Organigramme Direction Carrefour

UNIVERSITÉ DE DJIBOUT 2022 Sous la direction de chef du service Ayanleh Idriss Djama FILSAN ABDALLAH ABANE REPUBLIQUE DE DJIBOUTI Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche FILSAN ABDALLAH ABANE 1 Rapport de Stage Analyse des différents profils clients pour l’internet fixe et prévisions des consommations futures pour chacun des profils. Encadreur

de l’O.N.E.P ………………….……………..….10 2-Objectifs et missions ………………….……………………………11 3-Organigramme et Organisation de l’O.N.E.P ….………………………..15 A. Directions rattachées à la direction centrale ……………….....16 B. Directions centrales ……………………………………… ...16 C. Directions régionales………………………………………....18 Section II : l’O.N.E.P au niveau Régional - la DR5/CN ……………..…..20 1-Organigramme de la direction Régionale………………………..……. ..20 A. Missions et Attributions de la division finances…………

Vendeur : B Fortin JOUR Semaine : 34 VILLE CARREFOUR MARKET REIMS Jacquart CARREFOUR MARKET REIMS Gare LUNDI CARREFOUR MARKET REIMS Gambetta CARREFOUR MARKET REIMS Clémenceau CARREFOUR MARKET REIMS Gosset ITM REIMS CORA CORMAONTREUIL CORA REIMS NORD MARDI CARREFOUR TINQUEUX LECLERC CHAMPFLEURY CARREFOUR CERNAY LECLERC ST BRICE MATCH REIMS CHAMPION WITRY LES REIMS MERCREDI ECOMARCHE WARMERIVILLE ATAC BAZANCOURT ITM SAULT LES RETHEL CARREFOUR RETHEL CARREFOUR CHARLEVILLE CORA VILLERS SEMEUSE JEUDI ITM

p2 Table des matières p3 Première partie - Le stage : contexte et activité Chapitre I – La société Lucien COLAS 1/ Fiche d’identité p5 2/ Historique p5 3/ Activité p6 4/ Organigramme p6 Chapitre II – Missions confiées et accomplies durant le stage 1/ Comptabilité fournisseurs p7 2/ Comptabilité Clients p8 3/ Journal de trésorerie p9 4/ Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) p9 5/ Payes

..................... 9 2. Le réseau de distribution ............................................................................................................ 14 3. Organigramme de COSUMAR ..................................................................................................... 16 4. Les différentes directions ............................................................................................................ 17 III. PARTIE 2 : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION ...

alors qu’au Maroc que très récemment. En guise de définition, le contrôle de gestion, est un ensemble d’actions (objectifs, structure, mesures correctives...etc.), d’attitudes (responsabilités, confiance, délégation, culture, dialogue, style de direction...etc.), d’outils (plan stratégique, opérationnel, budget, comptabilité financière, analyse des coûts, tableaux de bord, statistiques...etc.), et de procédures (permettant la fiabilité et le bon fonctionnement des outils) qui permettent à l’entreprise

test en Allemagne et aux Etats-Unis. Sous la marque Dita, elle a déjà conquis les japonais depuis près de 15 ans. En 2005, Pernod a lané au Japon Starry by Dita, nouvelle liqueur aux arômes de carambole. Organigramme | Frantz Hotton Directeur Marketing et CommercialLa Direction Marketing et Commerciale répond aux exigences des consommateurs et à ceux des réseaux de distribution CHR et Grande Distribution en France. En permanence à l'écoute du marché, de la concurrence, des tendances

............ 6 B. Situation : ................................................................................................ 6 C. Fiche technique : ..................................................................................... 7 D. L’ organigramme: ................................................................................... 8 E. Les services présentés par l’agence : ...................................................... 9 1. Les circuits : ........................................

premières suivantes : – acier classe 3 (première qualité) ; – huile de synthèse ; – joints en caoutchouc naturel. Figure 1 : Description du T.R.U.C.K. 4/13 Développement de la société : Il y a vingt ans, lorsque Monsieur Drieux a pris la direction de l’entreprise, celle-ci comptait environ 80 salariés. Mais depuis un peu plus de dix ans, suite à l’implantation de son client METALLICA à proximité (cf., ci-dessous), elle a connu une très forte croissance pour approcher les 500 personnes en

banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit 2. La politique de Prix