Organigramme Industrie Pharmaceutique

ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise

167 opérateurs à lui faire confiance aujourd'hui :  ADMINISTRATION    AERONAUTIQUE     BANQUE     BUREAUTIQUE CABINETS DE CONSULTANTS     ASSURANCES      EDITION ELECTROMENAGER    EMBALLAGE    IMPRIMERIE     INDUSTRIE CHIMIQUE ET PETROLIERE      INDUSTRIE LOURDE    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE     TEXTILE     INFORMATIQUE    MATERIEL DE SECOND ŒUVRE    MEDICAL-PARAMEDICAL    MULTIMEDIA PRODUCTION AUDIO-VIDEO    PUBLICITE   TOP-TECHNOLOGIES… 2) Produits de la Voie Express : La Voie EXPRESS

connu de profonds bouleversements durant cette dernière décennie. Spécialisée dans la distribution de monomères*, de solvants*, de glycols*, de phosphanates* ou de persulfates*, la société compte parmi ses principaux clients les industries alimentaires, pharmaceutiques, cosmétiques, traitement de l’eau, peinture ou encore la construction. Le groupe Arpadis Holdings a acquis récemment 40% du capital d’une joint-venture qui comprend cinq nouveaux bureaux (Maroc, Algérie, Egypte, Jordanie et Dubaï)

Maroc : Depuis l'indépendance, le Maroc s'est lancé dans d'importants investissements pour développer et doter le pays d'infrastructures industrielles de bases. Le secteur industriel représente près de 28 % du PIB. Longtemps dominé par les industries agro-alimentaires, du textile et du cuir, le secteur industriel s’est diversifié rapidement grâce à l’essor des secteurs de la chimie et parachimie, du papier et des cartons, des équipements automobiles et de montage de véhicules, les services aux

vis-à-vis du consommateur. Le chiffre d'affaires du secteur de l'emballage et du conditionnement au Maroc approche les 6,6 milliards de DH, non compris les activités informelles. Il est au cœur de pratiquement tous les secteurs économiques (industrie, commerce, agriculture,…). Il est sans nul doute un facteur clé de réussite dans les circuits de distribution actuels. Mais à tout moment de cette chaîne de distribution, l’emballage peut être source de déchets, en particulier après consommation

1 Première partie : Recherche documentaire 2 I. Présentation du secteur : 3 1. Généralités : 3 2. Les offres du marché : 3 3. Difficultés du secteur : 4 II. Présentation TNT Maroc : 5 1. Historique : 5 2. Fiche signalétique : 5 3. Organigramme : 6 4. Résultats : 9 5. Organisation TNT Maroc : 10 6. Analyse SWOT : 12 7. Stratégie marketing : 13 Deuxième partie : Problématique & méthodologie 15 I. Présentation de la problématique : 16 II. Méthodologie : 16 1) Schéma méthodologique :

Quelques points de repère……………………………………….p7 III/ La grande distribution au Maroc ………………………………..p9 2ème partie : ACIMA ………………………………………………………….p11 I/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 III/ Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………

patrimoine culturel et la protection de la propriété intellectuelle. La santé publique : la Douane veille à l’application de la politique sanitaire de l’Etat en exigeant notamment le visa du Ministère de la Santé pour toute importation de produit pharmaceutique. La sécurité : la Douane intervient dans la lutte contre la drogue et les stupéfiants, ainsi que le contrôle des importations d’armes et de munitions. L'industrie : la Douane réprime les contrefaçons pour protéger la propriété industrielle

Hydraulique mobile - Pneumatique - Techniques de guidage linéaire et de montage - Commandes électriques et entraînement - Machines et lignes d’emballage pour l’industrie alimentaire et la confiserie, ainsi que pour les industries pharmaceutique, chimique et cosmétique. 1.1.5. Organisation Robert BOSCH Group Les voix et les capitaux de Robert Bosch GmbH, société non cotée en bourse, sont détenus par trois entités : [pic] Figure 4 : Organisation du groupe Robert

..................... 14 Livraison à domicile: ................................................................................. 14 Fiche signalétique : ....................................................................................... 15 Organigramme général : ................................................................................ 17 Présentation de la plate-forme « Lakhyayta » : .............................................. 19 Deuxième partie : ..................................