Organigramme Hotel 20

L’Innovation 7 La Transparence 7 ENGAGEMENT 7 Envers les Clients 7 Envers les Intermédiaires 7 Envers les Collaborateurs 7 Envers les Actionnaires 8 ORGANISATION RMA 8 Le Conseil de Surveillance 8 Le Directoire 9 Le Comité Exécutif 9 ORGANIGRAMME DU CAAS ……………………………………..……………………………………………………………………………….10 CHIFFRES-CLES 10 CHAPITRE I 12 PRODUITS RMA POUR LES PARTICULIERS 12 Epargne 12 Dommage 12 Prévoyance 12 EPARGNE RETRAITE "KENZ" 12 Description de l'offre 12 Règles de

L’économat………………………………………………………………………………… 17 006- la tenue des documents de l’économat……………………………………………………… 20 007- La centralisation des dépenses et des recettes……………………………………………… 21 2ème Partie : FOOD AND BEVERAGE 101 – Définition du Food and Beverage………………………………………………………… 23 102 – Les perspectives du F&B………………………………………………………………… .24 103 – Place du département F&B dans l’organigramme hôtelier………………………………… 24 104 – organigramme du département…………………………………………………………… .25 105 – Le contrôle des ventes “ food “……………………………………………………………

................................................................................. 54 Section III-Répartition des salariés par service ............................................................................................... 54 Section IV-Organigramme .................................................................................................................................. 56 Chapitre V : Le marketing du tourisme, concepts théoriques .............................................. 57

lieux touristiques les plus connus. Sortant d’une licence de langues et voulant travailler dans l’hôtellerie, j’ai décidé de partir à l’étranger pour effectuer mon stage. J’ai obtenu mon apprentissage dans un des plus grands et un des plus luxueux hôtels de Bruxelles. Cette expérience d’une durée 4 mois m’a permis de découvrir deux principaux départements : la direction et la réception. I. Le Groupe Wordhotels L’Hôtel Le Plaza à Bruxelles fait partie du groupe hôtelier européen Worldhotels

SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de seniors 22 Un paysage concurrentiel profondément diversifié pour répondre!
aux exigences croissantes

est répartie sur de nombreux chantiers situés en Limousin, Poitou-Charentes. Le savoir-faire de la S.N.E.E entreprise est présent sur beaucoup de conceptions comme les : · Centres commerciaux · Maisons de retraites · Lycées et collèges · Hôtels · Logements individuels et collectifs · Restaurants · Résidences Direction travaux, personnel Cette fonction est occupée par Mr AUPY.G qui supervise le travail de chaque chantier par l’intermédiaire des conducteurs de travaux, il est responsable

« sweet home 3D » f. Les dépenses du début de l’entreprise g. Etude d’un prix total III. Aspect juridique  a. Choix du nom de l’entreprise b. Nom déposé via l’INPI c. Mise en place d’une SCOP d. Les horaires e. Création du logo f. Organigramme g. Extrait KBIS h. Les différentes autorisations i. Les règlementations à respecter j. Fixation des prix IV. Communication a. Page Facebook du Bi’Four b. Site internet du Bi’four c. Flyers du Bi’four d. La carte de fidélité e. Carte

que l’ensemble du personnel du groupe CGI. Sommaire Remerciements : 2 Introduction 5 Section 1 : présentation et organisation de la CGI : 6 1. Présentation de la CGI : 6 1.1. Bref aperçu : 6 1.2. Fiche signalétique : 7 1.3. Organigramme : 8 1.4. Faits marquants : 9 1.5. Vision, missions, valeur, métiers et stratégie : 9 1.6. Les modes d’interventions de la CGI : 13 2. Pôle commercial et marketing : 13 2.1. Missions : 13 2.2. Le chargé du marketing: 13 2.3

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité III .Mon rôle et mes missions au sein de l’agence : Mes Missions VI. Bilan de stage 1)-Le savoir 2)-Le savoir-faire 3)-Le savoir être Conclusion : 3 Ayoub FEDDAOUI RAPPORT

de 80.000 hl de capacité de stockage avec un système de thermorégulation Un point de vente pour faire toutes les dégustations ou vente directement en magasin. Sinon il y a aussi au niveau du site où l'on peut passer des commandes. 2°) Organigramme simplifiée de la société Directeur Général Directeur technique : Œnologue Équipe commerciale Directrice commerciale Responsable export Responsable grande distribution Responsable CHR Responsable grossiste et caviste Commerciale export