Orange 4p

| | |LIGHT | |FANTA |ORANGE | | |LIMONADE | |HAWAY

Intro Motivations J’ai choisi de faire mon stage à France Télécom Orange, une entreprise de téléphonie et internet. En effet, c’est une entreprise moderne qui à l’heure actuelle est en plein développement. De nos jours, les téléphones ou encore internet ont une place prépondérante dans nos vies et toute la population est concernée par ces nouvelles technologies de communication qui révolutionnent la planète et les modes de vie. Je pense ainsi trouver toujours du travail dans ce secteur. Par

dimensions marketing, organisationnelles, financières et comptables de l’organisation. Partie 1 : Le groupe Bouygues Telecom I. Présentation du groupe A. Historique Créée en 1994, Bouygues Telecom est arrivé dans le monde du mobile après SFR et Orange. L’enseigne ouvre son réseau en mai 1996 dans la région Ile-de-France. C'est un opérateur de télécommunication détenue majoritairement par le groupe Bouygues à 89.5% et minoritairement par JC Decaux à 10.5%. Il est l'un des quatre opérateurs de téléphonie

| Imitation | Copier ses concurrents | MDD | 2.2. Les stratégies liées aux segments de clientèle STRATEGIE | DEFINITION | EXEMPLE | Différenciée | Ajuster son offre aux différents segments de clientèle | SNCF, Air France Orange, opérateurs de téléphonie mobile (virgin) | Indifférenciée | Offrir un assortiment identique à tous les segments de clientèle | Franprix | Concentrée | Concentrer son offre sur un segment de clientèle particulier | Vuitton | 2

……………………………………………………………………. p.5 Evolution de logo d’Apple ……………………………………………. p.6 Analyse SWOT / i Phone 4S …………………………………………………………… p.7 Analyse SWOT …………………………………………………………. p.7 Principaux concurrents de l’iphone 4S ……………………………….. p.10 Le Marketing Mix (4P) ………………………………….…………………………….. p.11 Politique produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone

les plus "orthodoxes", de la grande consommation. Or, le prix le fait. Free dit: "Libérez-vous." En cela, il reprend la Formation - Marketing digital appliqué au e-commerce thématique des "produits libres", aidé paradoxalement par son ennemi Orange (la marque la plus chère), qui lui a permis d'avoir un business model pro?table dès ses débuts. Sinon, Free n'existerait pas. On est passé d'un combat sur les caractéristiques des objets et des attributs des marques à un combat sur le sens de la

estiment qu'un million de fonctionnaires des États-Unis l'utilisent régulièrement, dont plusieurs décideurs importants. En France, SFR a été le premier opérateur à commercialiser les solutions BlackBerry, dès 2001-2002 ; l’opérateur de téléphonie mobile Orange et RIM ont lancé le 15 décembre 2005, le BlackBerry 8700f. Disponible pour les clients Entreprises d’Orange en France, ce terminal est le premier BlackBerry compatible avec le réseau EDGE d’Orange disponible en Europe. La société canadienne Research

les attentes des clients (afin d’optimiser le merchandising) c. Mise en place d’un plan d’action commercial Afin de maintenir un rayon qui plaise aux clients, mon travail de base était simple, je devais veiller au respect de la règle des 4P : - PLEIN : Avoir en disponibilité les produits se vendant le mieux et ne créer aucune rupture sur ces derniers Remplir tous les jours le rayon avec les stocks existants pouvant être stocké en réserve ou dans les casquettes du rayon (c’est à

Communication et publicité La communication est au service du marketing. Elle répond à la stratégie marketing (4P). Il y a différentes communications dans l’entreprise : -commerciale : celle qu’on subit le plus dès qu’on vante un produit, celle de tous les jours -institutionnelle : on est plus sur l’image de l’entreprise La communication Co-branding : associer plusieurs marques sur une communication, cela permet de réduire les coûts (ex : TV vendue à la FNAC). Mais aussi le partenariat :

L’offre : les concurrents Principaux concurrents de l’entreprise CA + RN de ces principaux concurrents PDM des principaux concurrents Principales forces Avantages concurrentiels (un avantage concurrentiel est unique et provisoire) Orange PDM 40% SFR PDM 30% Bouygues PDM 20% Free PDM 8% Autres PDM 2% E. Modèle de porter Il détermine l’attractivité du marché. Une attractivité moyenne est comprise