Organigramme Orange Service Client

............. 42 3.2.2.1. technologie et communication interne........................................... 42 3.2.2.2. système d'information inter-organisationnel.................................... 44 Chapitre 2 : L'intelligence économique au service de la stratégie d'entreprise.......48 Section 1 : Notion et origines de l'intelligence économique.............................. 49 §1. Origines de l'intelligence économique..................................................... 49 2.1. L'intelligence

affaires liées à l’environnement. Yazaki est le premier producteur mondial de câblage automobile harnais, avec une part de marché d'environ 30% en 2006. Au fil des années, le secteur automobile a évolué en un échange mondial de connaissances, de services et produits. Le groupe Yazaki a atteint une présence mondiale significative avec 170 entreprises et 438sites d'entreprises dans 39 pays. le groupe dispose d’installations de production aux Etats-Unis, au Mexique, en Amérique du Sud,en Afrique, en

stratégies qui lui permettront d’atteindre ses objectifs. La mise en place d’une stratégie nécessite l’instauration d’une discipline marketing. Les entreprises n’ont recouru au marketing qu’après avoir rencontré des difficultés à vendre leurs biens et services. En effet l’entreprise ne doit plus seulement chercher à produire mais s’assurer qu’elle disposera de la clientèle, et le meilleur moyens d’attirer l’attention du public, et de faire connaitre d’abord son offre et tout cela implique le développement

arrivée en 1988 sur le marché français, et a rencontré immédiatement un grand succès. Variétés disponibles :  Coca-Cola Light Classique  Coca-Cola Light sans caféine  Coca-Cola Light Lime, à l’arôme Citron vert  Coca-Cola Light Sango, à l’arôme Orange sanguine  Coca-Cola Light Lemon, à l’arôme Citron  Coca-Cola Light Plus Vitamines, enrichi en vitamines  Coca-Cola Light Plus Antioxidant, à l’arôme Thé vert Coca-Cola Zero Lancé en 2005 aux États-Unis. Il s’agit finalement d’un Coca-Cola

avec moi et m’ont permis de vivre pleinement ce stage. Sommaire 1. Introduction 4 2. Présentation de l’entreprise 5 2.1 Historique 5 2.2 Le groupe 6 3. Présentation du service / secteur intégré 7 4. Mission confiée durant le stage 8 4.1 Le CTC Nantes Orvault 8 4.2 Affectations 8 4.3 Rôle au sein des chantiers 8 5. Vécu du stage 9 5.1 Conditions de travail 9 5.2 Présentation des postes occupés

Synthèse sur La Vente Complexe Les principes de la vente de solutions aux clients difficiles Synthèse sur la vente complexe Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 4 La vente complexe : un processus en 4 étapes .............................................................................. 5 1. Trouver l’idée ...........................................................

II. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise En cette période de crise, comment développer et fidéliser la clientèle, en maintenant les budgets et marges ? A. Etude de l’Entreprise a) b) c) d) e) Analyse SWOT La Gestion Relation-Client (GRC) Définition de la GRC Les leviers de réussite Les outils de la GRC EURO RSCG Incentive – Mémoire de 3ème année DEESGEST I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. Environnement de l’entreprise a) Présentation du groupe et de l’agence Présentation

direction d’AIRBUS Saint-Nazaire et plus particulièrement Mme COURTIES, responsable de recrutement, pour m’avoir permis de réaliser mon stage au sein de leur société. [pic] Pascal DUPUYS, responsable d’unité Formage de m’avoir accueilli au sein du service et de m’avoir fait confiance tout au long du stage. [pic] Mon tuteur Eric BLAIN, Responsable Lean Manufacturing pour sa disponibilité et ses conseils toujours très précieux à l’élaboration de mon travail. [pic] M. Adel BAGANNE de m’avoir

Les restaurateurs indépendants 9 4. Un avenir certain 9 5. Les concurrents sur le marché 9 II/ Perspectives de la restauration à thème 13 III/ La clientèle 13 1. Les habitudes des Français 13 2. Les tarifs 14 3. Les attentes des clients 15 4. Une lassitude malheureusement existante 15 5. Différents types de Français 16 6. Les femmes, des acteurs de plus en plus importants dans la restauration 17 7. Les jeunes, les enfants 17 8. Le parisien 18 IV/ Les stratégies 19

Présentation de l’entreprise et son environnement A. L’entreprise NoSolo 1. Renseignements juridique 2. Historique de NoSolo 3. Organigramme 4. Politique qualité environnement 5. D. A. S - Infrastructure services et savoir faire B. L’analyse de l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet