : découvertes de nouveaux traitements faisant appel aux biotechnologies, recherches sur le fonctionnement de l'organisme humain, coût élevé du développement d'un nouveau médicament Ecologique : utilisation de plantes et de compléments naturels

veille technologique permettant de rassembler des informations dans le but d’orienter, d’infléchir ou de remettre en cause les projets de recherche au sein de l’entreprise. C’est pourquoi MORIN, avec l’excellence technologique (1985), propose de gérer le patrimoine technologique en impliquant l’ensemble de l’entreprise : - inventorier technologies et savoir-faire (conception, production, gestion, communication); - évaluer ces éléments ; - optimiser l’emploi des ressources technologiques ; - sauvegarder