Organigramme Groupe Carrefour

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe Carrefour de Cluj Napoca qui m’a accueilli au sein de leur structure du 6 avril 2009 au 31 juillet 2009. Tout particulièrement, Alin ZAHANICIUC, directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à

permis d’effectuer un stage fort enrichissant et dans une superbe ambiance. TABLES DES MATIERES I. L’introduction II. La brève description de la firme 1. Identification de l’entreprise 2.1. Coordonnées, image de marque, groupe 2.2. Situation géographique Avantages/ Inconvénients 1.3 Forme juridique de l’entreprise 2. Activité de l’entreprise 2.1. Nature, secteur 2.2. Historique de l’entreprise 2.3 Place de l’entreprise sur le marché 2.4. Problématique

plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés et supermarchés tout cela arbitrée par les hard discounts. Afin de dominer le marché français saturé, les différents groupes doivent répondre aux deux prérogatives suivantes : -

Actions commerciales et relations clients [pic] Session 2011 Présentation de l’unité commerciale 1. Présentation du groupe : E.Leclerc est une coopérative de commerçants et une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire d’origine française créée en 1949 par Edouard Leclerc. Il y a 520 magasins en France. 70% des sites sont des hypermarchés, d’une surface entre 2500 et 6000 m2. Il y a aujourd’hui 474 adhérents, tous propriétaires indépendants de leur magasin

Soviétique, . Pour y accéder depuis la gare, il faut traverser sous le pont de la Gare et l'avenue Jean Jaurés et la Le principale partenaire du secours populaire d'issoire et Carrefour pour les produits alimentaire. Pour cela il ni y a qu'un seule bénévole qui est charger de faire les trajets entre carrefour et le secours populaire, En effet un camion lui est mis a disposition ,

I – PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’UC A- Le groupe Charterhouse  Fiche d’identité du groupe Visuel 1 : Organigramme du groupe Charterhouse. Nocibé appartient au groupe d’investissement Charterhouse. B- L’enseigne Nocibé Fiche d’identité de l’enseigne L’histoire du groupe Nocibé débute à Lille en 1984. Position concurrentielle : suiveur Dans le secteur de la parfumerie, cosmétiques et soins. Le CA s’élève à 670 millions en 2011. Segment de clientèle : B to B On dénombre 450

DE VENTE. - Enseigne : UoMo classic - Secteur d’activité : vente au détail de prêt à porter masculin. -  coordonnées : situé, Z.I. des Perruches centre commercial Carrefour 95350 st-Brice sous forêt. TEL : 0134480769 - Forme juridique : société à responsabilité limitée.  - Nom du responsable : M.YUENO (annexe 1 : organigramme hiérarchique) - Effectif : trois personnes.  -Résultat de l’unité commerciale :               *chiffre d’affaire + évolution : non communiqué *Panier moyen

............................................................................................... Historique 11  ................................................................................................................................... Organigramme 13  ....................................................................................................................................... Les Produits : 16  ..................................................................................

des grandes surfaces de Marjane au Maroc Partie II : Aswak Assalam I- Données sur d’Aswak Assalam II- Présentation d’Aswak Assalam III- Schémas d’Aswak Assalam IV- Diagramme des grandes surfaces d’Aswak Assalam Partie III : Organigramme Conclusion : Introduction La gestion commerciale concerne toutes les opérations de gestion des achats et des ventes d’une entreprise. Elle s’appuie sur le traitement et la gestion des données clients, fournisseurs et produits de l’entreprise

regroupant les activités de gestion des déchets de la CGEA. En 1996, la CGEA est intégrée au groupe Vivendi qui donnera naissance à Vivendi Environnement en 2000. En 2003, Vivendi Environnement devient Véolia Environnement. En 2004, CGEA-Onyx devient Onyx et qui deviendra Véolia propreté en 2005. A ce jour, il n’y a plus de nomination (eau, propreté, énergie et environnement) derrière Véolia, les 4 groupes deviennent Véolia. Le marché des déchets est fortement mis à l’épreuve avec la concurrence