Organigramme Entreprise Louis Vuitton

continue. Lors de mes périodes en entreprise, j’ai plusieurs projets principaux à réaliser. Je suis tout d’abord chargé de trouver des solutions pour réduire certaines pertes de matières sèches sur les lignes de conditionnement. Puis, je devrai analyser les pertes d’eau-de-vie lors de la mise en bouteilles et de l’assemblage des coupes*. Mon rapport va s’articuler autour de différents points. Premièrement, je commencerai par la présentation de mon entreprise d’accueil. Enfin, vous y trouverez

vêtements créateurs. Ces stars ne sont donc pas de vraies cibles puisque les produits créateurs leur sont fournis gratuitement, Il faut cependant les mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il  Louis vuitton qu'il existe faudra rappeler différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…    Kenzo Distribution : sephora Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Puissance de communication : Les echos

sont donc pas de vraies cibles puisque les produits créateurs leur sont fournis gratuitement, Il faut cependant les mentionner car elles sont l'un des seuls liens qu’il existe avec la Haute Couture Par ailleurs il faudra rappeler qu'il existe Louis vuitton différents segments chez Dior : Dior homme,  Givenchy Dior femme, baby Dior…  Kenzo  Distribution : sephora  Puissance de communication : Les echos le monde, la tribune, possibilité de rédactionnel. 3 Leader mondial du luxe, 60 marques

C’est en 1993 que Dominique Mandonnaud, fondateur de l’enseigne Shop 8, acquisitionne les enseignes Sephora, il ouvre alors en 1996, la boutique des Champs-Élysées d’une superficie de 1 500 m². Le groupe LVMH détient des marques de luxe telles Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy ou encore Kenzo. Leadeur mondial des produits de haute qualité, il a racheté Sephora pour 244 millions d’euros en 1997 qui depuis bénéficie de sa notoriété. Aujourd’hui, Sephora est l’une des plus grandes enseignes de

ANNE-SOPHIE ALBERTINI SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : FAITS MARQUANTS, ORGANISATION ET CONTRIBUTION DES METIERS AUX PERFORMANCES Historique 1) Faits marquants et leur interprétation stratégique 2) Management et organigramme 3) Structure de l’actionnariat Contribution des métiers à la croissance Répartition géographique des activités DEUXIEME PARTIE : COMPORTEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE 1) Orientation stratégique poursuivie par Sephora

Le marché et son environnement :  Plusieurs  types  d'environnement  influencent  le  marché,  ils  peuvent  être  source  d'opportunités  mais  aussi  de  menaces.     Commerce et Distribution     Le calcul de la part de marché    Exemple  Méthode  Trois  entreprises  de  vente  de  VT Etape 1 : calcul du total du CA :  45 000 + 34 000 + 7 000 = 86 000 86 000€  partagent le marché sur la ville.      Etape 2 : calcul de la part de marché :  CA de A : 45 000€  CA de B : 34 000€  ‐A : (45 000 / 86 000)*100 = 52

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

9 – Ses campagnes Page 8/9 II – Le stage 1 – L’organigramme de l’agence Page 11 2 – Étude d’internet Page 12 3 – Missions Page 13 Conclusion Page 18 En première année de Communication globale des entreprises et des marques à ISCOM Paris, j’ai réalisé mon stage au sein de l’agence Luvi Ogilvy Réunion. Ce stage était en réalité ma première expérience professionnelle et j’avais énormément d’appréhension, notamment de tomber sur un stage « photocopies

techniques : analyse son produit (coton…) 9- Présentation entreprise diapo.1- Nom, prénom, BTS, nom de l’épreuve (DRCVC), session (année).2- Sommaire 3 grande partie : 1(présentation du réseau, 2 présentations de l’UC, 3 présentations des contextes.3- Présentation du réseau4- Présentation de l’UC : nombre de salarié, superficie et adresse.5- Evolution du chiffre d’affaires (sur les 5 dernières années)6- Organigramme 7- Les missions du manager 8- Plan de marchage (le plan de marchage porte

produits. C’est un système qui intègre tout le processus de fabrication du transport des pièces nécessaires à la conception des appareils jusqu’à leur vente dans différents points de vente mondiaux acquis au fur et à mesure des années. Organigramme d’Apple IV- Stratégie adoptée par Apple Apple cherche à créer des produits uniques qui plairont au grand public pour leur côté prestigieux et rare. Telle une exclusivité à saisir, Apple ne lance, à chaque nouvelle édition, qu’un modèle de son