Organigramme Du Groupe

travaille chez BP France et qui à eu la gentillesse de me prendre en stage. FICHE IDENTITE DE L ENTREPRISE Historique BP est l’une des plus grandes entreprises du Royaume-Uni et l'un des plus grands groupes pétroliers et pétrochimiques dans le monde. BP doit sa naissance à un homme, William Knox D'Arcy, qui a investi son temps, son argent et son travail, au XXe siècle, dans une conviction : des nappes pétrolifères rentables pouvaient être découvertes

significative sur les comptes, et de tenir compte de ces éléments dans la programmation et la planification de sa mission. Exemple : - caractère saisonnier de l’activité ; - existence de plusieurs unités de production ; - appartenance à un groupe ; Il faut préciser que la prise de connaissance de l’entreprise par l’auditeur sera plus ou moins approfondie selon la mission qui lui est dévolue (audit, examen limité, opération contractuellement définie) et le niveau de risque estimé. III-

très chère parents et j’espère q’ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tous mon amour. Mes chères frères et sœurs : Jamal, Jabrane, Asmahane, Nezha. Mes meilleures amies : Jihane Khadija Fatima zahra Nawal Sanaa Mes amies de groupe TSGE 2 G/A Et à tous ceux qui auront l’occasion de lire ce rapport. Remerciement : J’ai l’honneur de faire part à mes vifs remerciements aux responsables de l’institut spécialisé en gestion et informatique (ISGI) Lâayoune ainsi qu’a

Orchestra odysseum SOMMAIRE A) 1) 2) 3) 4) contexte geo-marketing Le groupe orchestra Fiche d’identité de l’unité commerciale Concurrence de l’unité commerciale Implantation et zone de chalandise B) Contexte organisationnel 5) 6) Organigramme Style de management C) Contexte commerciale 7) 8) 9) L’offre La demande Politique de communication D) SIC A) CONTEXTE GEO-MARKETING  Le groupe Orchestra • Création du groupe orchestra par pierre et Chantal MESTRE en 1995 • Réseau leader de la mode

fax, email Implantation et situation géographique Carte régionale et nationale et internationale Historique La date de création de l’entreprise, et l’évolution historique La structure du groupe et de l’entreprise L’organigramme Les chiffres clés Investissement, résultats, effectifs…… Partie II – Contexte socio-économique Contexte économique : Le marché (évolution de

( Responsable service maintenance) ÉPREUVE E3 A Pratique Professionnelle En Entreprise ACADÉMIE DE LILLE DU 2 au 24 octobre 2011 SOMMAIRE I. REMERCIEMENTS :4 II. INDRODUCTION :5 III. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE :6 1. Organigramme :7 2. Historique :8 3. Activité :9 4. Chiffres d’affaires et effectifs10 5. Clients de l’entreprise :11 IV. DÉBUT DANS L’ENTREPRISE :12 1. Fiche descriptive n°113 2. Fiche descriptive n°214 3. Fiche descriptive n°315 4. Fiche descriptive

5PRESENTATION DU GROUPE BAM 5HISTOIRE 5ORGANIGRAMME 6GOUVERNANCE 7LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 7SES MEMBRES 8LES INSTANCES INTERNES DE GOUVERNANCE 8NOS VALEURS 9 ACTIVITES 10 PRESENTATION DU POLE COURRIER 11ORGANIGRAMME DU POLE 11 MISSION DU POLE 16RESSOURCES ET MOYENS 17 LES TACHES EFFECTUEES PAR LE STAGIERE 181ère SEMAINE 182ème SEMAINE 193ème SEMAINE 19Liste des figures et tableaux Figure1 : Organigramme de Barid al

missions et domaines d’activités de l’ONEP A- Missions de l’ONEP 1-principales activité de l’ONEP 2- Activités particulières de l’ONEP B -Domaines d’activités stratégiques III- organigramme A- Organigramme général B- I Organigramme de la DCM Deuxième partie : description de la DCM I- Présentation de la direction commerciale et marketing A- rôle de la direction commerciale et marketing : B- Mission de la direction commerciale et

Format - 8 XML eXtensible Markup Language XUL XML-based User Interface Language LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX Nom Page Figure 1 Organigramme de l’ENI 8 Figure 2 Organigramme de la COMPAGNIE MADECASSE 15 Figure 3 Organigramme du Département FROID INDUSTRIEL de MADECASSE 24 Figure 4 Chaîne d’activités de MADECASSE 28 Figure 5 Organigramme du département Détection-Protection-Incendie 30 Figure 6 Exemple d’un MCD 34 Figure 7 Modèle Conceptuel des Données du projet 35 Figure 8 Page

| | | SOMMAIRE I) Rappel du cas 2 II) Organigramme du service 3 III) Groupes sociaux et cartographie du pilotage du projet 4 IV) Réponses aux questions, hypothèses et solutions 4 Rappel du cas Entreprise : VALIM Changements  en cours au sein de l’entreprise : Réorganisation, Restructuration