Organigramme Dell

en Suède est biologique. Pommes de terre: Toutes les frites et tous les produits à base de pommes de terre sont élaborés à partir de variétés caractérisées par une qualité élevée et des propriétés intéressantes, telles que Russet Burbank, Pentland Dell, Santana et Innovator. Aucune pomme de terre reconstituée n’est utilisée dans nos produits. Salades: Les produits de notre nouvelle gamme Salads Plus sont composés d’un mélange pouvant contenir jusqu’à 8 sortes de laitues différentes. 34 RAPPORT 2005

une bonne idée des tâches à exécuter et de leur séquence. Cela nous amène à discuter du flux des matériaux. Pour vous assurer que le projet soit exécuté correctement, sans omissions et dans les délais prévus, nous vous suggérons de créer un organigramme notant toutes les tâches à exécuter ainsi que la séquence à suivre. L'organigramme devrait aussi indiquer l'éch éancier de chacune des tâches. L'organigramme devrait comprendre les tâches qui suivent : • • • • • • • • • • Installation des prises

SME 2A FINEXPLUS Facteurs stratégiques de risque Illustration : business-model 21 FINEXPLUS-Gérard MODESTE- DSCG UE6 7 10/10/2010 quelques exemples de business-model 22      transport aérien « low-cost » informatique DELL automobile FORD modèle T Internet Ebay … IFAG SME 2A FINEXPLUS illustration de business model : société Via Energica 23 IFAG SME 2A FINEXPLUS 24 IFAG SME 2A FINEXPLUS 8 10/10/2010 9 10/10/2010 28 FINEXPLUS-Gérard

devient progressivement très interconnecté, il est facilement imaginable que les technologies collaboratives amènent les entreprises à devenir de petites entités de partenaires ayant un projet en commun fort. Le clavier d’ordinateur rétroéclairé de Dell venait des internautes et non des salariés. Les applications d’Apple sont développées par des contributeurs extérieurs, par des développeurs indépendants. Celles-ci se retrouvent ensuite sur l’Apple store, et l’entreprise prélève au passage 30% de

l’organisation de l’entreprise de production, cela s’est traduit de façon très différente selon les entreprises, depuis des directions logistiques en charge du pilotage de l’ensemble des flux jusqu’à des coordinations plus subtiles à travers des organigrammes à plusieurs dimensions. Les entreprises françaises ont d’ailleurs souvent plus de difficultés que leurs homologues anglo-saxonnes à s’adapter à ce pilotage transverse. Elles étaient en effet souvent organisées selon un modèle hiérarchique strict

Agilent Technologies France SAS 3 SC Johnson France 4 L'Oréal SA 5 Microsoft France 6 PepsiCo France 7 Lyreco 8 Leroy Merlin 9 Lafarge 10 Ferrero France S.A. 11 McDonald's France Services 12 Dell SA 13 Guidant France SAS 14 Total SA (périmètre pétrole France) 15 Accenture 16 Symantec France 17 CIMS 18 Novartis Pharma S.A.S 19 FedEx France 20 Bristol-Myers Squibb 21 April Assurances 22

beaucoup plus problématique car dès lors que vous demandez à une organisation de modifier ses habitudes, vous exigez non seulement que chacun se remette en cause à un niveau individuel, mais également qu’il se repositionne par rapport au groupe. Les organigrammes s’aplanissent, des fonctions disparaissent, des prérogatives changent de mains… Et les outils de travail doivent, eux aussi, être adaptés à la nouvelle organisation. Autant d’éléments déstabilisants qu’il faut gérer avec précaution. En sus de la

d’où la reconfiguration des chaînes de valeur de plusieurs entreprises multinationales a donné lieu à l'externalisation de plusieurs activités (la production, la distribution, l'approvisionnement), mis à part le marketing et la conception (exemple de Dell). De ce fait, Le marketing (appelé aussi par le néologisme mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public

(financière, commerciale, production…) ; – les organes d’état-major ont des missions de conseil, d’assistance, de préparation des décisions auprès des dirigeants. 3) L’organigramme de l’entreprise 3 Qu’est-ce qu’un organigramme ? Proposez la représentation d’un organigramme en y insérant les organes opérationnels, fonctionnels et d’état-major. L’organigramme d’une entreprise est une représentation schématisée et simplifiée des organes et de leurs relations. Organe d’état-major Planification

dépasser le statut ou le titre d’un interlocuteur pour s’intéresser à son véritable rôle. C’est la différence entre un organigramme et un sociogramme, avec les vraies influences. Parfois cela est évident, par exemple l’influence d’Hillary Clinton sur de grandes décisions de son mari Bill Clinton n’a cessé d’être dénoncé par la presse américaine. Pourtant Hillary n’était sur aucun organigramme de la Maison Blanche. Mais parfois aussi, ces influences sont beaucoup plus difficiles à repérer surtout lorsque