Organigramme Hotel 20

d’identité…………………………………………………………………4 2-présentation des services offerts par la PGP ………………………………..6 3-Organigramme du département Financier………………………………….8 4-Présentation du département financier et ses services…………………….9 Les travaux effectués 1-déclaration de la TVA ………………………………………………… …15 2-L’enregistrement comptable………………………………………………17 3-Etablissement des pièces comptables……………………………………19 4-L’enregistrement et le rapprochement des tickets de paiement………20 5-La gestion locative…………………………………………………………22  Problèmes et suggestions………………………………………

INTRODUCTION p.2 L’ENTREPRISE p.3 à 6 Présentation p.3 Ses Missions p.4 Ses services p.5 Organigramme p.6 ACTIVITES REALISEES p.7 TVA DEFINITION p.8 REALISATION D’UNE DECLARATION DE TVA (CA3) p.9 à 11 1er partie (a) : TVA collectée p.9 1er partie (b) : décompte de TVA p.9 2éme partie : TVA déductible p. 10 3eme parties : Net a payer p.11 COMPTABILISATION D’UNE CA3 p.12 CONCLUSION ET REMERCIMENT p.13 ANNEXES P.14 Mon stage a été réalisé dans un cabinet d’expertise

....................................................................... 3 . L'entreprise........................................................................................ 4 . Organigramme................................................................................4-1 . Références.....................................................................................4-2 .

SOMMAIRE Chapitre 1 : Présentation de la structure :……………………………………………………………….page 1 à 3 1- Historique……………………………………………………………………………………..………………………….page 1 2- Fonctionnement de la structure – accueil du public…………………..……………………………..page 1 3- Organigramme de l’équipe…………………………………………………..…………………………………..page 2 4- Population rencontrée………………………………………………….………………………………………….page 2 5- Environnement géographique………………………………………….………………………………………page 3 6- Statut / Poste du stagiaire………………………………………………………………………………………

rendre hommage à tous Mes enseignants Envers lesquels je suis redevable pour ma formation JEGHAM MARIEM Sommaire Dédicace Remerciement Introduction Chapitre 1 : présentation de l’hôtel ELMOURADI Section 1 : historique et organigramme de la direction financière Section 2 : les différents départements de la direction financière A- Service Control et économat B- Service comptabilité : client et fournisseurs C- Autres départements Chapitre 2 : gestion

L’Innovation 7 La Transparence 7 ENGAGEMENT 7 Envers les Clients 7 Envers les Intermédiaires 7 Envers les Collaborateurs 7 Envers les Actionnaires 8 ORGANISATION RMA 8 Le Conseil de Surveillance 8 Le Directoire 9 Le Comité Exécutif 9 ORGANIGRAMME DU CAAS ……………………………………..……………………………………………………………………………….10 CHIFFRES-CLES 10 CHAPITRE I 12 PRODUITS RMA POUR LES PARTICULIERS 12 Epargne 12 Dommage 12 Prévoyance 12 EPARGNE RETRAITE "KENZ" 12 Description de l'offre 12 Règles de

Décision : N° 5 / 90 ( Registre de Commerce : Agadir 2399 ( Patente : 48 1224 21 ( N° IATA : 54 21 00 30 ( Compte Bancaire : SGMB 08.00.050.24.08 ( Swift Bancaire : SGMB MAMC 008 4- Organigramme : II - Les département de l’agence ‘’BO Voyages’’ : 1- la présidence Générale : Comme l’indique son appellation, c’est au président général que la présidence de l’agence est accordée. Il y représente la plus haute instance. On peut

2000 que la Banque Centrale Populaire s'est transformée en société anonyme à capitale fixe avec comme première recommandation l'ouverture de son capital aux Banques Populaires Régionales à hauteur de 21% et au secteur privé à concurrence d'au moins 20%. Ainsi, les Banques Régionales se sont dotées d'une autonomie avec leur implication dans le développement économique et social de leur région. Première institution Bancaire du Royaume, le Groupe Banque Populaire a tissé pendant plus de 3 décennies

Laura TOUSSAINT Master I Management et Commerce International Option Tourisme 2009-2010 Comment améliorer la qualité touristique de la Martinique Hôtel BAKOUA, 97229 TROIS ILETS Tuteur de stage, Mr Pascal MEGARD Tuteur universitaire, Mr Laurent ARCUSET 2 Sommaire Remerciements ..................................................................................................................... 5 Résumé .........................................................................

essentielle dans la satisfaction de nos clients. Une équipe dédiée est réservée aux interventions de service. Nous mettons aussi en place des contrats de service pour répondre à des besoins spécifiques. ••••• ORGANIGRAMME ••••• MOYENS HUMAINS Effectif de l’entreprise, 20 personnes dont : |FONCTION |NOMBRE | | | | |Cadres