Organigramme Orange Service Client

fournisseur en fruits et légumes Président Directeur Général : Mr BALICCO Yoackim Force de vente : 9 personnes Organigramme : Annexe 1 Produits vendus : La societé Balicco est un grossiste en fruits et légumes qui fournit uniquement pour les clients professionnels. Elle peut réaliser des fabrications de jus de fruits, ou de salades de fruits, selon la demande du client. La société propose également, en partenariat avec les sociétés QUAROLL et SALMOIKA, une large variété de fruits de

| |Secteur d'activité : |Luxe / Habillement /Services / Décoration | |Type d’activité : |Vente de biens et services marchands | |Taille de l’entreprise : |Plus de 7000 salariés | |Service d’accueil : |Femme Tendance, à la Jeanerie

274 400 m² * Plus de 11000 employés (dont 30% au SAV), 400 camions de livraison à domicile, 1200 véhicules d’intervention à domicile et 70 centres de service après vente en France. * Slogan : « Le Contrat de Confiance » * Concurrents directs : Saturne, La Fnac, Conforama, Gitem, Carrefour. * Concurrents indirects : Surcouf, SFR, Orange, Bouygues Télécom, Le BHV. L’unité commerciale de Darty La Villette * Nom : DARTY La Villette Adresse : 6 bis, rue Emile Reynaud 93300 Aubervilliers

SBGS……………………………………………………….…..8 III. Fiche technique…………………………………………………………………..11 IV. Les dépôts de la SBGS………………………………………………………….12 V. Organigramme de la SBGS…………………………………………………...13 2ème PARTIE : LES DIFFERENTS COMPOSANTES DE LA SBGS I. Service Commercial……………………………………………………….....15 II. Service Facturation…………………………………………………………...18 III. Service Gestion et Maintenance…………………………………….…….20 3ème PARTIE : BILAN DES TACHES EFFECTUEES AU SEIN DE LA SBGS 4ème PARTIE : ANNEXES

d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie s’installe à Casablanca et crée la 1ère usine de concentrée du Maroc et D’Afrique. En 1953 Mister Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d’Atlas orange pour l’ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY OF TANGIER. Depuis sa création ATLAS BOTTLING a été le promoteur des grands événements culturels, artistiques et sportifs. ATLAS BOTTLING a entrepris de conquérir le marché des boissons

Direct, Court. Méthode de vente : Libre-service, libre-service assisté. Service au client. POSITIONNEMENT Produits : Textile (prêt à porter) et Accessoire tous sports confondus Tout ce qui concerne les Univers (Fitness, Montagne, Cycle, Running et sports de raquette, Sports collectifs, Nature et Eau) Assortiment Prix : . Toute classe sociale . Bon rapport qualité prix Les prix sont accessibles à la clientèle à faible revenus et à revenus élevé. Services : . Chèque cadeau . Atelier SAV . Prêt

P11-12-13 III. Deuxième partie : Présentation de l’entreprise P14 I. ACIMA P15 II. Fiche signalétique de l’entreprise P16 III. Organigramme de la direction ACIMA P17 IV. Le concept ACIMA P18 V. Les points de ventes ACIMA P19 VI. Catégories de magasins P20 VII. Structure des magasins ACIMA P21 1. Organigrammes des magasins ACIMA P21 2. Procédures de gestion P22 A. Réception de la marchandise P23 B. Implantation

NABC…………………………….11 3. Filiales et centres du groupe NABC……………………………...12 4. Identification de la SCBG………………………………………...14 5. Engagement……………………………………………………….15 6. Systèmes de distribution………………………………………….15 7. Organigramme……………………………………………………17 Partie II : flux physiques 1. Implantation des lignes de production……………………………19 2. flux PET, boites et jus…………………………………………….20 3. flux verre………………………………………………………….21 4. flux

d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie s’installe à Casablanca et crée la 1ère usine de concentrée du Maroc et D’Afrique. En 1953 Mister Hall créa la compagnie des boissons Atlas SARL fabricant d’Atlas orange pour l’ensemble du Maroc et fonda ATLAS BOTTLING COMPANY OF TANGIER. Depuis sa création ATLAS BOTTLING a été le promoteur des grands événements culturels, artistiques et sportifs. ATLAS BOTTLING a entrepris de conquérir le marché des boissons

garer à plusieurs dizaines de mètres soit sur le parking payant situé en centre ville, soit sur parking qui lui est gratuit mais évidement éloigné des commerces de proximité. 1.1.2-Organigramme de Alouette Télécom « espace SFR » et la répartition des tâches * Cet organigramme est hiérarchique au sens de Fayol avec un gérant qui encadre un responsable de boutique. Le gérant assure des tâches s’apparentant à du top management. En effet, tout en devant respecter les consignes