Organigramme Agence De Voyage

– 2 Juillet 2011 Agence CIC – Lyonnaise de Banque Adresse Maître de stage : Mr ……………………… Reproduction et diffusion interdite. Reproduction et diffusion interdite. I– INTRODUCTION……………………………………………………………………… ……………………………….. p3 II – REMERCIEMENTS…………………………………………………………………… ………………………………. p4 III – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………………..………..... p5 A. Le Groupe CIC en France B. Le CIC Lyonnaise de Banque (Sud-est) C. L’agence CIC d’Aubagne 1) L’agence (organigramme) 2) Le métier de

de la population parle le Gallois. 2 A / Le « Stradey Park Hotel » I– Présentation de l’entreprise A) Informations générales Nom de l’entreprise : Directrice de l’hôtel : Localisation : Stradey Park Hotel Madame Angela SAUNDERS (voir organigramme) Stradey Park Hotel Furnace Llanelli Carmarthenshire South West Wales SA15 4HA Téléphone : Fax : E-mail : Site web : 01554 758171 01554 777974 Contact: reservations@stradeyparkhotel.com http://www.stradeyparkhotel.com/ Société À Responsabilités

capacité d’innovation unique, le Groupe Attijariwafa Bank a enclenché une dynamique de développement qui bénéficie à toutes ses activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle cible, Attijariwafa Bank élargit son réseau de 84 nouvelles agences et lance une dizaine de nouveaux produits phares portant sur des Packages, des cartes monétiques et des produits de bancassurance. 2-FILIALES DU GROUPE : Groupe intégré, Attijariwafa bank a développé une offre para bancaire complète via ses filiales

enseignant : René POQUES Maitre de stage : Muriel RUAULT Département TC 1 rue Lautréamont BP 1624 65016 Tarbes Cedex Remerciements Je tiens à remercier Muriel RUAULT, la directrice d’agence pour m’avoir accueillie dans son agence et m’avoir permis de découvrir le milieu de la banque. J'adresse particulièrement mes remerciements à Elodie CHOUHOURT, Julien LAGARDE, Clémentine DELPLANQUE et Coralie CABANNE pour m’avoir aidé et suivi lors de mon stage. Je souhaite également remercier

Dossier de Distribution Sommaire Introduction 1 présentation du groupe Carrefour A - historique B - les enseignes C - Les valeurs D - Organigramme E - chiffre clés F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation

Elle voudrait, avant l'arrivée de cette stagiaire, finaliser le processus de gestion des commandes clients à partir des informations présentées en annexe du dossier 1. Votre mission 3 : 1) Concevez sous forme schématique le logigramme (ou organigramme de programmation) de la gestion des commandes clients. Ce schéma devra permettre de visualiser les opérations manuelles ou informatiques du traitement des commandes et leur enchaînement. Utilisez les symboles normalisés. ANNEXE du Dossier 1

marocain………………………………………………8 Section 2 : présentation de la BMCI………………………………………………………9 Deuxième partie : description des différents services, opérations et tâches réalisées……………………………………………………………………………………………………13 Section 1 : la différence entre une agence et un centre d’affaires………..14 Section 2 : les postes et les opérations effectuées au sein de la banque.16 Conclusion générale ……………………………………………………….52 BNDE : banque nationale pour le développement économique CPM : crédit populaire

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc [pic] Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau

Casablanca et plusieurs filiales spécialisées. Historique La Banque Centrale Populaire est une Société Anonyme cotée à la Bourse de Casablanca depuis 2004. Le Groupe des Banques Populaires dispose du premier réseau bancaire marocain avec 620 agences à fin 2006. Il sert également la plus large base clientèle au Maroc avec près de 2,5 millions de clients. Les banques populaires gèrent près de 60% des actifs financiers locaux des Marocains résidents à l'étranger. Plusieurs produits spécifiques

2020 se fixe d’autres objectifs en doublant les capacités d'hébergement, les parts de marché sur les principaux marchés européens traditionnels et en attirant 1 million de touristes issus des marchés émergents et en triplant également le nombre de voyages domestiques, avec l'objectif de démocratiser le tourisme dans notre pays. II. Présentation du secteur touristique au Maroc Agadir, la deuxième ville touristique du royaume en 2011 après Marrakech. La station balnéaire