Organigramme Darty

tel chiffre ? Le magasin Intersport Perpignan est situé dans une zone commerciale très attractive au Sud de la ville, tirée par une locomotive, l’hypermarché Auchan, puis des wagons tels que les unités commerciales Leroy Merlin, Décathlon, Kiabi, Darty. Les autres magasins présents dans la zone sont City sport, Feu vert, Maison du monde, Gémo, Jeans universe, But, Castorama… Il est possible pour les ménages habitant Perpignan et sa périphérie d’accéder facilement à Intersport en voiture, en autobus

Ainsi, Metro vend ses propres produits sous la marque Aro. La marque réservée. C’est une marque possédée par un producteur mais à usage exclusif d’un distributeur. L’importance des MDD est très variable d’un distributeur à l’autre (Darty n’a pas de MDD), d’un secteur à l’autre (forte dans l’alimentaire et le textile, moins dans la parfumerie) et d’un pays à l’autre : elles représentent 20% environ du commerce de détail en France et prés deux fois plus en Grande Bretagne. 2-

peut s’agir d’une mise à disposition d’information, de banque de donnée ou bien d’assistance nécessaire rendue au client.  La réparation : elle est très importante pour les bien durables et les produits industriels, certains entreprises comme DARTY ont cherché à se différencier en offrant par le contrat de confiance un service de réparation fonctionnant sept (07) jours sur sept (07). 3.6.3- La différenciation par l’image : Même lorsque les produits et les services se banalisent, les consommateurs

peut s’agir d’une mise à disposition d’information, de banque de donnée ou bien d’assistance nécessaire rendue au client.  La réparation : elle est très importante pour les bien durables et les produits industriels, certains entreprises comme DARTY ont cherché à se différencier en offrant par le contrat de confiance un service de réparation fonctionnant sept (07) jours sur sept (07). 3.6.3- La différenciation par l’image : Même lorsque les produits et les services se banalisent, les consommateurs

com, Cdiscount, Alapage, Cinestore, 2xmoinscher. Secteur livre : ce sont les librairies spécialisées, Amazon.com et Relay. Secteur high tech: Cdiscount, Rueducommerce, Compufirst, Ldlc, Materiel.net, Pixmania. Secteur Image & Son et Informatique : Darty, Boulanger, Saturn, Connexion. Effectivement, il y a de plus en plus de concurrence de la part des hypermarchés, qui tentent d’empiéter sur les marchés de la FNAC. Ils rénovent et essayent de compléter leurs univers en visant les marchés du disque

LE RÉSEAU D’UC PUISSANCE DU FORMAT ZONE DE CHALANDISE CLIENTÈLES © Hachette Livre - BTS MUC - Gestion de la relation commerciale 1 - La photocopie non autorisée est un délit. Cédérom : collinfosUC.doc Contexte géographique CONCURRENCE ORGANIGRAMME Contexte organisationnel COMPÉTENCES RÉUNIES MISSIONS EFFICACITÉ DU MANAGEMENT DYNAMIQUE COMMERCIALE QUALITÉ DE L’OFFRE PRODUITS SERVICES EFFICACITÉ COMMERCIALE Contexte commercial AMÉNAGEMENT ET AGENCEMENT AMBIANCE IMPLANTATION ET ACCUEIL DE LA

détaillants qui ont ouvert une boutique franchisée. * Les réseaux succursalistes, qui intègrent la fonction de grossiste et de détaillant : grande distribution alimentaire comme Carrefour ou Auchan, grandes surface spécialisées comme Décathlon ou Darty, grands magasins ou magasins populaires, etc. * Les réseaux associés, comme Leclerc ou Intermarché qui, s’ils ne sont pas intégrés (chaque point de vente appartint a un indépendant) fonctionnement de façon quasi intégrée, la centrale d’achat étant

remplace automatiquement. Les produits ainsi distribués sont l'objet d'un conditionnement approprié. M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT Page 4 LA VENTE 20072007-2008 1.3. Place de la force de vente dans l’entreprise : Désormais, les organigrammes des entreprises accordent une place centrale à la fonction «vente» car son importance est devenue cruciale, stratégique même, pour assurer leur pérennité. 1.3.1. Un contexte de plus en plus difficile : En période de croissance ralentie, de conjoncture

dispositif le remplace automatiquement. Les produits ainsi distribués sont l'objet d'un conditionnement approprié. M. QMICHCHOU ISTA Témara - OFPPT Page 4 LA VENTE 20072007-2008 1.3. Place de la force de vente dans l’entreprise : Désormais, les organigrammes des entreprises accordent une place centrale à la fonction «vente» car son importance est devenue cruciale, stratégique même, pour assurer leur pérennité. 1.3.1. Un contexte de plus en plus difficile : En période de croissance ralentie, de conjoncture

respectivement 9,3% et 5,6% du chiffre d’affaires de 2007, une part plus ou moins importante étant donné que la majeure partie des ventes de petits et de gros appareils électroménagers est réalisé par les enseignes spécialisées tel que Boulanger, Darty , etc. La catégorie « autres » regroupe l’ensemble des accessoires (salle de bain, décoration, rangement), elle représente 14,8% du chiffres d’affaires annuel des enseignes. Alors que le segment des arts de la table représente 3,8% des ventes annuelles