Organigramme De Carrefour

L’unité commerciale est la Boutique SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2 Moyens d’accès. - Cette surface de vente bénéficie de son emplacement en zone commerciale et donc d’un parking de 10 places devant la boutique ainsi que la possibilité de se garer à proximité sur celui de « Thiriet » à côté du magasin ou encore du centre commercial Carrefour situé en face du point de vente. - L’avantage pour les clients c’est qu’on

Saehl ZARGOUNI -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION………………………….………………………………………………p4 I/ LES FAITS MARQUANTS, ORGANISATION ET CONTRIBUTION DES METIERS AUX PERFORMANCES p5 A. Les faits marquants et leur interprétation stratégique B. Organigramme et management de la structure organisationnelle - Les avantages d’une telle structure - Des inconvénients existent cependant C. Structure de l’actionnariat : un capital relativement dispersé et détenu principalement par des actionnaires institutionnels

Enseigne: Casa France Forme de commerce: Commerce spécialisé Forme juridique: Succursale : Ste par action simplifiées Type de commerce: Grande surface spécialisée Surface de vente: 500m² Nom du responsable: Christophe L'équipe de vente (organigramme): 1 Responsable, 1 Adjoint, 1 Caissière, 3 Conseillé de vente. Chiffre d'affaires: 6.097.960€ II- L'environnement du point de vente 1 La zone de chalandise Plan avec étendue et situation des concurrents (Voir annexe1) 2 La clientèle

d’effectuer mon stage au sein de la société SIPLEC. Je remercie plus particulièrement : Madame Audrey BETZ et Monsieur Benoît THOMAS, Directrice du Bazar et Directeur des Achats Bazar ainsi que toute l’équipe Monde de l’Enfant (Figure 1: Organigramme) pour m’avoir accepté en tant que stagiaire, accordé leur confiance et énormément soutenu tout au long de ces six mois. Monsieur Thibaut DESPRETZ, Chef de Groupe Achats sur l’univers du Monde de l’Enfant, pour m’avoir fait confiance en me

soignée et sophistiquée. Chaque axe à un responsable qui va s’occuper de la gestion et du bon fonctionnement de son axe. Puis des conseillers sont attribués aux différents axes. Cependant tous les employés doivent être polyvalents (cf. annexe 2, organigramme). 3. la clientèle La fréquentation de ce point de vente est importante et d’un public varié. • La zone de chalandise est vaste, elle s’étend à 30 km autour du centre commercial (cf. annexe3). Ainsi le nombre de visiteurs du

| Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1 Historique du centre commercial Carrefour The Phone House Bourges est implanté dans le Centre Commercial Carrefour la Chaussée de Chappe. De ce fait sa zone de chalandise est liée à ce centre dans ses caractéristiques quantitatives et qualitatives. - C’est un centre commercial de proximité composé de 8 boutiques réparties

futurs grands noms des grandes surfaces participent à la naissance du concept en France : Marcel Fournier s'associe avec les frères Defforey pour ouvrir en mai 1960 le premier supermarché Carrefour à Annecy. Si la plupart des premiers supermarchés n'étaient pas très portés sur les prix bas, les fondateurs de Carrefour vont reprendre à leur compte les idées d'Edouard Leclerc à Landerneau (présentation sobre, prix bas sur l'ensemble de l'assortiment et non sur une poignée d'articles). Gérard Mulliez ouvre

différents types de prestations IV. Les exemples des entreprises et le type de prestation qui opte V. Des cas pratiques de plusieurs entreprises et leurs choix de types de prestations (Benchmarking compétitif) 1) la grande distribution (carrefour, Intermarché…etc.) 2) le secteur automobile (PSA) VI. Avantages & Inconvénients de l’externalisation VII. Relation avec le prestataire & Mesure de la performance Conclusion Introduction/ Problématique L’ouverture des frontières provoque

* PARTIE I………………………………………………………………….……….7 * 1) description de la societe * PRESENTATION DE LA VILLE……………………………………..……….8 * PRESENTATION DE L’HOTEL……………………………………………. ..9 * 2) structure organigramme * ORGANIGRAMME GENERALE………………………………………….…10 * PARTIE II……………………………………………………………………….12 1) le service restauration …………………………………………………………13 * 2) les travaux effectuant……………………………………………..…14 * CONCLUSION…………………………………………………………

............ 6 B. Situation : ................................................................................................ 6 C. Fiche technique : ..................................................................................... 7 D. L’ organigramme: ................................................................................... 8 E. Les services présentés par l’agence : ...................................................... 9 1. Les circuits : ........................................