Organigramme De Carrefour

piétonne (vélo, à pied…), Route, Métro, Parking de la basilique. (voir annexe les moyens d'accès a Celio) Mon unité commerciale n'a pas de concurrents directs mais elle présente des concurrents indirects présents sur la zone de chalandise tels que Carrefour, C&A.... Celio cible une clientèle masculine, de tous âges (15 - 60+) et de tous types de catégories socioprofessionnelles. Mais, l'unité commerciale attire également une clientèle féminine. (Environ35%) II) Le contexte commercial Indicateurs

(Le Crès), Carrefour Market (Le Crès) Pour la concurrence indirecte Tous les points de vente environnant. Zone de chalandise 4°) Le contexte opérationnel de l’UC Dans l’unité commerciale Donc il y a 3 secteurs dans lesquels il y a des responsables de secteur qui donne les directives à suivre, puis il y a un contrôle de l’Adhérent Intermarché Messieurs Patrick Giraud, Directeur Laurent Martinez et de la directrice adjointe Myriam Decroix Dans mon rayon (Bazar) Voir organigramme détaillé

Camille Belbarbe Damien Cospérec Sébastien Krawczyk Elsa Macary Adrien Moreno Cécile Turroc Manuel Zipper Sommaire 2       Présentation de Brasseries Réunies Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé

Logo : Adresse : Email : Forme juridique : SARL Raison sociale : La grande récré Date de création : 1977 Activité principale : Vente de jouet et de jeux en tout genre pour enfant. Nom et statut du responsable : ()‎ Page 1. Organigramme Responsable magasin Co-responsable ge Vendeuse r Formation A Vendeur (CDD) Vol Vendeur (CDD) B (BTS) s Vendeur Stagiaire Vendeur Stagiaire Vendeuse Stagiaire e Vendeuse Stagiaire

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’UC sur son marché Présentation de l’UC : La structure : (voir organigramme) Le magasin compte 38 employés, 1 directeur de magasin qui gère le centre de profit, 4 managers (caisse, frais, DNP, boucherie) les managers gèrent un secteur du magasin et l’équipe qui le compose. Et 33 employés commerciaux et hôtesses de caisse de différents niveaux de qualification. Les employés effectuent la mise en rayon, et les commandes (selon leur niveau)

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

qualité/prix-grande notoriété- le magasin fait 2 « nocturnes » par semaine le jeudi et vendredi en fermant à 22h | -difficulté de stationnement à cause d’un parking trop petit-les vendeurs sont peu disponibles à cause du nombre élevé de clients | Carrefour Boulevard Beaujoire 44300 NANTES | - N°4 dans le monde-N°1 de la grande distribution en Europe- 495 000 collaborateurs-CA TTC 9 mois 2009 de 70,2 Md d’€ (+0,8% hors essence à changes constants- plus de 10 millions de porteurs de carte de fidélité

de ce premier mois dans cette expérience, j'ai donc intégré le service des caisses, gérer la relation client et de gérer la caisse. Au cours de ce rapport, j'aborderai dans un premier temps ma structure d'accueil en commençant par présenter son organigramme puis en évoquant les dates clés de l’histoire du magasin, et enfin, je présenterai quelques données de l'entreprise telles que son chiffre d'affaires ou encore ses parts de marché. Dans un deuxième temps, j'évoquerai les missions que j'ai été amené

de 10 000 m2 dont 5000 pour bureaux & espaces de stockage • Equipe de 37 à 42 pers suivant les saisons 1. Contexte géographique Localisation du lieu d'implantation : Jardiland Lattes est implanté au milieu de la zone commerciale de Carrefour Grand sud à Lattes et proche de l’aéroport de Fréjorgues. De nombreux panneaux sont mis en place par la Mairie de Lattes pour plus d’indications. Un parking de 227 places est mis a la disposition de la clientèle devant le magasin. 1. Contexte

au Québec on sert le traditionnel plat de poutine.  Contexte géographique de l’entreprise: Entreprise Mac Donald Epinay Gare Adresse 241 routes de Saint Leu 93800 Epinay-sur-Seine Localisation Proche de la gare d’Epinay-Villetaneuse Au carrefour des quatre villes alentours (Montmagny, Deuil la Barre, Epinay sur seine et Villetaneuse) Moyens d’accès Transport (train, bus, voiture) Zone de chalandise  Contexte organisationnel de l’entreprise : Directeur : Etabli les plannings des