Orangina

important avec 1371 millions de litres vendus au cours de l’année 1998 (63,35% du total des BGSA) contre 408 millions pour les BGSA aux fruit (18,75% du total des BGSA) et 385 millions pour les gazeux clairs (17,8% du total des BGSA). a. Orangina Orangina schweppes est le n°1 des boissons hors cola, avec un chiffre d’affaires de 600 millions d’euros. Ce groupe a 40% des parts de marché hors cola. Elle s’est positionnée sur plusieurs segments : - boissons aux fruits gazeuses - boissons aux

nous pencherons sur sa stratégie de communication à proprement parlé. Enfin, nous citerons quelques préconisations afin d’améliorer la qualité d’une telle stratégie. I/ Oasis : une filiale originale du groupe Schweppes-Orangina Pays d’origine | France | Société | Orangina Schweppes | Date de création | 1966 | Type | Soda | Principaux ingrédients | Eau de source et fruits | Slogan | Des fruits, de l'eau de source, du fun ! | Site web | http://www.oasisforfun.com/ | Oasis est une

France : Au rayon ambiant : Joker et Réa (groupe Eckes Granini) ; Pampryl, propriété de Orangina Schweppes ; Fruité et Pressade, détenues par le groupe anglais Britvic ; Minute Maid, Ocean Spray et Capri-Sun, détenues par Coca-Cola ; Pago ; Caraïbos ; ainsi que les marques de distributeurs ; Au rayon frais : Andros, Minute Maid (The Coca-Cola Company) ainsi que Pampryl, Pulco et Sunny Delight (groupe Orangina Schweppes). Concurrence directe : Materne, marque du distributeur Stratégie tropicana

B/Les marques Jus de fruits | Eckes granini (joker, réa et granini)Tropicana | | Soda | Coca cola companyPepsi and coOrangina schweppes | | Eaux | Nestle( hepar, contrex, san pellegrino..)Danone(evian, badoit…) | | Boissons fruitées | Orangina schweppes avec Oasis | | Boissons au thé | Unilever avec lipton | | C/ Circuit de distribution La grande distribution (Hyper - Super) est le débouché majeur, avec une présentation de plus en plus marquée par le Hard discount. En 2008

STRATEGIE DE COMMUNICATION L'ambiguïté de l'image Un scandale est une affaire qui provoque des réactions, il provoque par la révélation de détails capables de donner un éclairage nouveau sur un sujet ou une personne de rompre la confiance qui existe implicitement entre le public et une institution ou un personnage public. Peuvent survenir de plusieurs façons : corruption, pédophilie, dopage, mœurs... Il est difficile de déterminer quand est ce qu'il commence et quand il se termine. Ils peuvent

la consommation. Toutefois, le marché est dominé par des groupes internationaux qui développent une production spécifique dans les pays de grande consommation. En France, quelques grands groupes se partagent le marché : Coca-Cola, Danone, Nestlé, Orangina... Les boissons qui connaissent leur essor en cette année 2009 sont les boissons énergisantes, appelées aussi «Energy drinks». Elles fleurissent de toutes parts suivant le succès de Red Bull, aujourd’hui troisième boisson non alcoolisée la plus consommée

I-CONNAISSANCE DE L’ANNONCEUR ET DE L’OBJET DE LA CAMPAGNE A-Connaissance de l’annonceur L’annonceur de cette affiche ‘’ Orangina’’ est la société anonyme des brasseries du Cameroun (SABC).Les Brasseries du Cameroun créées le 03 février 1948 sont un modèle d’innovation technologique dans l’industrie brassicole, ayant à la fois une mission économique c'est-à-dire la recherche du profit, mais également une mission sociale via un critère de citoyenneté indéniable : la recherche de l’épanouissement

distribution c- Choix d’un circuit de distribution d- La stratégie de distribution 5 : La politique de la COMMUNICATION ……………………………….. 11 a- Processus de communication b- Les stratégies de communication 6 : Etude de cas : L’entreprise Orangina ………………………………… 13 Bibliographie ……………..………………………………………………….. …. 16 1 : Le plan Marketing Introduction L’environnement de l’entreprise est très mouvant et l’oblige à s’adapter aux nouvelles structures de la consommation

Orangina Fiche d’identité de l’entreprise Historique de l’entreprise : * 1936 : naissance de la marque Orangina en Algérie. * en 2009, elle a été achetée par un gérant japonais qui aimait le jus d’orange pétillant, dont l’objectif était de le faire aimer. Quelques chiffres : * En 2011, 782 millions d’euros en France ; * 45 millions de bouteilles vendues en deux mois. Objectifs de l’entreprise : * L’objectif du gérant japonais est d’écouler 20 millions de litre avant la fin

verbale du message 17 Chapitre 6 : Conclusion de l’analyse 18 Bibliographie 19 Chapitre 1 : Présentation d’Orangina Orangina a vu le jour en 1936. Lors de la foire de Marseille, Léon Beton s’inspira de la boisson d’un pharmacien espagnol en y ajoutant de l’eau gazéifié. Il nomma alors sa boisson Naranjina (orange en espagnol) avant que le nom devienne Orangina. En 1953, Orangina connaît sa première publicité grâce à un affichiste français de renom à l’époque, Bernard Villemot. L’affiche représente