Organigramme Attijari Bank S

Croissance Annuel Moyen Touristes étrangers Tanger Méditerranée Special Agency Taux d’Occupation Toutes Taxes Comprises Touristik Union International Taxe sur la Valeur Ajoutée Dollars américains Page 3 GLOSSAIRE Actionnaires Fondateurs Accor, BMCE Bank, CFG Group, Mamda, Mcma, RMA Cap Dynamique, la Société d’Investissement et d’Expansion Touristique et T Capital Group désigne Risma, société anonyme au capital de 623.201.200 dirhams, ayant son siège social à La Colline II, N°33, route de Nouasser

commissariat aux comptes des sociétés de bourse. Le Commissariat aux Comptes en Milieu Financier : Cas des Sociétés de Bourse 2 LISTE DES ABREVIATIONS AOE Avis d’Opéré Exécuté APSB Association Professionnelle des Sociétés de Bourse BAM CDVM Bank Al Maghrib Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières ISB Inter Société de Bourse LCP Livraison Contre Paiement MRL Matrice de Règlement Livraison OPCVM Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières PONA Position Nette Acheteuse

Gestionnaire peut exiger que les sociétés de bourse membres du syndicat de placement lui versent, le jour de clôture des souscriptions, les fonds correspondant à la couverture des ordres de souscription, sur un compte de la Société Gestionnaire ouvert à Bank AL Maghrib. Elle fixe le pourcentage de couverture requis et le délai pendant lequel les fonds doivent rester bloqués. Dans tous les cas, ce délai ne peut dépasser le jour de l’attribution des titres (…) ». 7.4 Procédure de contrôle et d’enregistrement

dispon nible jusqu’à 2006. 2. Le Doing Business mesure la réglementation des affaires : voir détails en anne exe 5. Sources : MHUAE, Tableau de Bord de l’immobilier, 2007, MHUAE , Fiche des agrégats 2009, Office des changes, Capital investissement, Bank Al-Maghrib, Rapport annuel, 2008, Doing Business 57 Section 2 – Analyse du secteur 3. REVUE DE LA PERFORMA ANCE DU SECTEUR SUR LA DERNIÈRE DÉCENN NIE 3.4. Dynamique financière ► ► ► Les recettes fiscales du secteur de l’hab bitat sont estimées

dispon nible jusqu’à 2006. 2. Le Doing Business mesure la réglementation des affaires : voir détails en anne 5. exe Sources : MHUAE, Tableau de Bord de l’immobilier, 2007, MHUAE , Fiche des agrégats 2009, Office des changes, Capital investissement, Bank Al-Maghrib, Rapport annuel, 2008, Doing Business 57 Section 2 – Analyse du secteur 3. REVUE DE LA PERFORMA ANCE DU SECTEUR SUR LA DERNIÈRE DÉCENN NIE 3.4. Dynamique financière ► Le secteur de l’habitat et de la promot tion immobilière

HSE IDE IDEI IR IS LGV LME OHSAS ONCF ONDA ONP PER PME PNEI QUAD QSE SA SARL SNTL TMSA TPI UE VMP Assemblée Générale Extraordinaire. Actif Net Comptable Corrigé. Association Nationale des Façadiers et Techniques Associées. Agence Nationale des Ports. Bank Al Maghrib. Besoin en Fonds de Roulement. Bâtiments et Travaux Publics. Contrat à Durée Indéterminée. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. Confédération Générale des Entreprises du Maroc. Compagnie Générale Immobilière. Coût Moyen Pondéré

auprès de CDG Capital (Tour Mamounia, Rabat, Téléphone : (212) 37 66 52 72) ; 9 COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE elle est disponible auprès du Chef de file et des Co-chefs de file du syndicat de placement ; Adresse Safabourse Attijariwafa Bank CIH 9, Bd Kennedy, Casablanca 2, Bd Moulay Youssef, Casablanca 187, avenue Hassan II Casablanca Numéro de téléphone 022 36 20 20 022 22 41 69 022 47 97 30 Numéro de télécopieur 022 36 78 78 022 22 41 00 022 47 97 89 elle est disponible auprès des

...280 Dossier d’information – Emission de billets de trésorerie 6 TABLE DES ILLUSTRATIONS Figure 1. Evolution du cours boursier de AFRIQUIA GAZ du 01.01.2009 au 23.06.2010 ..................................................... 45 Figure 2. Organigramme fonctionnel de AFRIQUIA GAZ ...................................................................................................... 52 Figure 3. Structure de AKWA Group ...........................................................................

Note d’information – Emission d’obligations ordinaires de AFRIQUIA GAZ  5    TABLE DES ILLUSTRATIONS    Figure 1. Evolution du cours boursier de AFRIQUIA GAZ du 01.01.2009 au 23.06.2010 .......................................................... 50  Figure 2. Organigramme fonctionnel de AFRIQUIA GAZ .......................................................................................................... 58  Figure 3. Structure de AKWA Group .....................................................................

Insuffisance dans l’accomplissement des attributions de la division de l’assiette fiscale Il sera procédé à la révision des attributions de la division fiscale à travers la mise en place d’une administration fiscale moderne dans le cadre d’un nouvel organigramme (...). 2. Déficiences du dispositif de contrôle interne  Ambigüité et dilution des responsabilités La stratégie de la Commune vise à créer une administration fiscale moderne et forte disposant de trois pôles autonomes et complémentaires :