Organigramme Du Point De Vente

; Zôdio ; Bricoman (Bricomart) et Kbane.) • 55800 collaborateurs. Contraintes et autonomies que bénéficie un point de vente Bricoman dans son réseau : Axes d’autonomies Contraintes imposées par le réseau à l’unité commerciale - Procédure caisse. - Commande de stock. - Les produits : 12 000 produits imposés par la tête de réseau mais ce dernier n’interdit pas le point de vente d’en importer d’autres. - Masse salariale (budget : 130 000 € à 150 000 € mensuel + charges sociales). - Publicité

GIVORS SOMMAIRE I – L’ENTREPRISE a) Présentation de l’entreprise………………………………… Page 3 b) Fonctionnement de l’entreprise……………………………. Page 3 c) Présentation de la clientèle…………………………………. Page 3 II – ORGANIGRAMME DU MAGASIN DU CENTRE COMMERCIAL DE LA PART DIEU Organigramme………………………………………………….. Page 4 III – ACTIVITE PENDANT LE STAGE a) Journal du stage……………………………………………. Page 6 b) Etude détaillée d’une activité………………………….….. Page 7 IV – METIER DECOUVERT Descriptif et formations

du point de vente Identification du point de vente Organisation du point de vent Implantation Partie II préparation et déroulement de l’animation promotion 2.1 Planification de l’action 2.2 La fiche technique de produit 2.3 Mise en œuvre et restitution de l’action Parti III mesurer les performances de l’action de promotion animation Conclusion Annexe avec : ° Plant du magasin ° Organigramme ° Photos Partie 1 Les principales caractéristiques de point de vente

Présentation de l’entreprise Organigramme Plan du magasin La zone de chalandise La concurrence Politique de communication Diagnostique du point de vente Présentation de la situation Objectif Cible de clientèle Planning Théâtralisation de l’action Argumentaire Tableau de bord Bilan de l’action Bilan personnel Présentation de l’entreprise:  Nom de l’entreprise : Mario Dessuti  Adresse : 8 rue J.F Kennedy 31000 Toulouse  Activité commerciale principale : vente au détail de costumes  Forme

sont la vente de jeux vidéo, manga et de goodies. C'est un société individuelle le magasin est composé de 3 personnes(voir annexe organigramme). La société a été créé en 2005, par la suite plusieurs franchises dans différente villes: Morlaix, Landerneau, Tarbes. 2.2 Implantation: 2.3 Présentation du magasin : les horaires du magasin sont 10h/12h le matin et 14h/19h l'après midi ouvert tout les jours excepter le dimanche l'effectif est de 3 personnes (voir annexe organigramme) la surface

Lycée Arthur Rimbaud 319 rue Aristide Briand 60170 Ribécourt-Dreslincourt Sommaire : Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente (page 2 ) 1.1 Identification du point de vente page3 1.2 Organisation du point de vente page 4 1.3 Implantation page5 Partie 2 : Préparation et déroulement de l'animation (page 6 ) 2.1 Planification de l'action page 7 2.2 Mise en œuvre et restitution de l'action

l’angle géographiquePage 3 Situation de l’unitée commerciale Situation des unitées commerciales du réseau La zone de chalandise Partie II : Sous l’angle organisationnelPage 4 Le réseau : Organigramme du réseau Le type de réseau L’unitée commerciale : Agencement de l’unitée commerciale Organigramme de l’unitée commerciale Maintenance Approvisionnement Partie III :Sous l’angle commercial Page 5 Produits et services proposés La mise en valeur La communication Avantages et inconvénients

| | |1ère partie |Présentation du point de vente |Pages 2 à 4. | |Positionnement |L'environnement du point de vente | | |De l’entreprise |Le positionnement du PDV par rapport au principal

 SOMMAIRE : Introduction Partie 1 : Présentation de l’entreprise 1.1 Identification du point de vente 1.2 Implantation - Situation géographique - Organigramme - Organisation de la surface de vente Partie 2 : Analyse d’une situation professionnelle 2.1 Description de la situation 2.2 Effets physiopathologiques 2.3 Mise en œuvre d’une démarche d’analyse Partie 3 : Politique de prévention de l’entreprise Conclusion Remerciements Introduction

le nom de l’élève, le nom du diplôme préparé et l’intitulé de l’épreuve, un sommaire… une partie commerciale en développant les aspects relatifs (2 Pages maximum) F au positionnement de l’entreprise : - enseigne, adresse, forme juridique organigramme de l’entreprise assortiment (concurrence, circuit de distribution, prix, marques, gammes …), clientèle (moyenne d’âge, panier moyen, type de clientèle ...), techniques de marchandisage (agencement du magasin, implantation, phares …) produits