Organigramme Orange Service Client

Présentation et rédaction qui facilite la lecture : phrases courtes, privilégiez les Tableaux, les listes avec puces, faites ressortir les mots importants en gras, en Couleur, et surtout utilisez un langage riche et technique (client, collaborateurs, Portefeuille client, volume, valeur, quantitatif, qualitatif, taux d’évolution, taux d’évasion, invasion, attrition…) UTILSEZ DONC VOS COURS !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Le jury ne dispose que de 15 mn pour prendre connaissance de votre dossier

m’avoir accepté comme membre de son personnel. Rapport de stage 3 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Sommaire Introduction Partie 1 : présentation du GBP  Missions et valeurs  Organisation  Solutions et services Partie 2 : le marketing bancaire  La politique de Produit  La politique de Prix  La politique de distribution  La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Rapport de stage 4 Analyse

peut être assurée que si elle est rentable. De fait, le contrôle de gestion se doit de mettre en place un système de mesure de la rentabilité, qu’elle soit par client, par produit ou par centre de profit1, pour évaluer les performances des centres de profits, identifier les produits et les activités les plus rentables, cerner les clients les plus profitables et pouvoir apprécier les performances comparées des différentes agences. IV.2.1. La rentabilité par centre de profit Cette approche est, généralement

COMPTABILITE ANALYTIQUE AU SEIN DE BUSINESS SUPPORT SERVICES (CENTRE D’APPEL) Réalisé par: Mr Ahmed El Baraki Encadré par: Mr.Abdelmounaim Biade Année universitaire 2004-2005 Ahmed Elbaraki ISCAE 2004-2005 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui de prés ou de loin m’ont aidé à accomplir ce modeste travail, en particulier je remercie Monsieur Moncef Benabdeslam le directeur de Business Support Services Maroc qui m’a donné l’occasion de faire cette formation

STAGE Agence Conseil L O G O T Y P E - Emballage - PACKAGING (p.7) DESCRIPTIF des MISSIONS 3- Degom - Sterwins Lesaffre - Quetzal A.M.O. - Le Glazik (p.45) (p.15) -4 ANALYSE -5 (p.46) REMERCIEMENTS Fiche technique - Environnement - Organigramme - Méthodes - Clientèle 2- PRÉSENTATION DE L’AGENCE 1- (p.5) Introduction À la fin de mon premier rapport, j’avais formulé le souhait de trouver un poste de stagiaire dans une entreprise spécialisée dans l’infographie, encadré par un tuteur

Kiabi Agadir .......................................................................... 14 2.3. L’organigramme : ........................................................................................................... 15 2.4. La description de service : .............................................................................................. 16 2.5. Les taches effectuées : ..................................................................................................... 18 2.6. Synthèse

attributs techniques et commerciaux performants mais aussi les services qui sont des sources de différenciation, et réaliser ainsi des économies des coûts .En effet, pour mettre en évidence, pour définir et évaluer l'impact des différentes alternatives logistiques à la croissance de la firme, il est important de pouvoir évaluer l'étendue de la qualité du service rendu aux clients. C'est à partir de ce stade de prise en compte du service rendu comme élément tangible de la performance que la logistique

à tout le personnel de la société , qui a fait preuve de disponibilité et d’engagement afin de répondre à mes besoins et mes demandes tout au long de ce stage. Liste Des Figures Figure 1 : Organigramme du Groupe AL Omrane .................................................. 6 Figure 2 : Organigramme de la societe AL Omrane Fès ...................................... 13 Figure 3 : Les sables et les agrégats ............................................................................ 26 Figure

frères et sœurs pour l’amour, l’attention, le réconfort, et le soutient qu’ils ont toujours eu à mon égard. RESUME Notre rapport intitulé « GESTION COMPTABLE DES FOURNISSEURS LOCAUX DE LA S.A.B.C DE GAROUA » se veut descriptif de la démarche du service comptabilité dans le traitement des factures fournisseurs, afin que celui-ci puisse fournir des informations financières régulières et sincères reflétant la réalité des échanges entre la S.A.B.C du nord et ses fournisseurs locaux. Pour cela, nous

Première partie : présentation personnelle * Présentation personnelle * Présentation du poste d’hôtesse de caisse * Présentation du projet Deuxième partie : présentation de l’entreprise * Fiche signalétique de l’entreprise * Organigramme * Plan d’accès à l’entreprise * Plan interne du magasin * Présentation du poste de travail Troisième partie : connaissance produit * 3 salades : la scarole, la batavia et la frisée * 3 autres produits: le chasselas, le