Organigramme Orange Service Client

le site de la Défense ou ceux qui font du shopping dans le centre commercial, l’on regroupe un grand nombre d’habitués ayant leurs petites habitudes et venant donc souvent prendre un verre après leur travail ou durant leurs pauses. C’est pour ses clients fidèles que la croissanterie a été la première chaine de restauration rapide à créer une carte de fidélité « dématérialisée » c’est à dire en 2D et électronique. Grâce à cette nouvelle carte, la Croissanterie a remporté le trophée de la meilleure

…………………………………………………….26 6- Stratégie de couverture du marché ………………………………….27 7- Stratégie de prix ………………………………………………………………..29 8- Stratégie de communication ………………………………………………29 Troisième chapitre : La gestion du réseau 1- Les services à la clientèle ………………………………………………… 33 2- La gestion des entrepôts ………………………………………………..…33 3- La gestion des stocks …………………………………………………………34 4- La gestion des livraisons ……………………………………………………34 5- La gestion du personnel ……………………………………………………

est frais et léger C- Organigramme du Magasin [pic] 1.2. L’OFFRE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- La gamme Entreprise ayant une gamme très développée de produits étant donnés les différents secteurs représentés en son sein tel que les PGC Produits de Grandes Consommation ainsi que les produits du bazar et les produits spécialisés tel que les ordinateurs, les téléviseurs, la téléphonie portable etc…. [pic][pic] 2- Méthode de vente -La vente en libre service assisté Ce genre de vente

maximale de ces coûts. Afin de réaliser notre rapport, nous avons procédé de la manière qui suit : 1. Nous avons commencé par une présentation de l’entreprise, en mettant en valeur son domaine d’activité, ses chiffres, ses projets, ses compétences et services, son histoire, et son objectif. 2. Présentation éléments d’analyse du contexte économique qu’on va lier par la suite à notre problématique principale ‘’ Diminution des coûts de distribution ‘’ dont on va citer les éléments essentiels à opérer pour

d’ailleurs sa fierté, offrant des produits de qualité pour satisfaire sa clientèle devenue de plus en plus exigeante. Les deux slogans qu’elle a d’ailleurs adoptés sont la preuve de sa notoriété. De 1989 à 1998, le slogan est « NIAG, l’imprimerie au service des clients exigeants » et depuis 1999 à ce jour, il est « NIAG, l’imprimerie qui traverse le temps ». 53 Section 2. Objectifs et activités de l’entreprise 2.1. Objectifs Le premier objectif de la société est d’augmenter le chiffre d’affaire et d’avoir

RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc [pic] Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau

d’emploi ; - pour l’Etat : augmentation des recettes fiscales que ce soit au niveau du « fokontany », commune ou encore district (IR, IRSA, TVA, etc.) et en contrepartie on obtient de leur autorisation et de leur protection ; - la satisfaction des clients pour nos produits ; tandis que nous, on a l’augmentation de chiffre d’Affaires à cause de leur pouvoir d’achat ; - le développement et la revalorisation de la zone de production ; - pour les fournisseurs, ils augmentent leurs revenus par le biais

Première partie : l’entreprise et ses marchés 5 1.1 Description de Ingestic SPRL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.1 Bref historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.2 Les services proposés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1.3 Les secteurs d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.1.4 Les employés et les valeurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

écrite (pages oranges) |O1-E1-A3 |5 |23 à 27 | |Activité 3 : Gestion des dossiers fournisseurs (pages Bleues) |O1-E1-A4 |7 |28 à 34 | |Activité 4 : Suivi des achats (pages rouges) |O1-E1-A5 |7 |35 à 41 | |Activité 5 : gestions des dossiers clients (pages vertes)

banque populaire de m’avoir accepté comme membre de son personnel. Rapport de stage 3 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Sommaire Introduction Partie 1 : présentation du GBP  Missions et valeurs  Organisation  Solutions et services Partie 2 : le marketing bancaire  La politique de Produit  La politique de Prix  La politique de distribution  La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Rapport de stage 4 Analyse de la