Organigramme De La Bceao

* Publication en gestion ; * Recrutements. Avec son département « ressources humaines » (R.H), le cabinet peut réaliser tous les besoins exprimés par ses clients en matière de recherche de collaborateurs expérimentés et efficaces. III. Organigramme du cabinet Dans la réalisation de ses missions, il dispose d’une équipe locale avec la possibilité de s’appuyer sur des ressources externes. L’organigramme du cabinet se présente comme suit : Département audit Département informatique Département

i VI LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS AFD : Agence Française de Développement ANADER : Agence National d’Appui au Développement Rural APROMAC : Association des Producteurs et Manufacturiers du Caoutchouc Naturel BA : Banque Atlantique BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BFA : Banque de Financement Agricole BIAO : Banque Internationale de l’Afrique de l’Ouest BICICI : Banque Internationale de Commerce et d’Industrie en Côte d’Ivoire BNI : Banque Nationale d’Investissement

financier dont le siège est situé dans un Etat membre de l'UEMOA peut offrir en libre prestation des services bancaires ou financiers dans toute l'Union ou s'y installer librement selon les modalités définies par une instruction du Gouverneur de la BCEAO. La liberté de prestation de services bancaires ou financiers consiste pour une banque ou un établissement financier, agréé dans un Etat membre de l'UEMOA, en la possibilité d'offrir dans toute l'Union, les mêmes services pour lesquels il a reçu

témoignés tout au long de cette formation, IB -B ./ de tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce travail: Qu'ils trouvent ici le fruit de leur contribution. E U EQ TH O LI ii Sigles et abréviations AF : Autofinancement BCEAO : Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest BFE : Besoin en fonds de roulement d'exploitation BFG : Besoin en fonds de roulement global BFHAO : Besoin de financement hors activités ordinaires BFRE : Besoin en fonds de roulement d'exploitation

morales, donc naissent, vivent et meurent ; l’assertion de H. Fayol est plus que d’actualité. Dans la vie quotidienne de l’entreprise, son organisation est matérialisée par deux éléments fondamentaux. :  l’organigramme de la société : cet organigramme présente les différents démembrements de l’entreprise et définit la hiérarchisation des fonctions.  Le Manuel des procédures opérationnelles : ce manuel décrit les opérations effectuées quotidiennement aux sein de l’entreprise ; définit les responsabilités

: 5.3.1.- Les termes usuels bancaires : Compensation : c’est l’échange de titres de paiements physiques (chèques et effets) entre banques, afin de parvenir à des règlements par simple différence. La compensation s’effectue sous le contrôle de la BCEAO. Date d’opération : c’est la date à laquelle la banque traite l’opération Date de valeur : c’est la date réelle de débit ou de crédit du compte Échelle d’intérêts : elles justifient les agios prélevés. Float : c’est la période pendant laquelle les

| |N° Comptes bancaires : |ECOBANK 1000 306 000 1208 Cotonou | | |BCEAO 306 2000 7016 BOO Cotonou | | | | |N° Compte CCP :

la réalisation de ce mémoire. AMEVOR Adjo DESSI Audit et Contrôle de gestion 21 èm·promotion Page ii Audit fiscal de PARK.s SARL Togo LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS Al: Alinéa Art: Article ATH: Association Technique d'Harmonisation Av: Avant BCEAO: Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest BP: Boite Postale CAHT: Chiffre d'Affaires Hors Taxes CGI: Code Général des Impôts CGA : Centre de Gestion Agréé COSO: Commirtee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission DAF: Directeur

Ces mécanismes reposent sur les fonctions spécifiques des banques (collecte d’information, évaluation des projets d’investissement, contrôle des performances de l’entreprise). Et il faut dire que ces fonctions précitées sont prises en compte par la BCEAO à travers le dispositif des accords de classement. Le type d’information et donc la forme et l’efficacité de l’évaluation et du contrôle dépendent des relations entre prêteurs et emprunteurs. La théorie des contrats, dans le cadre de modèles multi

....... 13 e. Direction Études & Logiciels ........................................................................... 13 f. Références et réalisations ............................................................................. 13 2. ORGANIGRAMME DE GAMMA INFORMATIQUE ......................................... 17 II. PRÉSENTATION DU THÈME ........................................................................... 18 1. CONTEXTE .........................................................