Organigramme Laboratoire Pharmaceutique

possibilité de présenter les effets d’un tel management dans une entreprise de notre choix. Aussi, nous avons choisi le thème de la fusion franco-allemande Sanofi-Aventis. Ce groupe pharmaceutique européen est né en 2004 de la fusion de Sanofi-Synthélabo et d'Aventis. Ce dernier produit et commercialise des produits pharmaceutiques, notamment des vaccins et des médicaments. En général, on différencie sept secteurs principaux chez Sanofi-Aventis : cardiovasculaire, thrombose, système nerveux central, oncologie

 Rapport du Stage de découverte de l’entreprise Expanscience Laboratoire, effectué du 16 au 27 Juin 2014 au 10, Avenue de l’Arche 92416, Courbevoie Cedex Monin Bastian Sainte Croix de Neuilly Classe de Seconde 2013-214 Du 16 au 27 Juin 2014, j’ai effectué un stage de découverte au sein de l’entreprise Expanscience (située au 10, Avenue de l’Arche 92416, Courbevoie Cedex). Au cours de ce stage j’ai pu m’intéresser plus particulièrement au département du marketing, étant une filière

ETUDE DE CAS PHARMAL X  PHARMAL X est une entreprise pharmaceutique leader dans son secteur, elle s’est engagée récemment dans un processus de réorganisation des ses structures et de mise à jour de son système d’information. Elle envisage d’implémenter un ERP. La présente étude de cas à pour but d’illustrer le processus de présélection des ERP en se basant sur des grilles d’analyse et en s’appuyant sur les données et sur les objectifs affichés par l’entreprise PHARMAL X. 1 - Présentation

 SOMMAIRE 1ère Partie : Présentation De L'entreprise…………………………….8 1.1. Historique 8 1.2. SYNTHEMEDIC 9 1.3. Organigramme 10 2. La structure de l’usine 11 2ème Partie : Description De L’organisation  3. Etapes générales de fabrication 12 3.1. Planning annuel de fabrication 12 3.2. Dossier de lot 12 3.3.  Précautions générales 13 3.3.1. Avant la fabrication 13 3.3.2. Pendant la fabrication 14 3.3.3. A la fin de la fabrication 14

Remerciements Introduction Chapitre 1 : Présentation de la société « STEG » 1) Présentation du district 2) Historique et caractéristique du district 3) Organigramme du district 4) Organigramme de D.F.C Chapitre 2 : Service comptable 1) La comptabilité générale 2) La comptabilité divisionnaire 3) Le budget 4) La caisse 5) La trésorerie Chapitre 3 : Etude de cas

sur la nature du stage qu'on doit faire, voir les critères adéquats à une bonne formation, application des théories acquises, la décision est tombé sur «PHP CORP S.A.R.L.».C’est une société qui importe des produits pharmaceutiques des laboratoires diverses mais spécialement des laboratoires française. La réputation importante de la société «PHP CORP S.A.R.L.» sur le marché libanais, ainsi que les conseils de divers amis, déjà présents sur ce secteur, ont favorisé le choix de cette entreprise. Ce stage

mais elle vend des médicaments et des produits de parapharmacie. Organigramme de l'entreprise La pharmacie se fournit en médicaments chez des grossistes et avec des laboratoires qui envoient des commerciaux pour passer commande, les colis des laboratoires arrivent une à deux fois dans le mois. Pour les grossistes la commande se fait par un réseau pharmaceutique, le réseau s'occupe de vérifier les stocks pour que la pharmacienne puisse acheter les

général de gaulle 33130 Begles Année Scolaire 2011/2012 SOMMAIRE Remerciements page 03 Introduction page 04 I - Présentation de l’entreprise A- La pharmacie et ses activités page 05 B- Organigramme page 07 C- Implantation de la pharmacie page 08 D - Aptitudes professionnelles – diplômes page 09 II – Compte- rendu de mes activités A- Lundi page 11 B - Mardi page 12 C - Jeudi page

Objectif professionnel avant l’ESM-A 5 1.3 Mise en place de la recherche d’une entreprise d’accueil. 5 1.4 Mon recrutement chez GlaxoSmithKline. 6 1.5 Le choix. 6 1.6 Le bilan. 7 II. Le Laboratoire GlaxoSmithKline………………………………………………... 7 2.1 Historique. 7 2.2 Activité et place de la société dans le marché national et international. 7 2.3 Chiffres clés de GSK. 8 2.4 Organisation humaine et place de l’activité

 Le Responsable industrialisation Dans le secteur pharmaceutique Sommaire 1 I- Caractéristiques du métier 3 a) Définition 3 b) Formation 3 c) Relations en interne/externe 4 II- Le Responsable industrialisation chez Sanofi 4 a) Sanofi, une dimension mondiale 4 b) La place de l’industrialisation 4 c) Partenariats entre les secteurs de l’entreprise 5 III- Analyse de la fonction 5 a) Compétences requises 5 b) Salaire 6 c) Perspectives d’évolution 6 Annexe : 7 Notre projet porte