Organigramme Eram

conquérir de nouvelles zones de chalandise et testent de nouveaux formats. Les enseignes de périphérie de Vivarte entendent s’implanter en centre-ville et Gémo (groupe Eram) fait de son développement dans les petites villes une priorité. A contrario, les enseignes de centre-ville s’essaient à la périphérie. En septembre 2011, Eram a ainsi ouvert pour la première fois une boutique de 250 m² dans un parc d’activités commerciales. Les ventes en ligne ont explosé depuis 2005 sous l’impulsion

maximum de confort dans l’achat et le règlement de leurs articles. C’est pour cela que tous les moyens de paiement sont acceptés et qu’un service après-vente permet le remboursement ou l’échange des articles voire la mise à disposition d’un avoir. Organigramme de la boutique Nathalie Saint-Laurent Responsable Régionale Anne Giusti Responsable Magasin Anna Vendeuse Chloé Vendeuse Anne-Sophie Vendeuse Julie Stagiaire -5- 2 – Implantation Le positionnement du point de vente par rapport

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

une franchise mais est dépendant par contrat. L'assistance, c'est l'aide à l'installation, la promotion et la formation. Le franchisé donne une part de son chiffre d'affaire au franchiseur. Exemples : magasins Benetton, Alain Manoukian, Pronuptia, Eram. Le contrat de franchise n'est pas spécifique au commerce, car il existe des contrats de service de franchise (Courtepaille, Hertz). Il y a aussi des franchises dites de production (Coca cola, Yoplait). ---> Commerce intégré : c'est lorsqu'une

dont l’activité est diversifiée selon les secteurs d’activité et qui ont donc un très gros pouvoir sur le marché de l’habillement. Classement Enseignes CA 2013 en M€ Nombre de magasins fin 2013 N°1 Vivarte (La Halle) 3040 4800 (1567 en France) N°2 Eram (Gémo) 1630 1528 N°3 Kiabi (Groupe Mulliez) 1300 448 (357 en France) N°9 C&A 600 151 en France Source cours filière textile Alors que C&A est une entreprise familiale qui s’est développé avec le temps et qui s'est exportée par la suite dans d’autres

stratégiques (Dussauge et Garette 1991) ..........................................................................103 Figure 1 : Analyse SWOT de Danone Djurdjura Algérie ..................................................................... 47 Figure 2 : Organigramme de la direction de DDA ................................................................................ 49 Figure 3 : Les phases de l’accord et les apports des deux entreprises................................................... 53 Figure 4 : Configuration

entreprises délocalisent leur production vers des pays à faible coût de main d’œuvre, notamment vers la Chine qui assure aujourd’hui près de la moitié de la production mondiale. Le groupe Vivarte (marque André) ne fabrique plus de chaussures en France, Eram aussi réduit sa production en Europe. Pourtant, la chaussure a gagné son autonomie. Elle n’est plus aujourd’hui la touche finale d’une tenue mais elle constitue un objet de mode à part entière. Elle est ainsi un moyen d’expression et d’identification

|Gérant de station |1 | |Total | 45 | I.2 Organigramme de l’entreprise (Figure GRH 1) II. Acquisition des ressources humaines II.1 Description des postes La Gestion des Ressources Humaines bien qu’étant en pleine mutation, est une fonction de plus en plus éclatée et partagée

nouvelle zone d‟implantation de ce village ! AER Trocathlon 2010 Page | 61 PLAN DÉTAILLÉ DES ANNEXES Concernant l’AER - Mail de démarchage des entreprises : présentation de l‟AER et du groupe (annexe 1) - Rétro planning (annexe n° 2) - Organigramme de Décathlon Amiens (annexe n° 3) - Plan d‟accès à décathlon (annexe n°4) - Décathlon et sa zone de chalandise (annexe n°5) - SWOT de Décathlon (annexe n°6) - Présentation du groupe Oxylane (annexe n°7) - Textes de lois relatifs à la manifestation

marque du franchiseur et en se conformant aux directives de ce dernier (ex. : Novotel, Uni-Inter…) ; – les franchises de produits par lesquelles le franchisé se borne à vendre certains produits dans un magasin qui porte l’enseigne du franchiseur (ex. : Eram, Pingouin, Stemm, Geneviève Lethu…). REPÈRES : Le système de distribution Benetton : une fausse franchise ? Le système de distribution instauré par Benetton est formé de trois éléments : le siège, les distributeurs et les agents. Le siège recrute