Organigramme De Sony

social se situe à Suresnes et son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms c'est-à-dire les téléphones portables, services filiaires Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones mobiles. Organigramme de THE PHONE HOUSE BOURGES [pic] Répartition des tâches par fonction Responsable de magasin (Francis LAMOTTE): Il met en œuvre et coordonne l’ensemble des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs commerciaux, il a le rôle de manager

maison- mèremère : Telefónica: Telefónica II.II. Présentation de Telyco Présentation de Telyco Espagne Espagne III.III. Présentation de Telyco MarocPrésentation de Telyco Maroc 1/ Brève présentation 2/ Mission 3/ Fiche technique 4/ Actionnariat 5/ Organigramme 6/ Produits & Services I . Présentation de la maison mère : Telefónica 8Rapport de stage Telefónica est le premier groupe privé espagnol. Figurant parmi les plus grandes compagnies mondiales du secteur des télécommunications, elle

savoir : L’Engagement, l’Esprit d’équipe, l’Esprit d’entreprise et la Transparence et tout pousse à croire que c’est ce qui lui permet de faire face à la concurrence jusqu'à présent et de réaliser un chiffre d’affaire toujours plus satisfaisant. 2- Organigramme : [pic] 3- Les dates-clés de Marjane 1990 Ouverture du premier hypermarché Marjane, à Rabat Bouregreg. 1991 Création par le groupe ONA du holding Cofarma en vue de gérer et de développer le métier de la Grande Distribution au Maroc

diversification verticale (intégration) : elle se réalise essentiellement par croissance externe. Une filière industrielle (pétrole, nucléaire, informatique, agroalimentaire, aéronautique...) représente les cas extrêmes de l’intégration. Exemples : DANONE, ELF, SONY (diversifications de type contenant/contenu). - Avantages : s’assurer de sources d’approvisionnement (amont) ou de débouchés (aval). Maîtrise des frais fixes. - Limites : exige la maîtrise de métiers différents (du secteur primaire au

ACCENT ZEOAS 2560 * HP COMPAQ 500 MBT | 5209,36 dh | METRO | | 4990,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 6886,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | Imprimante/ scanner/ Fax/ Photocopieuse | 1970,00 dh | METRO | Ordinateurs portables : * SONY VAIO VPCEB1E9J/BJ * DELL VOSTRO 1015 * PC PORT L500 -21F TOS * PC PORT ACCENT USLIM * PORT XTREM E500 ACCENT COR2DUO | 8950,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 7200,00 dh | LA MAISON DE LA MENAGERE | | 6990,00 dh | MARJANE | | 6999

Historique………………………………………………………………..6 B - PwC dans le monde……………………………………………………7 Chapitre II : Présentation Du Cabinet Smartservice…………………..8 1-L'environnement global du cabinet PWC ……………………………..9 2. Prestations fournies par le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………

verticale (intégration) : elle se réalise essentiellement par croissance externe. Une filière industrielle (pétrole, nucléaire, informatique, agroalimentaire, aéronautique...) représente les cas extrêmes de l’intégration. Exemples : DANONE, TOTAL, SONY (diversifications de type contenant/contenu) ; Doméo (vente de contrats d’assurance pour les risques de la vie quotidienne) / Doméo Assistance qui assure les prestations. - Avantages : s’assurer de sources d’approvisionnement (amont) ou de débouchés

Historique………………………………………………………………..7 B - PwC dans le monde……………………………………………………8 Chapitre II : Présentation Du Cabinet Smartservice…………………..9 1-L'environnement global du cabinet PWC ……………………………10 2. Prestations fournies par le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………

Ordinateur (internet) Recherche documentaire (3articles, 2vidéos) Début de rédaction des tableaux pour chacun des documents Word (clé USB, enregistrement cession) 4/04 (1h) Ordinateur (internet) Rédaction (page de garde, sommaire, explications organigramme, tableaux des documents) Word (clé USB, enregistrement cession) 8/04 (2h) Ordinateur (internet) Poursuite de la rédaction des grilles de validation Word (clé USB, enregistrement cession) 15/04 (2h) Ordinateur (internet) Recherche documentaire

pour un mandat de cinq (5) ans renouvelable une fois. L’organigramme figuré ci-dessous donne un aperçu global sur l’organisation administratif de l’AMRTP du conseil à la Direction Générale. Il a été adopté par le conseil du Décembre 2010. ORGANIGRAMME DE L’AMRTP CHAPITRE III : LE DEPARTEMENT TECHNIQUE/TELECOM/TIC ET LE CADRE DU STAGE 3.1 Le Département Technique/Telecom/Tic : Il est compose de cinq (5) services : Le Service Gestion et Contrôle des Ressources rares, Le Service