Organigramme Attijari Bank S

← Partie I : Présentation de Barid Al-Maghrib : ← ← ( Identification………………………………………7 ← ( Historique…………………… … ………………. .8 ← ( Le rôle ……………………………………………..8 ← ← Partie II : Organigramme et Organisation  : ← ← ( Administration et gestion ……………………….11 ← ( Organigramme …………………………………..12 ← ( L’Organisation …………………………………..13 ← ← Pôle Courrier : ……………………..15 ← Pôle Messagerie : ..................................15 ← Pôle Grand Public : .........

habitants (1 pour 2 400 en France). le taux de bancarisation s’élève à 37% de la population totale et 1/3 du réseau bancaire est concentré sur l’agglomération casablancaise. Deux banques (le Crédit Populaire du Maroc et Attijariwafa Bank) détiennent près de la moitié de ce réseau en forte croissance. I.2. Une présence marquée des banques étrangères L’ensemble des grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus

été mis en place, conformément aux dispositifs de la Loi 14-05, pour assumer la responsabilité de la gestion de l’établissement. D’importants efforts de restructuration ont été entrepris pour aboutir à une organisation structurée, basée sur un organigramme, des fiches de poste et des procédures. Les comptes de l’Association sont contrôlés par un cabinet d’audit membre d’un réseau international, assurant ainsi une transparence financière conforme aux exigences et aux attentes de nos donateurs

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

de stage Lieu de stage : : : : : Boutayna Hamlili Jean Charcot 3ème B 16/01/2012 au 19/01/2012 Attijariwafa Bank M. Bel Houari Directeur de l’agence : 0 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2. Introduction 3. Annonce de plan 4. Vocabulaire 5. Développement 5.1. 2 2 3 3 5 5 5 9 11 12 16 16 17 18 19 20 Présentation de l’entreprise 5.1.1. Attijariwafa Bank 5.1.2. L’agence 5.1.3. L’organigramme de l’agence 5.1.4. Les différentes fonctions avec leurs explications 5.2

Classe : 3ème B Période de stage : 16/01/2012 au 19/01/2012 Lieu de stage : Attijariwafa Bank Directeur de l’agence : M. Bel Houari 0 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2 2. Introduction 2 3. Annonce de plan 3 4. Vocabulaire 3 5. Développement 5 5.1. Présentation de l’entreprise 5 5.1.1. Attijariwafa Bank 5 5.1.2. L’agence 9 5.1.3. L’organigramme de l’agence 11 5.1.4. Les différentes fonctions avec

 MINISTRE DE LA FORMATION PROFFESSIONNELLE ET DE L’EMPLOI Agence tunisienne de la formation professionnelle CENTRE SECTORIEL DE FORMATION AUX METIERS DU TERTIAIRE GAMMARTH RAPPORT DE STAGE STB Bank Elaboré par : Naffet Yosra. Section : Technicien supérieur en commerce. Encadré par : Tounsi Farah. Durant la période du 01/07/2011 au 30/12/20111 Année universitaire : 2010-2011 INTRODUCTION GENERALE DE SERVICE BANQUAIRE Présentation générale de service bancaire I. Définition

au capital social de 42 000 Dirhams ; Activité : ENTREPRENEUR DE TRAVAUX DE COMPTABLITE ; Tél(s) : 05.24.42.32.05 ; GSM: 06.61.71.08.22 ; Email(s) : F2H-conseil@hotmail.com ; Site web : www.f2hconseil.com ; Compte Bancaire: ATTIJARI WAFA BANK. 4 .ORGANIGRAMME 5 Mission des services Le fiduciaire F2H CONSEIL adopte une structure hiérarchique, tous les travaux effectués par un subordonné dépendent d’un supérieur, mais cela ne reflète qu’une coordination claire, établie entre les

2-2/ Caution Définitive 2-3/ Caution de Retenue de Garantie 2-4/ Caution de Restitution d’Avances et d’Acomptes II/ ORGANISATION ET DESCRIPTION DES TACHES DES ENTITES 1/ Organigramme 2/ Description des tâches des différentes entités 2-1/ Pôle Développement 2-2/ Pôle Risques 2-3/ Pôle Support et Ressources 2-3-1 : Département Exploitation

mon travail. Liste des abréviations : CDG : Caisse de dépôt et de gestion BANK : Indice sectoriel des banques MINES : Indice sectoriel des mines L&H : Indice sectoriel des hôtels et loisirs IMMOB : Indice sectoriel de l’immobilier PIB : Produit intérieur brut MASI :Moroccan All Shares Index DEPF : direction des études et prévisions financiers Liste des figures : Figure 1 : Organigramme de la CDG Figure 2 : Diagramme de dispersion Figure 3 : Tableau des corrélations Figure