Organigramme Industrie Pharmaceutique

considérable de la recherche et de l'exploitation des gisements de phosphates depuis la fin du siècle dernier. L'agriculture reste le principal débouché du phosphate (90%) mais d'autres usages industriels se développent : détergents, métallurgie, industries pharmaceutique, pétrolière, alimentaire, de textile…. Vu la croissance de la demande mondiale en phosphate, soit sous forme de matières premières, soit sous forme de dérivés intermédiaires ou aussi sous forme de produits finis, les activités du groupe

et cadre d'analyse Chapitre I - La naissance de Life Technologies 1. Brève Présentation d'Invitrogen 2. Brève Présentation d'Applied Biosystems 3. Présentation de Life Technologies 4. Présentation du service export 5. Organigramme général de life Technologies Chapitre II - La Présence de Life Technologies dans le monde 1. Présence avant la fusion 2. Présence après la fusion Partie II : Diagnostic stratégique post fusion du service export Chapitre I - L'impact

principal le facteur naturel. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, etc… 2- Le secteur secondaire : regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en produits finis. Il englobe dont toutes les industries. 3- Le secteur tertiaire : il regroupe toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport

En 2002, 479 711 salariés immatriculés étaient couverts par les prestations prévues par la législation : • prestations en espèces pré et post natale • prestation de maternité • prise en charge des soins médicaux, chirurgicaux et pharmaceutiques • action sanitaire et sociale à travers 4 centres médico-sociaux : Malgré l’existence de ces régimes de couverture un diagnostic de ceux-ci est fait et on note qu’au niveau de la couverture assurée par l’état il y a un amenuisement

des matières Remerciements : Introduction : 1 L’entreprise et son environnement 2 Le secteur du consommables médicales 2 Historique : 3 Présentation générale du groupe 6 L’entreprise Lohmann and Rauscher Maroc 9 Fiche signalétique : 9 Organigramme : 11 Présentation de la gamme de produits et services 12 Deuxième partie :PROBLEMATIQUE : 22 SOMMAIRE : 22 INTRODUCTION : 23 Le Chiffre d’affaire : 24 Seuil de rentabilité : 25 Le Fonds de Roulement : 28 Le Besoin en Fond de Roulement :

Adapter l'organisation du • Revue de compétence et adaptation de la Ministère de la Jeunesse et stratégie RH du Ministère de la Jeunesse et des Sports à la stratégie des Sports validée, en renforçant ses missions régaliennes • Définition d’un nouvel organigramme adapté à la nouvelle stratégie . 52 Moderniser la gouvernance (3/8) Axe stratégique Principaux résultats attendus 9• Mettre en place une cellule • Amélioration des performances des de suivi de la préparation sportifs marocains aux JO et aussi

millions d’euros en 2011 Sandoz a, en France, une activité principalement marketing et commerciale. Environ 50% de l’effectif de l’entreprise est composé de délégués pharmaceutiques dont l’activité principale consiste à créer et renforcer le lien client (voir la fiche emploi du délégué pharmaceutique en annexe 1). Les délégués pharmaceutiques sont situés en région et sont regroupés en 9 équipes dirigées par des directeurs régionaux, les directeurs régionaux étant eux-mêmes rattachés au directeur de ventes

Approvisionnement et commercialisation du cabinet: La fiduciaire n’est ni commerciale ni industrielle, ses produits c’est à dire les services qu’elle offre viennent des petites et moyennes entreprises de secteurs différents (commerces, industries ….) ; magasins, télé boutiques, médecins, …etc.…) .Sa publicité est assurée par des annonces publicitaires. Durant la période de stage j’ai passé les premiers jours à connaître l’ensemble des activités qui s’y font , à connaître l’environnement

millions d’euros en 2011 Sandoz a, en France, une activité principalement marketing et commerciale. Environ 50% de l’effectif de l’entreprise est composé de délégués pharmaceutiques dont l’activité principale consiste à créer et renforcer le lien client (voir la fiche emploi du délégué pharmaceutique en annexe 1). Les délégués pharmaceutiques sont situés en région et sont regroupés en 9 équipes dirigées par des directeurs régionaux, les directeurs régionaux étant eux-mêmes rattachés au directeur de ventes

8-Organigramme du groupe OCP II-Aperçu Général sur le Pôle Chimie Safi « IDS » : Depuis plus de trois décennies, la part des produits dérivés dans le commerce international des phosphates se développe continûment au détriment de celle du minerai brut. Cette évolution structurelle associée à la volonté d’une valorisation locale, plus importante et plus diversifiée, ont conduit à la mise en place d’une industrie de transformation