Organigramme Hotel 20

Mlle Houria Eljadiri Chapitre I : Partie 1 : RMA WATANYA A- Présentation B- Historique C- Missions et Objectifs D- Organisation de la RMA WATANYA E- Organigramme I- Présentation de la compagnie RMA WATANYA : A- Présentation | | |Raison sociale

PRESENTATION DE L’HOTEL LES AMBASSADEURS 6 IV) ENGAGEMENT ET POLITIQUE QUALITE DE LA DIRECTION 9 V) Les responsabilités et autorités. 10 a) Le représentant de la direction 10 b) Organigramme 11 c) L’écoute client. 12 d) La planification du système de management de la qualité 12 e) La communication interne. 12 f) Revue de direction. 13 VI) Gestion documentaire

fonctions : 19 C. Mon stage en entreprise : taches et fonctions occupées : 19 1. Contexte du stage 19 2. Missions 20 IV. Bilan de l’expérience 23 A. Le savoir 23 B. Le Savoir-faire 24 C. Le savoir-être 24 V. Conclusion 25 Annexes 26 Introduction Le service comptabilité et finance joue un rôle très important dans la gestion des hôtels, il dégage les données financières utilisées par tous les directeurs dans leurs prises de décisions quotidiennes pour conserver

3. Présentation de l’hôtel Sofitel Essaouira 10 4. Prestations offertes par l’hôtel Sofitel Essaouira 12 5. les départements de l’hôtel Sofitel Essaouira 14 Deuxième partie : département des ressources humaines 19 1. introduction 20 2. Présentation du département des ressources humaines 21 3. Mission du département des ressources humaines au sein de l’hotel 22 3.1. Aspect générale 22 3.1.1. Vision statique 23 3.1.2. Vision dynamique 23 3

est-il facile d'accès (axes routiers importants à proximité, gare...) Le service est situé au sein du centre hospitalier, dans le centre ville de Cahors (335 rue du président Wilson). Cahors est le chef lieu du département du lot, cette ville compte 20 228 habitants de nombreux commerces y sont implantés, ainsi que les principaux services publics, Cahors est au sud du département qui comptabilise 174 758 habitants. Cette ville se trouve à une centaine de km de Toulouse principale ville de la région

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ELECTROTECHNIQUE (BTS ET) SESSION 2009 ENTREPRISE : Adresse : 20, rue de la république 50160 Torigni sur Vire CFA : Adresse : 12, rue du Professeur Joseph Rousselot 14053 Caen Remerciements : p.3 Préface : P.3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : Identité de l’entreprise : P.5 Situation géographique : P.5 Historique : P.6 Organigramme P.6 Activités de l’entreprise : P.7 Approvisionnement et stockage : P.8 Les enjeux de l’entreprise : Enjeux économique

voyages et de découvertes (20 % de la population moscovite)". De quoi se régaler pour les réceptifs spécialisés en marché russe. Tout d’abord on définira qu'est ce qu'une agence réceptive et son devoir en générale. Puis on observera une évolution des séjours de Russes et particulièrement à Paris. Par la suite on s’intéressera à l’évolution des prestations touristiques en Russie vers Paris. On fera des recherche sur l'histoire et la création du Travelscope, son organigramme et son fonctionnement.

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR ELECTROTECHNIQUE (BTS ET) SESSION 2009 ENTREPRISE : Adresse : 20, rue de la république 50160 Torigni sur Vire CFA : Adresse : 12, rue du Professeur Joseph Rousselot 14053 Caen Remerciements : Préface : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : Identité de l’entreprise : Situation géographique : Historique : Organigramme Activités de l’entreprise : Approvisionnement et stockage : Les enjeux de l’entreprise : Enjeux économique : Enjeux technologique : Enjeux

Expériences. Organigramme de la Division Administrative et Financière RECHERCHES PRIVÉES (industriels) 11 % RECHERCHES INTERNES (salariés) 13 % RECHERCHES PUBLIQUES (utilisateurs) 76 % Directeur Administratif et Financier Assistante de Direction Juridique Partenariats Scientifiques Finances et Contrôle de Gestion Finances Contrôle de Gestion Achats Assistante Ressources Humaines et Relations Sociales Ressources Humaines Bureau des Missions Annexe 1 : 1.1 Organigramme de la

l'organigramme avec un visuel et au fur et à mesure les fonctions et l'animation et/ou rémunération) en 1 mn15 maximum. Voyez les visuels suivant. Philippe Thiberge www.commmarketingmuc.com 8 Organigramme du réseau SFR i Philippe Thiberge www.commmarketingmuc.com 9 Organigramme du réseau local GÉRANT J.-M. BINOT RESPONSABLE P. JUNG RESPONSABLE R. BINOT CONSEILLÈRE DE VENTE É. ANGIN CONSEILLÈRE DE VENTE K. ESCUREDO CONSEILLER DE VENTE C. DAIGNAULT CONSEILLER