Organigramme Groupe Carrefour

Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Son activité principale est la distribution d’articles de sport. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42 pays (en Europe et au Canada). Jean Bonnard l’a fondé en 1968, et le siège social se trouve en Suisse. En France 6 enseignes représentent le groupe : Intersport (vente de matériel de sport et sportswear), Intersport Montagne (vente et location d’articles de ski et de montagne), Sport Leader (sportswear)

Camille Belbarbe Damien Cospérec Sébastien Krawczyk Elsa Macary Adrien Moreno Cécile Turroc Manuel Zipper Sommaire 2       Présentation de Brasseries Réunies Présentation des matières premières stratégiques Organigramme actuel de la société Création d’un Service Achat Mise en place d’un ERP Création d’une plateforme logistique BRASSERIES REUNIES 3      Fabrication et vente de bières et de boissons gazeuses Nombres d’employés : 1 000 personnes Siège situé

siècle de retard, vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de MARJANE, Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au niveau de la société mère « ONA », soit au niveau de la société des hypermarchés

[pic] Ecole Supérieure de la Coopération Agricole et des Industries Agroalimentaires MEMOIRE DE FIN D’ETUDE 2e cycle Chef de projet commercial Année universitaire 2006 / 2007 LE GROUPE AUCHAN LE METIER DE CHEF DE RAYON Etudiant : Maître de stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur

du Maroc, 55 % des échanges extérieurs et attire 52 % des investissements du pays. LYDIA TRANS est un transitaire international marocain travaillant principalement avec les pays de l’U.E pour l’export et la Chine pour l’import. Il travaille au carrefour de plusieurs activités : administratives, juridiques, logistiques et commerciales. - Sur le plan administratif, il gère tous les documents, formulaires et papiers indispensables aux formalités inhérentes au transport de marchandises : douanes

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10

Logo : Adresse : Email : Forme juridique : SARL Raison sociale : La grande récré Date de création : 1977 Activité principale : Vente de jouet et de jeux en tout genre pour enfant. Nom et statut du responsable : ()‎ Page 1. Organigramme Responsable magasin Co-responsable ge Vendeuse r Formation A Vendeur (CDD) Vol Vendeur (CDD) B (BTS) s Vendeur Stagiaire Vendeur Stagiaire Vendeuse Stagiaire e Vendeuse Stagiaire

Mission………………………..……………………….……………………….…….…….….…..8 2. Organigramme de l’ODEP……………………….……………………………...…….……….13 PRESENTATION DE LA DIRECTION D’EXPLOITATION DU PORT DE CASA 1. Création de la DEPC ………………………………………………………...…..….………... 14 2. Historique…………………………..…….…………………………………..…………..….…..14 3. Mission..………………………………………………………………………….…………… ..15 4. Organigramme…………………………………………………………………..………………16 ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT INFRASTRUCTURES DEROULEMENT DU

desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul et même lieu l’univers bébé). Dans chaque hypermarché du groupe Carrefour sont implantés 4 zones prioritaires : le snacking (biscuits, confiserie), la cave à vin, la parfumerie et la parapharmacie, le traiteur. Chaque

Marketing dans la région, elle représente une entreprise leader sur le marché. L’agence s’est spécialisée dans le domaine de la grande distribution, la restauration et les collectivités locales. Elle travaille avec de grosses entreprises comme Carrefour, Quick ou encore Euronics _ un domaine donc assez proche de celui qui m’intéresse. 2. La structure de l’entreprise L’agence est composée de cinq associés, l’un d’entre eux étant le Président Directeur Général et est divisée