Organigramme Entreprise

CONVENTION DE STAGE Yannis LA FICHE DE SUIVI DE STAGE ????? LA PAGE D INTRODUCTION Objet du stage  Stage en entreprise Objectifs :- Découvrir le monde du travail Contenu  Durant la semaine, j’ai pu intégrer 4 services différents Revendeurs FVC (Fuel value Chain) CHSCT Finances Marketing Déroulement de la recherche du stage :

une certaine expérience dans le monde industriel et d’avoir une autre vision que celle de l’étudiant sur le monde qui nous entoure. Je pense que la formation par alternance peut me faire évoluer et le fait d’effectuer mon stage dans une grande entreprise comme la SNCF peut m’apporter encore plus de sérieux et d’autonomie qui me serviront autant dans ma vie privée que dans vie professionnelle. |LIEU DE STAGE

Principaux concurrents : Chiffre d’affaires : Date de création de l’entreprise : 01-01-1978 Nationalité : France Organigramme de l’entreprise 1 Organigramme de l’entreprise 2 Sommaire | Introduction……………………..…………………………………………………………..3Entreprise 1……………………..……………………………………………………………4 1) Présentation de l’entreprise………………………………………………….5 2) Organigramme de l’entreprise……………...………….......................6 3) Tâches quotidiennes…..…………………………………….......................7Entreprise

Sommaire : I INTRODUCTION II LA STRUCTURE D’ACCUEIL 1. Présentation 2. Situation géographique 3. Activités 4. Historique 5. Organigramme et fonction des personnels rencontrés * Formation pour parvenir à ce niveau * Organigramme interne 6. Relations avec l’extérieur III OBSERVATIONS IV FICHE METIER * Intitulés des postes dans l’entreprise * Description succincte des travaux réalisés * Niveau de formation * Parcours de formation * Conditions

l’entreprise représentée systématiquement par un organigramme. Vision élargie : Ensemble de dispositifs permettant de répartir, coordonner, et contrôler les activités, et d’orienter les comportements des hommes dans le cadre des objectifs de l’entreprise. 3 2 – Avantages et inconvénients d’un organigramme Avantages d’un organigramme : - permet de mettre en évidence des anomalies contribuant aux dysfonctionnements de la structure, Inconvénients d’un organigramme : - représentation restrictive qui privilégie

........................................ p 4 3. L' entreprise et le développement durable …...................................... p 5 4. Le logo du lieu de stage …................................................................... p 6 5. Plan intérieur du lieu de stage ….......................................................... p 7 6. Présentation des services …................................................................. p 8 7. Organigramme ….................................................

........................                              p 2 Historique..................................................                             p 3 Présentation du service................................                             p 4 Organigramme............................................                              p 5 Etude........................................................                              p 6 Analyse.....................................................                              p

Présentation de l’entreprise 13 Annexe 2 : Organigramme 14 Annexe 4 : préciser Annexe 5 : préciser LEXIQUE PREMIERE PARTIE : ETUDE NOM DE L’ETUDE INTRODUCTION Le cabinet d´expertise fiscale Junker, dont l’activité principale est le conseille fiscale, m’a accueillie lors de mes périodes de formation en entreprise. En annexe 1 vous trouverez la fiche d’identité

LA COORDINATION ET LA PRISE DES DÉCISIONS DANS UNE ORGANISATION Introduction La structure d’une entreprise donne la répartition des tâches, des responsabilités et du pouvoir au sein de celle-ci. L’ensemble de la structure d’une entreprise est habituellement représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d’activité. La prise de décision est l’opération la plus importante qu’un salarié puisse prendre, dans son organisation, quelle que soit son niveau hiérarchique et sa

Économie-Gestion 1 /Identification de l'entreprise - SARL JULIEN CHAUVIN ET FILS , S.A.R.L ( Société Anonyme Responsabilité Limité ) Capital de 89 000€ . - 14, route de Saint-James , 50170 PONTORSON - Taille de l'entreprise ( voir organigramme) - N° SIRET : 50019278600035 - Code APE : 4399C 2 /Activité de l'entreprise - Secteur d'activité : Bâtiment Maçonnerie Gros-Œuvre - L'entreprise s'occupe de la partie maçonnerie gros-œuvre , elle doit réaliser tout se qui figure au lot maçonnerie