Organigramme Bouygues Rouen

Term STMG Droit Nouveau programme Livre du professeur Claire LHEUREUX Professeure agrégée d’économie-gestion Lycée Jeanne d’Arc, Rouen Alban LUCAS Professeur certifié d’économie-gestion Lycée Gustave Flaubert, Rouen Couverture : Nicolas Piroux Maquette : Frédéric Jély Réalisation : Sylvie Daudré www.hachette-education.com © Hachette Livre 2013, 43 quai de Grenelle 75905 Paris Cedex 15 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le code de la propriété

Conseil d’administration de Sebdo Le  Point et de l’Agefi, Membre du Conseil de gérance de Château Latour, Vice-Président du Conseil d’administration de PPR*, Membre du Conseil de surveillance d’Yves Saint-Laurent ; ✦ Au sein du groupe Bouygues  : administrateur de Bouygues* et de TF1* ; ✦ Administrateur de Total* ; ✦ Administrateur du Fonds Stratégique d’Investissement et Présidente du Comité d’Investissement du Fonds. Administrateur de Fnac S.A. jusqu’en mai 2011 ; Administrateur de Piasa jusqu’en

distribution des dividendes Procédures judiciaires et d’arbitrage Changements significatifs p. 160 p. p. p. p. p. 160 161 161 161 166 PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS Histoire et évolution de TOTAL Secteur Amont Secteur Aval Secteur Chimie Investissements Organigramme Propriétés immobilières, usines et équipements Schéma d’organisation p. 7 p. 8 p. 9 p. 38 p. 46 p. 52 p. 53 p. 54 p. 56 8 RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Capital social Acte constitutif et statuts ; autres informations Autres renseignements

mission de ce type est demandée à un expert) devra recueillir au minimum les informations suivantes : – historique de l’entreprise ; – forme juridique ; – activités ; – liste des usines, bureaux, succursales ; – statistiques du secteur ; – organigramme général ; – répartition des types de produits ; – schéma général du cycle de production ; – ventilation du chiffre d’affaires ; – effectif du personnel ; – politique financière. Il s’assurera que les comptes (comptes annuels, voire comptes

une mission de ce type est demandée à un expert) devra recueillir au minimum les informations suivantes : – historique de l’entreprise ; – forme juridique ; – activités ; – liste des usines, bureaux, succursales ; – statistiques du secteur ; – organigramme général ; – répartition des types de produits ; – schéma général du cycle de production ; – ventilation du chiffre d’affaires ; – effectif du personnel ; – politique financière. Il s’assurera que les comptes (comptes annuels, voire comptes consolidés)

mission de ce type est demandée à un expert) devra recueillir au minimum les informations suivantes : – historique de l’entreprise ; – forme juridique ; – activités ; – liste des usines, bureaux, succursales ; – statistiques du secteur ; – organigramme général ; – répartition des types de produits ; – schéma général du cycle de production ; – ventilation du chiffre d’affaires ; – effectif du personnel ; – politique financière. Il s’assurera que les comptes (comptes annuels, voire comptes

ET LE GROUPE 1.1 PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.1 Chiffres clés 1.1.2 Historique et faits marquants 1.1.3 Principales activités du Groupe 1.1.4 Les organes de direction au 1er mars 2010 1.1.5 Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe 1 28 28 32 35 40 41 Document de référence Renault 2009 1.2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 6 6 7 9 20 23 1.2.1 Objectifs de l’Alliance 1.2.2 Structure opérationnelle de l’Alliance 1.2.3 Les synergies 1.2.4 Stratégie et résultats

son dispositif d’accompagnement pour l’obtention d’un diplôme dans le cadre d’une validation des acquis de l’expérience pour un groupe de neuf  Directeurs. Ces Directeurs, pour la plupart autodidactes ou bacheliers, ont pu obtenir le bachelor de la Rouen Business School en validant leur expérience professionnelle auprès d’un jury constitué de professeurs, de professionnels et d’anciens élèves. Cette démarche est également mise en place pour les employés et leur permet d’obtenir des Contrats de qualification

ET DU GROUPE 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 Chiffres clés ✦ Historique et faits marquants Objectifs stratégiques ✦ Principales activités du Groupe✦ Les organes de direction au 1er mars 2014 ✦ Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe ✦ 1.2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Objectifs de L’Alliance ✦ Structure opérationnelle de l’Alliance ✦ Les synergies Stratégie et résultats de Nissan en 2013 Performance commerciale globale et indicateurs

sénateurs étaient élus à vie. Les 225 autres l’étaient, par de « grands électeurs ». Il convient de bien distinguer la Chambre des députés de l’Assemblée nationale d’alors (Chambre et Sénat). Pour éviter les confusions, nous avons préféré sur cet organigramme l’appellation d’usage de « parlement » source de la notion d’« antiparlementarisme ». On ne peut pas dire que les lois cons- – Réponses aux questions 1. Les députés sont élus au suffrage universel, direct et masculin. La Chambre peut renverser