Organigramme Orange Service Client

Madame sekhaf Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mon encadrant au sein de l’entrepris SCBG, Monsieur Rachid El Alami qui occupe le poste de responsable méthode dans l’entreprise ; ainsi que Mme Houyame directrice du service Ressources humaines de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de l’usine SCBG. Mes remerciements s'adressent également à Mme Nassim SEKHAF, mon superviseur au sein de mon école HEM. Je souhaite de plus exprimer ma gratitude et ma reconnaissance

en entreprise : l'entreprise CRP située Bonneuil sur Marne et L'hôtel Ibis située a Gare de Lyon. Elles ont chacune d'elles eu la gentillesse de m’accueillir pendant huit semaines en tant que technicien polyvalent. Entreprise CRP voir organigrame. Cette entreprise est constituée d’un technicien, d'un directeur, d'un sous-directeur, d'une chef de réception, neuf réceptionnistes, deux gouvernantes. L'hôtel IBis Gare de Lyon Diderot est un hôtel à clientèle à la fois touristique et professionnel

générale……………………………………………………………………………………….……..7 CHAPITRE 1: PRESENTATION DE LA C.B.G.N 1.1 Histoire de la CBGN-Fès …………………………………………………………………………8 1.1.1 C.B.G.N…………………………………………………………… 8 1.1.2 Activités de la C.B.G.N …………………………………………9 1.1.3 Organigramme direction usine……………………………… 10 1.1.4 Les différents service de la C.B.G.N………………………… 10 CHAPITRE 2: PRESENTATION DE LA CHAÎNE DE PRODUCTION 2.1 Les lignes de production ……………………………………….…11 2.2 Les étapes de production …………………………………………11 2.1.1 Traitement des eaux……………………………………………

maxidiscompte vers le soft-discount après reconversion de son parc en trois ans. Sur 700 m², le nouveau concept prévoit de passer de 2 000 à 3 000 produits, avec de nouveaux rayons frais (boulangerie-pâtisserie libre-service, fromages et charcuteries frais emballés, produits de la mer libre-service). Ce nouveau concept propose des Page 2 produits de marques nationales représentant de 8 à 12 % environ de l'assortiment, marques très implantées notamment en droguerie, en parfumerie, en hygiène corporelle

...................................................................................................................4 3. Fiche technique .......................................................................................................4 4. Organigramme.........................................................................................................6 5. Produits commercialisés..........................................................................................7 CHAPITRE II : CHAINES

...................................................................................................................4 3. Fiche technique .......................................................................................................4 4. Organigramme.........................................................................................................6 5. Produits commercialisés..........................................................................................7 CHAPITRE II : CHAINES

de ce stage. Introduction Du 2 Octobre 2013 au 27 Juin 2014, j’ai effectué mon stage alterné de deuxième année au sein du Groupe Self Signal, située à Cesson-Sévigné. Au cours de ce stage, j’ai pu m’impliquer dans le service marketing et de la communication de l’entreprise et m’appliquer dans diverses missions intéressantes. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender des notions sur le rôle d’un chargé de communication, de son impact au sein de

Madame sekhaf Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mon encadrant au sein de l’entrepris SCBG, Monsieur Rachid El Alami qui occupe le poste de responsable méthode dans l’entreprise ; ainsi que Mme Houyame directrice du service Ressources humaines de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de l’usine SCBG. Mes remerciements s'adressent également à Mme Nassim SEKHAF, mon superviseur au sein de mon école HEM. Je souhaite de plus exprimer ma gratitude et ma reconnaissance

mur de Berlin et Fin de la guerre froide qui a durée environ 30 ans. Beaucoup d’entreprises suppriment leurs risques managements, le service qu’elles avaient créés. ✓ 90’s : problème économique, politique et financier (scandale Endrol) ✓ Fin 90 – début 2000 : les grandes entreprises développent un service autonome de gestion de risque accouplé au service assurance. DEFINITIONS : ▪ Risques financier : Problème de l’endettement recouvrement des créances ▪ Risques commerciaux :

de projets de travaux publics : travaux souterrains, projets de génie civil complexes, ouvrages d’art, infrastructures routières, portuaires et de transport en commun... L'énergie et les services Pôle énergies et services de Bouygues Construction, ETDE est un ensemblier-intégrateur de solutions techniques au service des sociétés publics ou privés, dans les domaines de l'énergie, de l'industrie, du tertiaire, des transports, de l'environnement et des télécommunications. Les principales réalisations